21萬輛,當比亞迪1月銷量數據出爐的那一刻,引起全行業震驚:一向位居銷量榜第一的數字滑到第二。
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一時間,“比亞迪增長失速”“皇冠難保”的論調鋪天蓋地,仿佛這家剛剛在2025年超越特斯拉、登頂全球純電銷量冠軍的中國巨頭,一夜之間就跌入了增長瓶頸。
等等!先別急著下結論。如果你看看這21萬輛銷量的結構,可能會發現另一個故事:海外銷量10萬輛,同比暴漲近50%。
對于滿天飛的“唱衰”,比亞迪并沒有反駁。或許他們不屑于回應,真正的狠角色,從來不在乎單月數字。
海外"上位"
先看一組被忽略的關鍵數據:
- 比亞迪1月海外銷量占比已接近50%
- 2025年全年海外銷量突破105萬輛,同比增長145%
- 已進入全球119個國家和地區,巴西、泰國、烏茲別克斯坦工廠已投產,匈牙利工廠即將上線量產。
這意味著什么?
比亞迪正在從中國新能源市場的"王者",坐上了全球汽車產業頭部企業的牌桌。就像當年豐田從日本走向全球,就像當年大眾從歐洲征服世界。
國內市場的暫時"減速",背后是購置稅補貼退坡、以舊換新政策換擋的短期陣痛。2026年開年,特斯拉、小米、理想、小鵬等多家汽車品牌推出“7年低息購車金融方案”,試圖對沖銷售淡季影響,比亞迪的促銷力度似乎沒那么激進。
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但更重要的是,比亞迪主動選擇了戰略收縮國內價格戰的火力,將資源傾斜向海外高毛利市場。看看方程豹的表現:單月銷量2.158萬輛,同比暴漲247%。高端化+出海,這才是比亞迪真正的底牌。
拼多多啟示錄
說到這兒,不得不提到一個反常識的商業案例:拼多多。
這家公司太"奇葩"了。
當阿里把AI寫進財報,當騰訊all in大模型,當百度all in自動駕駛,拼多多在干嘛?
它在埋頭賣貨。
2025年Q3,拼多多營收1083億元,凈利潤293億元,賬上現金4238億元。Temu(海外業務)已經追平亞馬遜,占據全球跨境電商近半市場,在歐洲增長超50%,在美國與亞馬遜正面硬剛。
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但翻開拼多多的財報,你幾乎找不到"AI"、"芯片"、"自動駕駛"這些時髦詞匯。它的研發投入占比常年控制在3%-4%,遠低于阿里(6.3%)和騰訊(超10%)。
拼多多的邏輯很簡單:技術是用來解決問題的,不是用來裝點門面的。
它沒有自建云計算,復用阿里云、騰訊云;沒有自建物流,借力三通一達;沒有All in通用大模型,而是圍繞"貨找人"做垂直場景的推薦算法優化。
結果呢?人均創收超1000萬元,員工只有2萬多人,效率碾壓所有互聯網大廠。
這就是實用主義的勝利。
比亞迪與拼多多采取了截然不同的全球化戰略。一家依賴制造業的重資產投入和全球工廠布局,另一家則依靠數字平臺和算法優勢實現了輕資產快速擴張。
但從海外市場的低調崛起上來看,二者有著異曲同工之妙。
把比亞迪和拼多多放在一起看,你會發現它們有著驚人的相似性:
1. 都不喜歡"硬件堆料":拼多多沒有AI芯片,比亞迪也沒有像其他車企那樣搞手機、飛行汽車、機器人等,它們都把資源集中在核心業務的極致效率上。
2. 都信奉"性價比即正義":拼多多用"砍一刀"顛覆電商,比亞迪用新能源顛覆燃油車。它們都證明了:在中國,便宜不是原罪,貴而不值才是。
3. 都在海外"降維打擊":Temu用中國供應鏈+極致運營席卷歐美,比亞迪用DM-i混動+刀片電池橫掃東南亞、南美、歐洲。它們都在證明:中國制造的效率優勢,在全球范圍內是碾壓級的。市場數據不會說謊:2025年,比亞迪純電銷量首次超越特斯拉,成為全球新科冠軍。
不要輕易低估"務實派"
資本市場有個毛病:總喜歡給"故事"買單,卻看不起"生意"。
幾年前,拼多多市值超越阿里時,多少人驚呼"看不懂"?現在,Temu已經在全球電商市場與亞馬遜分庭抗禮。
同樣,當比亞迪1月銷量"下滑"時,多少人又開始唱衰?卻忽略了它海外銷量同比暴漲的事實,忽略了它首次躋身全球車企前五的里程碑。
王傳福不是馬斯克,他不會在推特上談論火星移民;黃崢也不是馬云,他不會在論壇上高談闊論"讓天下沒有難做的生意"。
但他們都是頂級的"生意人"。
比亞迪的2026年規劃已經明確:海外銷量目標150-160萬輛,同比再增44-53%。這意味著,今年比亞迪海外銷量可能占總銷量的30%以上,逐步逼近大眾、豐田的全球化水平。
運力方面,2025年比亞迪形成了由8艘滾裝船組成的船隊,均為7000/9200車位規模,合計運力約6.5萬輛。若按單船年運輸5次計算,對應的年運能可達約32.5萬輛。
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而拼多多,在"千億扶持"商家的戰略投入下,短期利潤承壓,但Temu的盈利拐點已經確立,預計2026年海外業務將貢獻170-240億元的利潤。
結語:
回到標題的問題:比亞迪的皇冠墜落了嗎?
答案是:它正在把"中國皇冠"換成"全球桂冠"。
不妨看看它在泰國街頭的能見度,在巴西市場的市占率(連續兩年新能源第一),在歐洲的排隊提車潮。
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當你嘲笑拼多多"沒技術含量"時,不妨看看它賬上4238億現金,看看它如何用2萬員工對抗阿里20萬人和京東90萬人。
比亞迪股價在2026年1月銷量數據公布后表現相對穩定,部分機構甚至悄悄增加了倉位,因為投資者看到了比亞迪主動降低批發出貨量背后為2月底技術發布和3月新品周期騰挪空間的意圖。
豐田在1990年至1999年間的經歷對如今的比亞迪有參考價值。當時豐田日本國內銷量下降了33.5%,但海外銷量增長了29%。
這個世界正在獎勵那些"悶聲發大財"的務實主義者。
來源:車觀察
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