深圳一樓盤分期交付，配套幼兒園卻“掉隊”？部門：正裝修

近日，多位深圳市龍崗區信義金御山居小區的業主向奧一新聞記者反映，稱該項目首期03地塊樓棟已于2025年8月交付，但配套幼兒園卻遲遲未完工，盡管主體結構和外立面已完成，但開園時間遲遲未能確定下來。

深圳市龍崗區住房和建設局回應稱，經核查，該幼兒園未處于停工狀態，目前正嚴格按照施工計劃推進室內裝飾裝修、室外配套工程等施工工序。

深圳市龍崗區教育局回應稱，目前園山街道信義金御山居配套幼兒園項目尚未移交至該局。近期該局已聯合規劃部門、開發商召開了配套幼兒園專題溝通會，與開發商盡快確定裝修方案啟動裝修工作。后續，該局將持續與開發商以及規劃、建設相關部門保持溝通，督促盡快完成幼兒園的各項裝修工作。待裝修完成移交至該局后，會加快完成各項開園籌備工作，盡快確定開園時間。

新房交付后未見配套幼兒園

業主質疑裝修推進慢

據業主吳女士介紹，信義金御山居是一個分期開發的大型樓盤，03地塊為首期交付項目。業主在購房時，銷售人員曾口頭告知配套幼兒園預計2026年開園，“當時銷售跟我們講，2025年開不了，2026年才開。這個信息給很多業主留下了深刻印象，大家也正是沖著這個規劃來安排孩子入學計劃的。”

然而，自2025年10月起，有業主開始關注幼兒園的工程進度，卻發現鮮少見到施工人員，幼兒園主體結構和外立面雖早已完成，但內部裝修卻遲遲未見有實質性進展。開發商曾向住建局回復稱“幼兒園需參照同地塊2-4棟住宅樓進度安排”，預計2026年年底才能竣工驗收，但業主高先生指出，住宅樓同樣僅剩內部裝修，并無明顯施工障礙。“裝修其實很快，只要開發商愿意推進，完全趕得及2026年9月開園。” 高先生無奈表示。

據高先生透露，目前信義金御山居已有120余名適齡幼兒需在2026年9月入園，若計入2026年下半年交付的05地塊的新業主，需求將進一步增加。首批入住的30余名幼兒已被分流至四聯幼兒園、御城豪園幼兒園等，部分家庭幼兒甚至需跨街道就讀。

1月15日，奧一新聞記者來到該項目施工現場，工地圍合內偶有工人進出，從外圍可以看到，項目整體已經到了裝修收尾階段。幼兒園為單獨一棟樓，建在靠近為民路一側，外部墻面裝修已完善，內部區域未見有課桌椅等教學設施入場。

工程概況牌顯示該項目名稱為信義金御山居1-6棟，由深圳市信懋投資發展有限公司開發建設，項目位于龍崗區園山街道廣達路西側，包含14座高層/超高層住宅、1座超高層辦公樓、幼兒園、裙樓及其他配套。值得一提的是，該工程概況牌上顯示的計劃竣工時間為2024年12月31日，已逾期一年多時間。

開發商：

未承諾幼兒園具體交付時間

正按計劃推進施工

該項目開發商深圳市信懋投資發展有限公司相關負責人表示，幼兒園（信義金御山居5棟）的建設目前正按計劃正常推進，不存在停工情況，目前外立面已完成，內部裝修和園區施工仍在進行。幼兒園屬于04地塊項目，需與地塊內其他樓棟同步竣工備案，無法單獨驗收交付。“根據我們取得的工規上寫的時間，幼兒園計劃于2026年年底竣工，之后將移交政府，具體開園時間由政府確定。”

該負責人指出，在銷售階段已明確告知業主，幼兒園開園時間不在企業可控范圍內，相關手續合法合規，未作超前承諾。“可能部分業主因僅看到外立面進度而誤判工程停滯，實際內部施工仍在進行。”

深圳市龍崗區住房和建設局：

項目配建幼兒園未處于停工狀態

正按照施工計劃推進

深圳市龍崗區住房和建設局回應稱，根據職能分工，該局負責全區建設工程質量、施工安全生產、文明施工的監督管理及建設工程竣工驗收備案管理工作。作為信義金御山居項目的監管部門，該局工程質量安全監督站已對該項目配建幼兒園的工程質量實施全程監督。經核查，該幼兒園未處于停工狀態，目前正嚴格按照施工計劃推進室內裝飾裝修、室外配套工程等施工工序。

回應稱，關于項目劃分及幼兒園規劃建設合規性，經核查，一是已交付的“信義金御山居1棟”項目，包含住宅990戶，總建筑面積91210平方米，該項目規劃設計中未包含幼兒園，其竣工驗收備案手續均嚴格依照法律法規辦理，程序合法、內容合規，與市民提及的信義金御山居幼兒園分屬不同項目單元；二是“信義金御山居2-5棟”項目中，5棟為配建幼兒園，該幼兒園已納入項目整體規劃，與2-4棟住宅在同一建設工程規劃許可證及建筑工程施工許可證許可范圍內，嚴格落實“同步規劃、同步設計、同步建設”要求，后續需與所在項目主體工程同步完成驗收。

關于市民訴求處置及后續咨詢指引，該局回應稱，已第一時間將相關市民訴求轉達至項目建設單位深圳市信懋投資發展有限公司，督促其妥善回應群眾關切。

深圳市龍崗區教育局：

配套幼兒園項目尚未移交

將督促開發商盡快完成各項裝修工作

深圳市龍崗區教育局回應稱，目前園山街道信義金御山居配套幼兒園項目尚未移交至該局。近期該局已聯合規劃部門、開發商召開了配套幼兒園專題溝通會，與開發商盡快確定裝修方案啟動裝修工作。后續，該局將持續與開發商以及規劃、建設相關部門保持溝通，督促盡快完成幼兒園的各項裝修工作。待裝修完成移交至該局后，該局會加快完成各項開園籌備工作，盡快確定開園時間。如家長有幼兒入園需求，可撥打教辦招生電話：84510062進行學位需求登記，街道教辦將協助孩子就近就讀。

接辦單位

深圳市住房和建設局

總分 75分

介入速度：20分

理由：該局在業主反映問題后，能夠及時回應并介入核查。

處理進度：18分

理由：住建局明確回應“已對該項目配建幼兒園的工程質量實施全程監督”，并“經核查，該幼兒園未處于停工狀態，目前正嚴格按照施工計劃推進”。這表明住建局履行了其法定的工程質量監督職責，并對項目現狀有基本掌握。然而，其回應主要停留在“監督”和“核查”層面，對于如何實質性“推動”施工計劃加速、解決業主擔憂的“進度緩慢”核心問題，缺乏具體、有力的措施和公開透明的進度節點說明。

處理效果：18分

理由：部門回應以程序性解釋為主（如強調項目劃分、驗收合規性），但未解決核心矛盾——業主對裝修推進緩慢的質疑，亦未公開督促開發商優化施工安排。

奧一基層治理研究員評價：19分

理由：部門在此事件中，基本履行了其法定的監督核查職責，但其處理方式較為被動和程序化，未能有效回應業主的核心關切，面對分期開發樓盤常見的配套“掉隊”問題，住建局未能展現出更強的統籌協調能力，未能有效彌合開發商計劃與居民預期之間的鴻溝，在“治理”的“溫度”和“效能”上有所欠缺。這反映了在復雜的城市開發項目中，行政主管部門在平衡法規程序與民生迫切需求時面臨的挑戰，以及當前處理機制在應對此類矛盾時的局限性。

接辦單位

深圳市龍崗區教育局

總分 76分

介入速度：20分

理由：該局在業主反映問題后，能夠及時回應并介入。

處理進度：19分

理由：教育局已啟動溝通機制，明確表示正督促開發商確定裝修方案并啟動工作，但幼兒園目前尚未移交至教育局，實際裝修工作仍未實質性推動。整體進度緩慢，尚未見明確時間表和階段性成果。

處理效果：18分

理由：目前尚未產生實際效果，幼兒園內部裝修仍未完成，適齡幼兒仍需分流至其他幼兒園。缺乏該項目幼兒園具體推進計劃與公開節點，業主訴求未得到實質性回應。

奧一基層治理研究員評價：19分

理由：教育局展現了基本的責任意識，通過跨部門協調試圖推動問題解決，并提供了學位需求登記渠道，體現了基層治理的初步響應。但在“未雨綢繆”和“實質性推進”方面仍有不足，未能有效化解業主焦慮。

采寫：奧一新聞記者 李姍姍