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2026年開(kāi)年還不足一個(gè)月,已經(jīng)有不少房企發(fā)布了業(yè)績(jī)預(yù)告。
結(jié)果只能用四個(gè)字形容:慘不忍睹。
除了保利發(fā)展一枝獨(dú)秀勉強(qiáng)盈利外,其余已披露業(yè)績(jī)預(yù)告的房企全線陷入虧損。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前已披露數(shù)據(jù)的房企虧損總規(guī)模已在約470億元到620億元之間。
其中甚至不乏虧損超百億的房企,而這,還只是冰山一角。
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已有2家房企預(yù)虧超百億
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至1月22日,已有20多家A股涉房企業(yè)披露2025年業(yè)績(jī)預(yù)告或快報(bào)。
僅就已披露數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單合并計(jì)算,虧損總規(guī)模就落在470億元至620億元之間,取中間值折算,相當(dāng)于每天要虧掉近1.5億元。
更扎心的是,這還只是“冰山一角”,目前仍有大批房企尚未亮出家底。
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華夏幸福與綠地控股,是2025年虧損榜的“雙巨頭”。
華夏幸福2024年已虧掉48億元,2025年預(yù)虧規(guī)模直接飆升至160億-240億元。
再加上最近深陷與中國(guó)平安的官司糾紛中,正踏入“資不抵債”的絕境中,還同步發(fā)布了股票可能被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示的公告。
綠地控股也是連續(xù)虧損的“老面孔”了,2025年預(yù)計(jì)歸母凈利潤(rùn)虧損160億-190億元,2023至2025年累計(jì)虧損將超400億元。
光明地產(chǎn)與北辰實(shí)業(yè),成為中型房企虧損的典型代表,前者預(yù)計(jì)虧損26億-37億元,后者虧損區(qū)間為26.8億-33.1億元。
這兩家企業(yè)原本憑借深厚的區(qū)域資源積淀,具備一定抗風(fēng)險(xiǎn)能力,但在市場(chǎng)下行周期中,最終還是沒(méi)能逃過(guò)虧損的命運(yùn)。
除此之外,還有電子城、津投城開(kāi)、天地源等房企預(yù)計(jì)虧損超10億元,萬(wàn)通發(fā)展、上實(shí)發(fā)展、西藏城投等企業(yè)虧損超1億元。
從這些數(shù)據(jù)不難看出,2025年的房企虧損已不再是民企的“專(zhuān)屬困境”,國(guó)央企、區(qū)域龍頭、中小房企也全面淪陷。
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保利成唯一的盈利“獨(dú)苗”
而在一眾虧損房企中,保利發(fā)展成為唯一實(shí)現(xiàn)盈利的“獨(dú)苗”。
保利發(fā)展2025年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,公司營(yíng)業(yè)收入約3082.6億元,與去年近乎持平,歸母凈利潤(rùn)盈利10.26億元。
這個(gè)成績(jī)相對(duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)情況來(lái)說(shuō),甚至可以說(shuō)遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。
保利能維持盈利,主要還是因?yàn)?strong>其一,銷(xiāo)售規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)第一,抗風(fēng)險(xiǎn)底盤(pán)更穩(wěn);其二,土儲(chǔ)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,核心城市優(yōu)質(zhì)土儲(chǔ)占比更高超,抗市場(chǎng)波動(dòng)能力更強(qiáng);其三,融資成本處于行業(yè)低位,財(cái)務(wù)壓力相對(duì)可控。
當(dāng)然,結(jié)合2025年上半年、2025年前三季度的業(yè)績(jī)情況來(lái)看,2025年預(yù)計(jì)會(huì)盈利的房企可能還會(huì)有華潤(rùn)、中海、龍湖、濱江、招商等頭部房企。
而對(duì)于其他已陷入虧損泥潭的房企而言,“活下去”是首要目標(biāo),債務(wù)重組、業(yè)務(wù)剝離成為主流求生路徑。
比如金科股份作為“房企司法重整第一股”,2025年順利完成司法重整,卸下1470億元債務(wù)包袱,有望逐步改善財(cái)務(wù)狀況。
華遠(yuǎn)控股、珠免集團(tuán)等企業(yè)則選擇剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù),試圖通過(guò)轉(zhuǎn)型擺脫行業(yè)困境,不過(guò)這些嘗試能否成功,仍需時(shí)間驗(yàn)證。
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2026年行業(yè)何去何從?
這份慘淡的業(yè)績(jī)成績(jī)單,也讓市場(chǎng)拋出了一個(gè)疑問(wèn):地產(chǎn)寒冬究竟何時(shí)才能終結(jié)?2026年的行業(yè)又將走向何方?
客觀來(lái)看,寒冬雖未完全褪去,但行業(yè)已顯露微光。
從當(dāng)前格局而言,房?jī)r(jià)調(diào)整的長(zhǎng)度與深度已相對(duì)充分,房企出清進(jìn)入收尾階段,市場(chǎng)供需關(guān)系正逐步重構(gòu),這為后續(xù)復(fù)蘇奠定了基礎(chǔ)。
同時(shí),政策端持續(xù)發(fā)力“好房子”建設(shè),既引導(dǎo)行業(yè)回歸居住本質(zhì),也借著供需結(jié)構(gòu)升級(jí)的東風(fēng),為高品質(zhì)住宅賽道開(kāi)辟了新的增長(zhǎng)空間。
那些兼具產(chǎn)品力與服務(wù)力的房企,無(wú)疑會(huì)在改善型需求釋放的浪潮中率先受益。
基于此,2026年行業(yè)大概率將迎來(lái)“弱復(fù)蘇”,但整體修復(fù)進(jìn)程注定緩慢。
但也需清醒認(rèn)知到,短期內(nèi)房企盈利水平難有實(shí)質(zhì)性改善,中小房企出清進(jìn)程仍會(huì)持續(xù),行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升,“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的格局會(huì)愈發(fā)凸顯。
對(duì)所有房企而言,這場(chǎng)深度出清雖伴隨陣痛,卻是行業(yè)告別野蠻生長(zhǎng)、走向健康發(fā)展的必經(jīng)之路。
摒棄規(guī)模執(zhí)念、深耕產(chǎn)品品質(zhì)、筑牢財(cái)務(wù)底盤(pán),才是穿越周期、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展的唯一出路。
未來(lái)能存活并勝出的,必然是那些財(cái)務(wù)更穩(wěn)健、土儲(chǔ)更優(yōu)質(zhì)、產(chǎn)品力更強(qiáng)的真正長(zhǎng)期主義者。
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