社會訊息是一把刀,會重創所有企業。
前段時間,西貝受其創始人賈國龍與羅永浩事件影響,預計7個月虧損將超6億元,全國將關閉102家門店。
日前,太原酒廠董事長因為毆打經銷商,不僅自身遭受刑拘、停職檢查等處分,還對公司聲譽造成不可挽回的影響。
![]()
80萬貨款糾紛,董事長毆打他人被行拘
絕大多數商業爭端,都是為利。
據悉,自2022年起,山西某科技公司(后文簡稱“某科技公司”)與太原酒廠取得合作,負責經銷該廠酒類產品。
2025年6月,太原酒廠口頭通知終止合作,某科技公司法定代表人張某要求酒廠退還剩余約80萬元貨款,但對方一直拖欠未付。
2025年12月20日,張某前往太原酒廠討要貨款時表示:“再不給我,我就找上級部門反映這個問題。”
隔天,太原酒廠黨委書記、董事長榮建鋒帶領多人前往某科技公司辦公地,與張某發生肢體沖突。期間,榮建鋒揮拳毆打張某頭部,導致后者全身多處軟組織損傷。
![]()
自從賈國龍與羅永浩事件爆發后,我們就呼吁白酒企業家要謹慎言行,因為他們是公司最大的名片,其一言一行都展現的是公司的形象。
但是,很多傳統行業企業家,思維依然停留在媒體中心化時代,認為自己是社會信息流里的強者,在生活與工作中喜歡以自我為中心的隨性而為。
在如今的互聯網時代,企業難以管控信息傳播,企業家的任何不當言論,經過社交媒體都會被迅速傳播到全國各地。
榮建鋒毆打他人,不僅自身遭受行政拘留3日、停職檢查等處罰,還影響了公司發展。
據悉,太原酒廠是山西省汾酒之外的第二大國營酒廠,到2026年建廠已有76年,原酒生產能力達15000噸。
2022年,太原酒廠銷售收入高達4.65億元,已經用規模與實力擠進清香第二陣營。
2025年,太原酒廠抓住清香熱的風口,提出“打造山西第二瓶光瓶美酒”的全國化發展戰略,并采取緊跟汾酒的策略,以陜西、河北、內蒙古、河南、山東五省為突破口,逐步向全國滲透。
榮建鋒表示:“汾酒的成功為清香型白酒打開了全國市場的大門,太原酒廠作為國企,有責任也有能力在這一浪潮中展現擔當。我們要做的不是簡單復制汾酒的路徑,而是走出一條差異化的發展之路。”
如今榮建鋒毆打經銷商的事件,將打亂公司全國化的進程。
![]()
對于酒商而言,廠家口頭取消合同、不退還貨款、毆打他人,已經在廣大經銷商隊伍中失去了誠信,想與之建立長期穩定的合作關系充滿挑戰。
清香雖然近兩年發展迅猛,但汾酒之下的其他清香酒企還處在渠道建設的早期階段,具有很大的可替代性。
對于企業自身而言,太原酒廠與經銷商失去了人和,后期需要做很多資源投入,才有可能挽回損失。
中小酒企面臨倒閉潮,酒商要管好錢袋子
太原酒廠打人事件,只是揭露了企業經營現狀的冰山一角。
據南方都市報報道,2025年7月21日,太原酒廠曾因拖欠增值稅、消費稅、城市維護建設稅共計約312.96萬元,被太原市稅務局列入欠稅公告。
![]()
可以說,當前太原酒廠資金鏈非常緊張,但這不只是行業個案。
從2024年6月初,河南老酒劉在鴨溪窖大門口拉條幅稱“鴨溪酒廠,不守信用”;到2025年11月,酒商在仙潭酒廠大門口,拉起“仙潭酒廠還我們血汗錢;仙潭酒廠涉嫌詐騙經銷商”的橫幅,預示著當前各大中小酒企都面臨“錢荒”。
1月23日,上海貴酒公告稱,2025年公司大面積虧損,將被終止上市。
隨著行業進入深度“洗牌期”,庫存高企、價格倒掛、供給失衡的三重壓力持續發酵,連上市酒企都虧損嚴重,那些沒有特色的中小酒企更將面臨暴雷的危機。
![]()
一方面,頭部酒企向下擠壓,直接堵住了中等規模企業的生存空間。貴州一位經銷商表示,“現在白酒行業是從高端向低端擠壓,頭部企業都在向下搶市場,比如某頭部品牌的價格下調,其他在該價位段的產品很難有生存空間。”
另一方面,企業自身戰略決策失衡。比如,2025年無憂酒業以“打造廠商命運共同體”為驅動進行全國化擴張,耗盡了企業經營資金,后拖欠6255.51萬元欠款暴雷。
在酒業深度調整的當下,各大酒商一定要管好自己的錢袋子,切莫輕信廠家市場人員說的動人故事,放棄詳盡的市場調研,代理會損害企業發展的產品。
任何行業,都不可避免有企業要破產倒閉。我們只有擦亮智慧的雙眼,去探尋那些具備發展潛能的優質企業,就能立于不敗之地。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.