韓國現代照明，落子江蘇！目標讓經銷商持續賺到錢！

在行業普遍進入年終休整的節點上，1月26日，廣東長江光耀科技旗下運營品牌——“HYUNDAI韓國現代照明”江蘇運營中心正式開業，并同步召開韓國現代照明首屆全國運營商會議。

在行業承壓的大背景下，韓國現代照明選擇主動布局，其行動本身就傳遞出對市場走勢的差異化判斷，是一次“低調卻有力”的渠道重構與信心宣誓。

上午，一場舞獅表演拉開活動序幕，隨著常州市金口碑照明董事長蔣云和現代照明華東大區經理李海云共同為舞獅點睛，韓國現代照明江蘇運營中心新裝修落成的現代品牌專賣店正式對外開放。

下午，韓國現代照明首屆全國運營商會議在溫德姆酒店召開。會上，長江光曜科技總經理曾展翅表示，面對當下行業競爭白熱化、市場環境復雜化的雙重壓力，品牌重啟需要極大的勇氣，更需要切實可行的落地策略。當前布局并非盲目擴張，而是基于對行業周期的清醒判斷與長期規劃的主動出擊。

▲長江光曜科技總經理曾展翅

曾展翅指出，廠商關系應是利益共同體，而非簡單的上下游買賣。韓國現代照明拒絕傳統的“割韭菜”式合作，致力于構建“廠商利益共同體”。現代照明將以“讓經銷商持續賺到錢”為出發點，通過高性價比產品持續供應、穩定的渠道政策以及倡導“家人文化”，意圖建立風險共擔、收益共享的長效合作機制。

他強調，作為韓國現代在中國區的唯一授權方，韓國現代照明將以“市場導向”和“渠道賦能”為核心，持續賦能渠道合作伙伴。“我們的最終目標只有一個：幫助合作伙伴構建穩固的渠道網絡，實現高效的終端轉化，獲取合理的商業利潤。”

▲現代光曜科技（廣東）銷售負責人閤明利

現代光曜科技（廣東）銷售負責人閤明利則直面行業現狀，他指出，目前照明行業洗牌加劇，無品牌、無賦能的商家生存艱難，但市場潛力依然巨大。為此，韓國現代照明立下明確目標：至2030年實現總銷售額10億元，并培育一批年利潤超千萬的經銷商。

閤明利表示，為實現這一目標，韓國現代照明將扎實落地一系列措施，堅持運營中心與區域獨家代理機制；推出3個月內原價回收庫存政策，降低經銷商風險；針對江蘇市場制定專項激勵政策，并著力系統化開發水電工資源這一關鍵渠道變量。

▲韓國現代照明江蘇運營中心負責人、常州市金口碑照明董事長蔣云

而后，韓國現代照明江蘇運營中心負責人、常州市金口碑照明董事長蔣云結合自身實踐，提出了“渠道在行業之外”的洞察。她表示，其團隊通過打造個人專業IP，成功在線上渠道吸引大量客戶，實現了“先信人，再買燈”的轉化，甚至使廣東成為其線上銷售的重要區域。

蔣云還提到，將為江蘇分銷體系提供全套數據化、可復用的線上賦能方案，并開展跨區域實地幫扶，讓“金口碑”經驗照亮更多市場。

▲智哪兒創始人彭安軍

智哪兒創始人彭安軍現場作“現代照明江蘇門店IP賦能”主題演講。彭安軍從行業現實出發，系統梳理了：廠家賦能方式的代際變化，代理商角色從“賣貨”向“內容節點”的轉變，以及傳統渠道如何疊加流量+IP+AI工具，進而形成新增長模型。

值得一提的是，會議還邀請了四川運營中心、徐州和南京的合作伙伴進行分享。此外，現場還舉行三波意向客戶的合作簽約。

在照明行業深度調整的節點，長江光曜與韓國現代照明的此次布局，不僅是一次區域運營中心的落地，更是一次對渠道邏輯、廠商關系與發展模式的系統性重構。它，傳遞出一個明確信號：穿越周期依賴的不是短期紅利，而是清晰的長期主義、扎實的賦能體系與真正共贏的生態共建！

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