解放軍報 | 沉到一線察實情尋良策

（本文刊于《解放軍報》2026年1月26日 第2版）

陸軍某旅引導(dǎo)機關(guān)樹立正確政績觀提升幫建基層質(zhì)效——

沉到一線察實情尋良策

■解放軍報特約記者 童祖靜 韓帥

特約通訊員 張文哲

三九時節(jié)，寒風(fēng)呼嘯。陸軍某旅勤務(wù)保障營修理二連修理車間內(nèi)，卻是一派火熱景象：官兵與前來調(diào)研幫建的機關(guān)裝備管理科周科長一行，就當(dāng)前裝備使用中存在的難題展開熱烈討論。

“周科長，有的配件機關(guān)購置配送不夠及時……”班長衣小超結(jié)合工作實際，提出配件申領(lǐng)中遇到的問題。周科長詳細詢問后，當(dāng)場表態(tài)：“回機關(guān)后，我們馬上更新完善基層常用配件清單，督促廠家盡快發(fā)貨，力爭一周內(nèi)讓緊缺配件全部到位……”

送走機關(guān)調(diào)研幫建組一行后，修理二連夏連長告訴記者：“以前，機關(guān)調(diào)研幫建組大都喜歡去先進連隊，調(diào)研成果多、幫建見效快。像我們這種全面建設(shè)水平靠后的連隊，往往是檢查批評多、調(diào)研幫帶少。”深化政治整訓(xùn)中，該旅黨委要求機關(guān)大力改進調(diào)研幫建作風(fēng)，將全面建設(shè)基礎(chǔ)較弱的單位作為重點幫建對象，沉到一線察實情、尋良策，切實幫助解決連隊全面建設(shè)中的難點堵點問題。“周科長作為調(diào)研幫建組成員，每個月都要來連隊好幾趟，現(xiàn)在我們都管他叫‘編外連長’。”衣小超笑著補充道。

“調(diào)研幫建不能只顧‘錦上添花’，更要‘雪中送炭’。只有多到困難多、群眾意見集中、工作打不開局面的地方去，才能全面掌握單位情況、更好指導(dǎo)幫帶基層、推動旅隊整體進步。”該旅領(lǐng)導(dǎo)介紹，他們以樹立和踐行正確政績觀為突破口，引導(dǎo)機關(guān)改進工作作風(fēng)，遴選精干力量組成調(diào)研幫建組，采取“黨委掛鉤、科室對口、精準幫帶”模式，定期深入底子相對薄弱的基層單位調(diào)研幫建，既把脈問診，又對癥開方，實打?qū)崕椭鶎咏鉀Q矛盾問題，手把手幫帶提高自主抓建能力。

“不聽匯報，不看材料，直接去問題矛盾比較突出的連隊。”機關(guān)調(diào)研幫建組進駐勤務(wù)保障營當(dāng)天，就在營黨委會上亮明態(tài)度。訓(xùn)練間隙與官兵席地而坐了解情況、維修現(xiàn)場一起整改庫房設(shè)置……隨后幾天，調(diào)研幫建組成員的足跡遍布修理車間、加油站、訓(xùn)練場等地方。從訓(xùn)練難題到思想困惑，從管理建議到發(fā)展瓶頸，每名成員的筆記本都記得滿滿當(dāng)當(dāng)。

夏連長告訴記者，機關(guān)調(diào)研幫建組來到連隊后，通過座談交流、實地查看，查找出“技能培訓(xùn)不系統(tǒng)”“裝備管理不規(guī)范”等10余個具體問題，并與連隊黨支部一起研究制訂整改方案。通過他們“牽線搭橋”，如今修理二連與先進連隊結(jié)成對子，學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗。更讓他們高興的是，旅機關(guān)還從全旅范圍內(nèi)挑選優(yōu)秀修理骨干加強到連隊，有效提升了連隊組訓(xùn)施教水平。

記者跟隨勤務(wù)保障營向教導(dǎo)員來到修理車間，只見各種裝備配件按類別碼放整齊，官兵取用方便快捷。“以前由于分類不細、擺放雜亂，這里的配件常常堆得像座小山，找配件費時費力……”向教導(dǎo)員介紹，周科長來營調(diào)研發(fā)現(xiàn)這個問題后，帶領(lǐng)官兵集思廣益，構(gòu)建起“分區(qū)存放+電子臺賬”管理模式，科學(xué)劃分維修區(qū)域并安排專人分區(qū)管理，有效解決裝備配件存放混亂問題，顯著提升作業(yè)效率。

記者了解到，為進一步提升幫建質(zhì)效，該旅還廣泛推行“座談訪談+現(xiàn)場辦公+跟蹤問效”工作法，通過“官兵議事會”“現(xiàn)場吐槽會”等方式收集官兵建議、拓寬解題思路；旅黨委建立“調(diào)研—反饋—整改—評估”閉合工作機制，明確常委牽頭督辦、科室對口落實，每月通報整改進度；將調(diào)研幫建成效與機關(guān)干部年度考評、評功評獎等掛鉤，對求真務(wù)實、真抓實干的及時予以表彰，對敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的嚴肅問責(zé)，倒逼機關(guān)干部改進工作作風(fēng)，抓實抓細幫建基層工作。

在修理二連會議室，記者看到墻上張貼著一份問題清單。清單列出了“支委會議題不聚焦”“官兵專業(yè)技能提升慢”等問題，每個問題后面都標(biāo)注著責(zé)任人與整改時限。會議桌前，前來調(diào)研幫建的該旅組織科徐干事，正與連隊耿指導(dǎo)員細化黨建文化建設(shè)方案。耿指導(dǎo)員告訴記者，機關(guān)調(diào)研幫建組前期來連隊調(diào)研時，梳理出這份問題清單。自那以后，調(diào)研幫建組成員多次來到連隊，圍繞問題整改針對性開展指導(dǎo)幫帶，截至目前，訓(xùn)練場地設(shè)施不完善、模擬訓(xùn)練設(shè)備性能落后等問題已整改落實。

“機關(guān)作風(fēng)實，官兵士氣高。隨著一批老大難問題得到解決，大家干事創(chuàng)業(yè)動力越來越足、訓(xùn)練熱情越來越高。”耿指導(dǎo)員對記者說，得益于機關(guān)調(diào)研幫建組的指導(dǎo)幫帶，連隊各項建設(shè)蒸蒸日上，官兵都鉚足了勁，要打一個漂亮的“翻身仗”。

來源│光榮e家 （ID:plaefamily）

編審│姜衛(wèi)慧

責(zé)編│童祖靜

初審丨陸棟鈺

編輯│胡 賀

實習(xí)編輯│姚嘉俊

郵箱│grejwx@163.com

刊期│3034 期

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