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      睢寧紡織第一人劉建中 | 作者 王斯開

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      近來,許是撰寫回憶錄的緣故,無論是靜坐工作室、奔波在路上,還是午休小憩、夜闌人靜之時,過往的片段總如蒙塵的膠片,在記憶的光影里緩緩流轉,一幕接一幕,清晰得仿佛就在昨日。

      前幾日,連續兩個夜晚,我都夢見了我們的老廠長劉建中同志。夢中,他正俯身整理辦公室,案頭與墻角堆疊的資料如靜默的山巒——專業書籍泛著歲月的墨香,技術圖紙上的線條依舊銳利,文件與筆記里藏著無數個日夜的思索,而最耀眼的,是那一堆紅綢包裹的獎狀與證書。我好奇翻閱,每一本都沉甸甸載著榮光:縣政府頒發的“雙文明”先進工作者證書、嘉獎與晉升工資證書;省紡織工業廳授予的雙文明知識分子證書;徐州地委評定的優秀知識分子證書;徐州行署紡織工業局紡織工程學會表彰的科研工作積極分子證書;縣總工會特邀工會工作積極分子證書;徐州地區行署授予的“七五”固定資產投資工作先進工作者證書;縣政府頒發的安全生產先進廠長證書……。正當我站在小板凳上,伸手幫他摘取大柜頂上的圖紙時,腳下一滑失足摔落,猛然驚醒。揉了揉惺忪的雙眼,窗外夜色正濃,唯有那份思念,在心底翻涌不息,又是一場浸滿牽掛的夢中重逢。

      劉建中同志與我同屬相,長我十二歲。我剛參加工作時,便在他的帶領下前往南通國棉一廠培訓,自此結下不解之緣。他是典型的南方人,一口溫潤的南方口音,與人交談時總帶著獨特的韻律;高高的個子,白皙的皮膚,褪去車間的塵霜后,更顯儒雅清俊;尤為難忘的是他的笑容,一開口便眉眼彎彎,笑意從眼角蔓延至嘴角,親和得如同鄰家兄長,那份知識分子的溫文爾雅,讓初入職場的我瞬間卸下局促,心甘情愿以師禮敬重他。在他扎根睢寧的三十八年里,我在他身邊共事二十二年,另有十六年保持著緊密的工作聯系。1982年8月,我們還一同赴丹陽參加江蘇省紡織工業現代化管理研究班,同窗三個半月,朝夕相處間,彼此知根知底、無話不談,那份跨越歲月的工作情誼,早已沉淀為心底最珍貴的記憶。

      如今,他雖已離開我們二十三年,但那憨厚的笑臉、寬大的臂膀、負重前行的身軀與那份赤誠的責任情懷,仍時常在我腦海中清晰浮現。為了紀念這位可敬的前輩,我愿將他平凡而偉大的一生,鐫刻進我的回憶錄里,讓這份堅守與擔當,在時光中永不褪色。



      一、血氣方剛 初心定前程

      1936年4月24日,劉建中誕生于二胡鼻祖、著名音樂家劉天華的故鄉——今江陰市華士鎮華士村。那是一個淳樸的農民家庭,父親曾習醫,是當地小有名氣的鄉土郎中,懸壺濟世的仁心潛移默化影響著子女。劉建中在兄弟四人中排行老大,父親雖深知讀書的重要性,卻因家中人口多、生計艱難,只能忍痛叮囑他:“初中畢業后,考個能學手藝的學校就好,早點工作,幫家里分擔擔子。”于是,即便劉建中在小學、初中階段成績始終名列前茅,如星辰般耀眼,也終究與高中及更高學府的大門失之交臂。

      遵從父命,1952年9月,劉建中以優異的成績考取無錫紡織科技專科學校,與紡織事業結下了一生的羈絆。1955年7月,經江蘇省人事局分配,他懷揣著對未來的憧憬,前往嘉定縣嘉豐紡織廠擔任技術員,彼時的他,恰是風華正茂的十九歲。

      嘉豐棉紡織廠的歷史,如一部濃縮的近代工業畫卷。它始建于1934年,由顧吉生等十三人集資創辦,最初僅有紗錠12000枚、織機216臺、職工400名;1937年遭日軍擄奪,歷經戰火摧殘;1945年歸還后艱難恢復生產;解放后重獲新生,規模持續擴大,紗錠增至14400枚、織機828臺、職工800人,1954年實現公私合營;1958年10月,隨著上海、嘉定、青浦等十個縣從江蘇劃歸上海市,嘉豐紡織廠也隨之歸入上海管轄,開啟了新的發展篇章。

      初入嘉豐廠的劉建中,血氣方剛且韌勁十足,思想進步如奔涌的浪潮,工作勤勉似不倦的黃牛。進廠不到一年,他便憑借出色的表現加入中國共產主義青年團,還當選為廠團總支副書記與廠工會生產委員,成為青年職工中的佼佼者。

      彼時,嘉豐廠的設備多為國外老機型,歷經歲月侵蝕、戰爭破壞與人事更迭,早已滿目滄桑,而廠里的技術人員更是鳳毛麟角。作為新中國培養的第一代紡織技術員,劉建中如璞玉般被工廠珍視,不僅分配了獨立的宿舍與辦公室,更被賦予了極大的信任——工作上不設固定崗位,允許他在生產全流程中自由實踐,主導技術操作指導與設備維修研究。這份信任,在劉建中心中化作沉甸甸的責任,他深知自己肩上的擔子,生怕因能力不足辜負期望。于是,休息日、節假日乃至下班后的黃昏,車間里總能看到他忙碌的身影,他極少回江陰老家,就連近在咫尺的上海市區,也從未有過閑情逸致專程探訪。他秉持“在實踐中學、在實踐中干、在實踐中創”的信念,如海綿吸水般汲取知識,如工匠琢玉般鉆研技術,深耕不輟的付出終有回報,1957年底,他被評為廠里的先進工作者,更斬獲了全省紡織行業技術革新獎,讓青春在奮斗中綻放出璀璨光芒。

      正當劉建中在嘉豐廠嶄露頭角、前途一片光明之際,江蘇省委、省人委為扶持蘇北發展,決定從嘉豐廠抽調技術員前往蘇北睢寧協助創辦紡織廠。這則消息如一粒石子投入平靜的湖面,卻在劉建中心中激起了萬丈波瀾。他毫不猶豫地第一個主動報名,向時任廠長梅壽春請戰:“我還年輕,自愿到蘇北最艱苦的環境中鍛煉,把嘉豐廠的技術與經驗帶過去,在那片土地上闖出一片天。”數日之后,他的請求正式獲批,一顆年輕的心,已然飛向了那片亟待開墾的蘇北大地。

      1982年,我與劉建中廠長在丹陽參加江蘇省紡織現代化管理研究班時,曾忍不住問他:“當年睢寧那般貧瘠,您為何偏偏主動要求來這里?”他聞言,臉上依舊是那熟悉的溫和笑容,語氣卻帶著幾分當年的執著:“年輕氣盛,總覺得艱苦的地方更能磨練意志。一張白紙,沒有過往的羈絆,才能寫出最美的文章。當時我就暗下決心,到睢寧非得干出點名堂,不趕上嘉豐廠誓不回頭。”我打趣道:“如今我們睢紡廠已然超過當年的嘉豐廠,但嘉豐廠也在不斷發展,恐怕永遠也追不上嘍?”他卻收起笑容,認真回應:“發展之路沒有盡頭,我們仍需繼續努力,只要打下了堅實的基礎、培育了優秀的人才,就不怕沒有趕超的機會。”



      二、埋頭做事 追夢志不移

      1958年7月的一天,暑氣蒸騰,白面書生模樣、身形高挑的劉建中,懷揣著意氣風發的熱忱,背起簡單的行囊,告別了熟悉的嘉豐廠、牽掛的父母、繁華的上海都市與錦繡江南的煙雨,登上了北上的火車。他與吳授森等同志一同抵達江蘇最北部的徐州,再轉乘馬車前往睢寧。彼時的道路崎嶇不平,馬車在塵土中顛簸前行,短短八十五公里的路程,竟整整走了一天,直至暮色四合,才終于抵達目的地。

      當晚,他們落腳于睢寧棉紡廠籌建處,所謂的“住處”,不過是臨時搭建的工棚,四面透風,蚊蟲肆虐。次日清晨,天剛蒙蒙亮,劉建中推開工棚的門,眼前的景象讓他瞬間怔住——荒煙蔓草隨風搖曳,枯墳野冢散落其間,聽不到雞犬之聲,唯有狐蹤兔穴的痕跡,哪里有半分建廠的雛形?現實與想象的巨大落差,如一盆冷水澆下,讓他心頭一沉,瞬間懵了神。

      就在眾人面露難色之際,籌建負責人、縣委副書記周廷章與縣工業部長劉長興等領導專程趕到工地召開會議。周副書記面色凝重卻語氣堅定,開誠布公地說:“當前全國大辦工業的熱潮正盛,但我們這里才剛剛起步,核心原因就是貧窮——既缺錢,更缺人才。你們的到來,如久旱逢甘霖,我們由衷感激。這里的現狀或許超出了你們的預料,可能一時難以適應,但我相信,在這張白紙上,你們定能憑借一身本領,施展才華,畫出脫俗靜麗的畫卷。至于生活方面,我們會盡最大努力照顧好大家,與你們一同共克時艱。”

      周書記的話語雖短,卻如暖流般涌入劉建中的心田,驅散了心中的迷茫與不安。他忽然想起剛參加工作時父親的叮囑:“上班后,別怕吃苦,只有吃得苦中苦,才能換來日后甜中甜。”是啊,若想成就一番事業,怎能畏懼眼前的艱難?于是,他迅速調整心態,秉持“既來之則安之”的信念,全身心投入到廠區清理工作中。

      他與第一批進廠的工人并肩作戰,割荒草時雙手被茅草劃破,鮮血直流也未曾停歇;抬石頭時肩膀壓得紅腫,依舊咬牙堅持;鏟土丘、填坑凹、刨樹根、墊路基——而這片土地,曾是解放前的法場,荒僻而陰森。白天,毒辣的陽光炙烤著大地,他汗流浹背,衣衫濕透緊貼肌膚;夜晚,蚊蟲如轟炸機般瘋狂叮咬,渾身起滿紅疙瘩,奇癢難忍。但他從未抱怨過半句,那雙清澈的眼眸里,始終燃燒著對未來的希望。

      兩個月后,領導見他才華出眾、做事踏實,將他調去參與設計工作。盡管體力消耗有所減輕,但由于生活環境與飲食習慣的巨大改變,水土不服的他患上了嚴重的胃病。病痛發作時,腹部絞痛難忍,他便只能起身抱膀,將腹部緊緊壓在圖板上,以此緩解疼痛,即便如此,也從未耽誤一份圖紙、一項工作,那份執著與堅守,讓身邊的同事無不敬佩。

      1958年10月,中央將原屬江蘇省的嘉定、青浦、上海等十個縣劃歸上海市,嘉豐廠隨即來信,殷切希望將支援睢寧紗廠建設的劉建中等同志調回。當領導征求劉建中的意見時,他幾乎沒有絲毫猶豫,果斷拒絕:“我的任務還沒完成,睢寧的紡織廠還沒建成,我不能回去。”

      睢寧棉紡織廠最初的設計規模為15000枚紗錠,但在那個物資匱乏的年代,設備供不應求,計劃遲遲未能落實。1959年2月,經省紡工廳多方協調,終于從上海廣勤紗廠調來了3600錠老舊進口設備,臨時安裝在軋花廠的原棉倉庫。彼時的工廠,一窮二白,既無穩定的電力供應,更無降溫的空調設備。負責生產工作的劉建中,沒有被困難嚇倒,他四處奔走,千方百計借來一臺75馬力的船用發電機組。在功率不足的情況下,他想出分工序輪流開車的辦法維持生產;天氣炎熱時,便組織工人在車間灑水降溫,用最原始的方式對抗酷暑。功夫不負有心人,終于在1959年5月1日,那一聲清脆的機器轟鳴聲劃破了睢寧的寂靜,工廠成功紡出了第一批棉紗,那雪白的棉紗,如希望的絲線,編織著睢寧紡織工業的未來。

      1960年,正當新設備陸續進廠,工廠建設步入正軌之際,國家遭遇了前所未有的自然災害,糧食短缺,物資匱乏,工業生產也受到嚴重沖擊。省紡工廳緊急下達通知,要求新設備暫停安裝,已安裝的需拆除封存,后續進廠的設備也被陸續調出。一時間,工廠陷入停滯,眾人躊躇迷茫,士氣低落。就在此時,上海嘉豐廠又兩次來函,言辭懇切地邀請劉建中回老廠工作,彼時的他,已擔任棉紡車間主任,還被提拔為廠部技術員,回到嘉豐廠,意味著更好的工作環境、更優厚的待遇與更廣闊的發展空間。面對老廠的盛情邀約,面對內心的掙扎,劉建中再次堅定地選擇留下。遠在江陰的父母得知他的決定后十分生氣,多次來信勸說,他只好謊稱:“我已在睢寧結婚,睢寧就是我的家了,請阿爸阿媽放心,我會每年回家看望你們。”這份善意的謊言背后,是他對睢寧紡織事業的執著堅守。沒過幾個月,他真的在睢寧成了家,用實際行動踐行了扎根此地的承諾,將自己的一生,與睢寧的發展緊緊捆綁在一起。

      1962年3月,一個殘酷的現實襲來——睢紡廠因三年自然災害的持續影響,資金匱乏,原料短缺,被迫全面停工停產。數百名工人除少數留廠護廠外,其余全部返鄉務農。曾經意氣風發、壯志滿懷的劉建中,此刻如泄了氣的皮球,心中滿是失落與嘆息。但他并未就此消沉,短暫的低落之后,他迅速振作起來。除了與護廠人員一同小心翼翼地保養設備,生怕這些“寶貝疙瘩”受損,他便一頭扎進縣圖書館,如饑似渴地看書學習,關注國家政策動向。當他在報紙上看到中央“調整、鞏固、充實、提高”的八字方針時,敏銳地嗅到了轉機,心中燃起希望的火苗。他分析:當前的停工停產或許只是暫時的,國家不會放棄工業發展,調整過后必定會復工再生產。于是,他主動鼓勵留廠人員:“大家再堅持堅持,困難只是暫時的,我們一定要好好保養設備,等到復工的那一天,我們就能立刻投入生產。”他自己更是以身作則,帶頭巡邏護廠,定期對設備進行維護檢修,日復一日,從未間斷。終于,在1964年8月,他們等來了省里的批復——睢紡廠被列為1965年復工生產計劃,那一紙批復,如久旱后的甘霖,讓所有人都看到了曙光。



      三、潛心技術 追求大發展

      1965年8月,省人委以蘇紡字(1965)第535號文件正式批復,同意睢紡廠原規劃的14976枚紗錠項目續建。這一消息如春風拂面,讓壓抑已久的工廠重新煥發活力。與此同時,省紡工廳指派南京棉毛紡織廠、清江棉紡織廠作為對口支援單位,調派范迪威等經驗豐富的工程技術人員前來協助,專門成立了設計室,劉建中同志憑借過硬的專業能力與多年的實踐經驗,被任命為設計辦公室主任,挑起了技術核心的重擔。在省紡工廳組織的十多個同行單位參戰的安裝團隊通力協作下,經過數月的日夜奮戰,14976枚紗錠于1966年12月28日實現全面投產,機器轟鳴聲再次響徹睢寧大地,那聲音,如勝利的號角,宣告著睢紡廠的重生。

      然而,正當工廠步入正軌,劉建中準備大展拳腳之際,一場突如其來的風暴席卷而來。他被貼上“走白專道路”的標簽,一夜之間淪為反面教員,廠里還專門設立了批判他的專欄,昔日的功臣轉眼成了“批判對象”。縣工業局領導深知劉建中的才華與正直,不忍看到這樣一位難得的技術人才被埋沒,更不愿他遭受無妄之災,迅速采取措施保護他——將其調到工業局,成立工業設計辦公室,讓他負責縣織布廠、紡織機械廠、睢城鎮回紡廠、織布廠等單位的設計工作。這一舉措,既巧妙地避開了不必要的沖擊,又讓他的專業所長得以充分發揮,可謂一舉兩得。

      工業局的辦公條件并不算好,他的設計室僅有六平方米,狹小得如同一個儲物間。夏天,烈日炙烤下,室內悶熱難耐,沒有空調,只能靠一把蒲扇扇風降溫,汗水順著臉頰滑落,浸濕了圖紙;冬天,寒風從窗戶縫隙鉆入,沒有暖氣,雙手凍得僵硬,握筆都有些困難。就是在這樣狹小簡陋的空間里,劉建中度過了三個春秋,日復一日地繪圖、審圖、編寫建設方案,每一筆都凝聚著心血,每一個方案都反復推敲,有時還親自參與項目考察與主機設備采購,力求做到盡善盡美。

      出差途中,他始終秉持勤儉節約的原則,把集體的錢當成自己的錢來花。吃的是最便宜的路邊攤飯菜,住的是最低檔的小旅店,房間狹小昏暗,設施簡陋。下了汽車,路程近便就步行,腳步丈量著每一寸土地;路途遙遠便乘坐人力三輪車,寒風中蜷縮在車斗里,絲毫不在意奔波的辛苦。有一次出差去上海,高強度的工作與簡陋的食宿讓他不幸染上阿米巴病,高燒不退、神志不清,一度陷入昏迷。愛人聞訊趕來,看到他消瘦憔悴的面容、毫無力氣的四肢,心疼得忍不住流下眼淚。可病情剛有好轉,他便不顧愛人的勸阻,帶著她輾轉常州、泰州等地采購設備。一路上,他們遭遇了一次次冷遇與拒絕,還冒著武斗混亂的風險,道路崎嶇,人心惶惶,但劉建中始終沒有放棄,憑著一股不服輸的韌勁,歷時十多天,最終在軍宣隊的幫助下,圓滿完成了那次設備采購任務,為工廠的發展掃清了障礙。

      1970年左右,在劉建中的悉心指導與無私幫助下,新建的織布廠、紡織機械廠、回紡廠、鎮布廠先后順利投產,機器轟鳴,產銷兩旺。看著睢寧紡織工業的雛形漸顯,一個個紡織企業如雨后春筍般涌現,他滿心歡喜,一個大膽的想法在他心中生根發芽——他向縣里鄭重提議:“把睢寧建成紡織城,讓紡織工業成為睢寧的支柱產業,讓更多人吃上‘紡織飯’。”

      他的提議如一盞明燈,照亮了睢寧工業發展的方向。在他的積極倡導與推動下,縣里將紡織工業列為首要發展行業,出臺一系列扶持政策。一方面大力發展棉花生產,鼓勵農民種植棉花,提供技術指導與補貼,最高年份棉花產量達到35萬擔,為紡織工業提供了充足的原料保障,實現了“原料本地化”;另一方面大力扶持鄉鎮企業發展,政策傾斜、資金支持、技術幫扶,古邳床單廠、梁集毛巾廠、凌城織布廠等二十多個紡織企業相繼誕生,遍布各鄉鎮。僅楊韓、方楊、騎路、五里塘四個村的民用線球產品,年用紗量就達2000噸以上,產品憑借優良的品質,銷往大半個中國,成為遠近聞名的“線球之鄉”。

      1971年,縣織布廠并入棉紡織廠,劉建中同志隨之被任命為紡織廠技術總負責人,全面掌管工廠的技術工作;1979年,憑借卓越的領導能力與突出的工作業績,他升任副廠長;1983年,進一步升任廠長、總工程師、廠黨委委員,并獲評高級工程師職稱,集技術與管理大權于一身,成為睢紡廠名副其實的“掌舵人”。

      從1971年到1983年的十二年間,劉建中同志如一頭勤耕不輟的老黃牛,默默奉獻,不僅為提高產品質量、增產節約、降本增收付出了大量心血,還時刻心系工廠發展,積極為工廠規模擴大獻計獻策,提出了諸多富有建設性的建議,推動睢紡廠一步步發展壯大。

      1981年,棉花資源極度緊張,市場供不應求,優級棉更是一棉難求,許多紡織廠因原料短缺陷入困境,睢紡廠也面臨著同樣的難題。若采購高價優級棉,將大幅增加生產成本,壓縮利潤空間;若使用低等級棉花,又擔心影響產品質量,砸了工廠的招牌。兩難之際,劉建中主動請纓,立下“軍令狀”:“我來試試,一定用低等級配棉工藝紡出優質棉紗。”此后十多天,他吃住在車間,日夜蹲守在清花、梳棉工段,觀察、記錄、分析,反復試驗調整配棉比例與工藝參數,餓了就啃一口干糧,困了就趴在機器旁打個盹。功夫不負有心人,經過無數次的失敗與嘗試,他終于摸索出一套成熟的低等級配棉工藝,成功紡出了完全符合國家標準的優質棉紗,解決了工廠的燃眉之急,也為行業內同類問題提供了借鑒。這一突破性成果,受到了江蘇省紡織工業廳與徐州紡織工程學會的隆重表彰,成為行業內的一段佳話。

      1972年,工廠在一次安全檢查中發現,原生產廠房因年久失修,多處出現裂縫、墻體傾斜等安全隱患,隨時可能發生坍塌事故,嚴重威脅著工人的生命安全與生產的正常進行。劉建中深知問題的嚴重性,多次向省市相關部門反映情況,提交整改報告,卻因資金緊張、審批流程繁瑣等原因,問題始終未能得到合理解決。廠房的安全隱患,如一塊巨石壓在他的心頭,讓他寢食難安。1978年3月,新到任的徐振杰書記了解到這一情況后,對劉建中的擔憂深表認同,給予了他全力支持:“你放心去跑,廠里的事我來盯著,一定要把廠房問題解決好。”得到書記的支持,劉建中如虎添翼,立即動身前往南京,駐守在省計委、紡工廳,軟磨硬泡,反復溝通,還直接找到了時任省紡工廳廳長林慶生匯報情況。巧合的是,林廳長既是他的校友,也曾在原嘉豐廠工作過,兩人有著共同的經歷與話題。在劉建中的懇切訴說與詳實匯報下,林廳長充分了解到睢紡廠的實際困境與廠房問題的緊迫性,最終批準了廠房易地重建的申請,允許工廠在保證正常生產的前提下,對危房進行遷建,圓了劉建中多年的心愿。

      在縣計委、工業局的指導下,工廠立即成立了以劉建中為首的八人設計辦公室,全面負責新廠房的設計工作。劉建中明確提出,新建廠房必須兼具實用性、先進性與長遠性,既要滿足當前生產需求,又要為未來發展預留空間。為此,他帶領設計團隊不辭辛勞,先后奔赴無錫、常州、南通、武漢、青島等二十多個紡織廠考察學習,汲取先進經驗,分析不同廠房的優劣,結合睢紡廠的實際情況,反復論證、修改。經過四個月的日夜奮戰,涵蓋廠房結構、設備選型、工藝設備布局、空調電氣、排風除塵、環保節能等一系列完整的圖紙順利出爐,設計科學合理、兼顧各方,經省、市相關設計部門一次性審核通過。1979年4月,7700平方米的新廠房正式動工建設,打樁聲、澆筑聲、工人的號子聲交織在一起,奏響了睢紡廠發展的新樂章。

      趁著新廠房施工建設的熱潮,劉建中同志審時度勢,向廠黨委匯報,提出了一個更大膽的想法:“趁熱打鐵,向省里申請擴增紗錠規模,抓住機遇,擴大生產,讓睢紡廠再上一個臺階。”憑借此前爭取危房改造項目時與林慶生廳長建立的良好溝通基礎,以及詳實可行的發展規劃,這一建議迅速得到縣里重視與支持。劉建中爭分奪秒,用極短的時間編寫完成了擴增15000枚紗錠的可行性報告,內容詳實、數據準確、論證充分,上報省紡廳后,不到兩個月便獲批10000錠。但劉建中并未滿足于此,他深知機會難得,親自陪同采購人員前往全國紡織設備計劃平衡會協調溝通,憑借真誠的態度與合理的訴求,最終將擴增規模增加到16320錠,為工廠爭取到了更大的發展空間。1980年初,擴增設備陸續進廠,并先行安裝到正在建設的遷建廠房中,實現了“建設與生產同步推進”。

      為確保原14976枚紗錠的安全生產與適時遷出,避免因搬遷影響生產效益,在劉建中的精心策劃與建議下,徐振杰書記、王萬才廠長果斷決策:一邊對老廠房進行加固維修,保障現有生產不受影響;一邊加快推進二期廠房建設,為后續發展奠定基礎。廠內設備安裝工作由副廠長潘志培統一指揮,有條不紊地進行;劉建中則繼續發揮“跑項目、爭資金”的優勢,配合縣計委、工業局,頻繁往返于省、地區行署及相關主管廳局,積極申請籌措建設資金。功夫不負有心人,經過多方努力,大部分建設資金得以落實,為工程的順利推進提供了堅實的資金保障。

      1980年底,遷建廠房(一期)主體工程竣工,新增的16320錠設備陸續投產,產能大幅提升;與此同時,二期廠房建設也同步推進,施工現場一片熱火朝天。劉建中向施工部門提出明確要求:“所有鋼筋混凝土結構件,能現場預制的務必提前預制,優化施工流程,確保以最短工期、最高質量完成廠房建設。”在設備搬遷過程中,他創新采用“搬一臺開一臺”的策略,新舊廠房無縫銜接,生產從未中斷,實現了“搬遷與生產兩不誤”,最大限度減少了損失,保障了工廠的經濟效益。

      到1982年底,在劉建中的不懈努力與全體員工的共同奮斗下,睢紡廠規模實現了質的飛躍:擁有紗錠32960枚、線錠7600枚、自動布機288臺,正式躋身準中型紡織企業行列,成為睢寧工業的標桿企業。經徐振杰書記向縣委鄭重推薦,結合劉建中多年來的突出貢獻與卓越能力,1983年1月,劉建中同志被縣政府正式任命為睢寧棉紡織廠廠長,開啟了他主政工廠的新篇章。



      四、主政廠長 全面大提升

      1983年1月,劉建中正式出任睢寧棉紡織廠廠長,恰逢中國經濟轉型的關鍵時期——計劃經濟逐漸松動,市場經濟的浪潮悄然襲來,全國紡織行業首次遭遇嚴峻的經營危機,產品滯銷、原料漲價、競爭加劇,許多工廠舉步維艱。面對瞬息萬變的市場環境與前所未有的挑戰,劉建中沒有退縮,而是迎難而上,展現出卓越的領導才能與前瞻性的戰略眼光。他深知,若墨守成規,只能被時代淘汰,必須主動求變,適應市場。

      上任伊始,他便果斷決策,對工廠的組織結構進行大刀闊斧的改革:將原計劃科與銷售科合并,成立計劃銷售科,實現“產銷一體化”管理,并力排眾議,讓我從秘書崗位改行擔任科長,負責科室的全面工作。他為科室定下“以銷定產”的核心原則,要求所有生產計劃都必須以市場需求為導向,避免盲目生產造成庫存積壓。為了打造一支專業的銷售團隊,他在全廠范圍內通過公開考試、擇優錄取的方式,招聘了十名優秀的銷售人員,經過系統培訓后,將他們分派至浙東、蘇南、蘇中、蘇北及本縣區域,構建起覆蓋廣泛、反應迅速的銷售網絡。同時,他大力倡導全員銷售意識,通過大會宣講、內部刊物宣傳等方式,將“銷售是龍頭”的理念滲透到各個科室、車間,讓每一位員工都明白,產品賣得出去,企業才能生存發展。以銷售為龍頭,推動全廠內部全方位計劃平衡;以產品質量為核心,推行全方位定額管理,一系列舉措環環相扣,讓睢紡廠在市場的風浪中站穩了腳跟,穩步度過了第一波市場沖擊。



      1985年初,新一輪的危機再次襲來。受國際經濟形勢影響,紡織品出口受阻,國外訂單大幅減少;進口原材料供應中斷,原料價格飆升;加之內陸地區農產品結構調整,棉花種植面積減少,棉花資源再度緊張,紡織行業再次遭遇重創,許多工廠紛紛倒閉或減產。睢紡廠也未能幸免,各項經濟技術指標大幅下滑,產品庫存積壓,資金回籠困難。工廠內部,領導干部思想不統一,有的主張收縮規模、保守經營,有的主張繼續擴張、搶占市場;工人情緒波動明顯,人心惶惶,有門路的員工紛紛托關系、找門路,尋求調離,工廠陷入了前所未有的困境。

      就在這危急存亡之際,1985年4月,縣委決定在睢紡廠實行廠長負責制試點,給予廠長更大的經營管理自主權,這一舉措如及時雨般,給了劉廠長更大的施展空間,也讓他再次振奮起來。他深知,這是工廠擺脫困境、再創輝煌的絕佳機會,必須牢牢抓住。

      首先,他對工廠體制進行更深層次的改革:將原本臃腫龐雜的二十多個科室,撤并整合為四部二室(經營部、生產部、后勤部、政工部、廠部辦公室、工程師室),精簡機構,明確職責,提高工作效率;同時大膽啟用年輕干部,打破論資排輩的傳統觀念,將一批有能力、有干勁、有想法的年輕人才提拔到重要崗位上,為工廠注入了新鮮血液。這一改革,有效減少了部門間的邊緣糾紛與橫向扯皮,增強了縱向溝通的暢通性與工作的雷厲風行,讓工廠的運營更加高效順暢。

      其次,推行管理干部交叉任職制度——從廠部到車間(部室)、工段,黨、政、工、團四條線的管理干部相互交叉任職,一人多崗、一專多能,既精簡了管理人員職數,降低了管理成本,又顯著提升了工作效率,避免了推諉扯皮現象,形成了“千斤重擔眾人挑”的良好局面。

      再者,建立科學合理的考核激勵機制,實現“人人肩上扛指標,個個心中有壓力”:對全廠各崗位實行定崗、定員、定責、定額管理,將生產任務、質量標準、成本控制等指標分解到每個科室、每個車間、每個班組、每個人;每人從工資中拿出5%作為浮動工資,與考核結果直接掛鉤,依據百分考核成績進行二次分配,多勞多得、少勞少得、不勞不得;同時,由廠部撥付專項基金給工會,廣泛開展勞動競賽、技術比武等活動,設立高額獎金,對表現突出的個人與集體進行重獎,將個人貢獻與經濟收益緊密掛鉤,充分調動了全體員工的工作積極性與主動性。

      一系列改革措施落地生根、開花結果,工廠的面貌煥然一新:責任明確了,制度完善了,員工的干勁足了,生產趨于穩定,產品質量顯著提升,生產成本有效降低,庫存逐漸消化,資金回籠加快。不僅能按時足額發放工資,員工還能領到豐厚的獎金,人心逐漸安定,凝聚力顯著增強,也贏得了上級部門的高度認可與贊揚。從當年9月到年底,僅四個月時間,工廠利潤便突破100萬元,是第一季度利潤的十倍,創造了令人矚目的成績,成功擺脫了困境,走上了良性發展的道路。

      在生產持續穩定發展、經濟效益穩步提升的基礎上,劉廠長心中那份“將睢紡廠擴大到50000枚紗錠”的初心再次浮現,且愈發強烈。正當他積極籌劃、尋找機會之際,無錫客戶鮑科長帶來了一則重要信息:無錫南站工業公司有11000枚紗錠新設備合同準備轉讓,許多廠家已在洽談中。劉廠長得知后,如獲至寶,他深知這是擴大工廠規模的絕佳機會,當即決定拿下這批設備。他親自帶隊前往無錫交談,他憑借真誠的態度、合理的轉讓價格與長遠的合作愿景,從十多家競爭客戶中脫穎而出,當場簽訂了轉讓合同,為工廠的規模擴張邁出了關鍵一步。

      合同簽署后,盡管得到了縣政府的大力支持,但由于該項目屬于計劃外工程,沒有專項撥款,巨額的設備款、運輸費、安裝費、廠房建設費等成為最大的難題——省市層面無法申請專項資金,縣里財政困難,無力提供大額支持,工廠自身積累也十分有限。面對資金缺口,劉廠長沒有退縮,他硬著頭皮,放下廠長的架子,托熟人、找關系,四處奔走籌措資金。他不僅向縣造紙廠、食品廠、徐州煙廠、縣水泥廠等兄弟單位求助借款,還懇請縣里領導出面,前往南京、蘇州等地的金融機構幫助借貸。那段時間,他幾乎每天都在奔波忙碌,吃閉門羹、遭冷遇是家常便飯,但他始終沒有放棄,憑著一股不服輸的韌勁與為睢寧紡織事業奉獻的赤誠之心,最終籌集到了足夠的資金,確保了項目的順利推進。從合同簽訂、設備進廠到廠房建設、安裝調試,僅用了九個月時間,新生產線便順利投產,創造了行業內的建設奇跡,再次彰顯了劉廠長的魄力與能力。

      在專注自身工廠規模擴張、實力提升的同時,劉廠長始終沒有忘記“把睢寧建成紡織城”的初心與使命。在他擔任廠長期間,他積極發揮睢紡廠的技術、人才、管理優勢,主動幫助鄉鎮發展紡織企業,先后協助睢城鄉、城東大隊建起了睢寧棉紡織廠一分廠、三分廠,采用“總廠帶分廠”的模式,實現資源共享、技術共享、市場共享,帶動了鄉鎮紡織工業的快速發展,也進一步壯大了睢寧紡織工業的整體實力。

      到1987年底,睢紡廠(不含聯辦分廠)已發展成為擁有紗錠50120枚、布機288臺、線錠7200枚,主廠房面積達24219平方米,員工3343人的大型企業,終于實現了劉廠長當初“建成50000錠中型紡織企業”的目標,躋身標準中型紡織企業行列,成為蘇北地區紡織行業的佼佼者。1983年至1988年,劉建中擔任廠長的五年多時間里,工廠銷售收入累計達24949.6萬元,實現利潤1581.4萬元,繳納稅收1790.1萬元,為國家與地方財政作出了重要貢獻;工廠先后榮獲市、縣級獎牌27塊,13名員工獲得省級先進個人表彰,榮譽等身,碩果累累。

      1988年5月1日至3日,睢寧棉紡織廠內一片歡騰,處處洋溢著喜慶的氛圍。機器轟鳴聲與鑼鼓聲交織震天,彩旗飄揚,彩帶飛舞,人潮涌動,車間內外、廠區上下,都被喜悅的情緒包裹著——工廠正在隆重慶祝建廠三十周年。三十年風雨兼程,三十年砥礪奮進,從一片荒灘到現代化工廠,從3600錠到50000錠,從瀕臨停產到行業標桿,睢紡廠的三十年,是劉建中與一代紡織人奮斗的三十年,是睢寧紡織工業崛起的三十年。

      慶祝大會上,省、市領導親臨現場指導,建廠以來各時期的負責人齊聚一堂,曾經支援和工作過的外籍工程技術人員不遠千里趕來祝賀。工廠精心籌備了一系列慶祝活動:編寫發行了厚重的《廠志》,詳細記錄了三十年的發展歷程;制作了逼真的發展規劃沙盤,描繪了未來的宏偉藍圖;舉辦了全面詳實的廠史展覽,通過珍貴的照片、實物、文件,再現了創業的艱辛與輝煌的成就;還精心編排了專題文藝晚會,員工們自編自導自演,用歌聲、舞蹈、小品等形式,抒發對工廠的熱愛、對未來的憧憬,向三十年的奮斗歷程致敬。劉建中廠長站在主席臺上,看著眼前熱鬧的場景,望著一張張熟悉的面孔,想起三十年來的點點滴滴,眼中泛起了淚光,那是欣慰的淚、是自豪的淚、是感動的淚。

      劉建中同志自1958年從繁華的上海支援貧瘠的睢寧,到1996年6月光榮退休,三十八年如一日,始終深耕紡織事業,將自己最寶貴的青春年華、最充沛的精力、最真摯的情感,全部奉獻給了睢寧的紡織工業。他用一生的堅守與擔當,為睢寧紡織工業的發展作出了不可替代的卓越貢獻,在睢寧大地上書寫了一曲壯麗的奮斗之歌。在他的引領與推動下,睢寧相繼建立起棉紡織、絲綢、毛紡織、麻紡織、印染、紡織機械等門類齊全的紡織工業體系,近百家紡織企業遍布各鄉鎮,紗錠總量達十余萬錠,織機兩千多臺,形成了完整的產業鏈條。他高瞻遠矚,牽頭創辦了紡織職工學校,為全縣培養了近千名技術過硬的紡織工人,向國家重點紡織專科學校及電大輸送了150余名優秀學生,為睢寧紡織工業的持續發展儲備了充足的人才,鑄就了睢寧紡織的輝煌時代。上世紀八九十年代,睢寧紡織工業產值占全縣工業產值的50%,利稅占全縣的三分之一,成為縣域經濟的核心支柱,撐起了睢寧工業的“半壁江山”。

      他奮斗的一生,如一座豐碑,為睢寧紡織工業的發展奠定了堅實的基礎——無論是產業規模的擴張、技術水平的提升,還是人才儲備的積累、發展理念的創新,都為后續發展筑牢了根基。正因為有了這樣深厚的積淀,才有了如今睢寧紡織工業的蓬勃發展,吸引了天虹、龍英、盛斯達、普路通等多家大中型紡織企業紛紛落戶睢寧投資興業,續寫著睢寧紡織的新篇章。如今,睢寧紗錠總量已突破100萬錠,各類織機達5000臺以上,還建成了多條現代化印染生產線及龐大的服裝企業集群,紡織工業依然是睢寧經濟當之無愧的第一支柱產業,持續為縣域經濟發展注入強勁動力。

      劉建中同志雖已離去,但他的精神如明燈,照亮著睢寧紡織人前行的道路;他的事跡如史詩,在睢寧大地上代代相傳;他用一生詮釋了“堅守”與“奉獻”的真諦,成為無數人心中的榜樣。歲月會流逝,記憶會沉淀,但他為睢寧紡織工業所作出的卓越貢獻,將永遠被銘記;他的名字,將永遠鐫刻在睢寧發展的史冊上,熠熠生輝。

      寫于2026年1月10日



      圖片說明|樓晨

      這張黑白影像,如同一枚時間的琥珀,凝固了1982年初冬的某個午后。

      橫幅上“江蘇省紡織工業廳第三期現代化管理研究班合影”的字樣,是理解這一幕的鑰匙。彼時,改革開放的春風已吹拂數年,國家經濟建設正步入快車道。紡織工業作為當時國民經濟的支柱產業與重要的出口創匯部門,面臨著從生產規模到管理思想的全面現代化轉型。這張合影,記錄的正是這場宏大轉型中,一批肩負重任的中堅力量——他們或許是工廠的書記、廠長、技術骨干——暫時離開轟鳴的車間與繁忙的辦公室,走進課堂,系統學習現代化管理知識的關鍵瞬間。那一期期“研究班”,是知識與觀念更新的“孵化器”,旨在為傳統產業注入新的思維與活力。

      鏡頭前,數十位學員整齊肅立。他們幾乎清一色身著深色中山裝或簡樸的工裝,發型整齊利落,面容莊重而專注。沒有華麗的服飾,沒有輕松的笑容,每一張臉上都寫滿了那個年代特有的質樸、認真,以及對學習機會的珍視。他們按隊列站立,前排端坐,后排挺立,姿態端正,流露出一種集體的紀律性與莊嚴感。這種整齊劃一,不僅是攝影構圖的需要,更深層次地體現了那個時代集體主義的精神風貌與對秩序、進步的追求。

      他們身后,是一棟簡樸的蘇式風格樓房,方正的外形、矩形的窗戶、二層的欄桿陽臺,是上世紀中葉中國機關單位、廠礦院校常見的建筑樣式,沉穩而實用,與照片中人物的氣質渾然一體。陽光從一側灑下,在墻面和人物身上投下淡淡的影子,增添了一份歷史的質感。

      整張照片的色調因歲月而泛黃、褪色,右下角甚至布滿了水漬與斑駁的痕跡,這些并非瑕疵,而是時光親自留下的印記,如同記憶本身,總在不完美中顯得愈發真實動人。它不僅僅是一張集體照,更是一份生動的歷史文獻,默默訴說著在改革開放的起步年代,一代人是如何懷著嚴肅而迫切的心情,通過學習來武裝自己,以迎接時代浪潮的洗禮,肩負起推動一個傳統行業乃至國家現代化進程的使命。每一道目光,每一處衣褶,都沉浸著那個充滿變革與希望的初冬氣息。

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