中南建筑集團破產

近日，江蘇中南建筑產業集團有限責任公司破產重整。

一、核心法律事實與程序

2025年12月22日，江蘇省南通市海門區人民法院正式裁定受理債權人南通市海門鴻祥建筑材料有限公司對江蘇中南建筑產業集團有限責任公司（簡稱“中南建筑”）提出的破產重整申請，案號為(2025)蘇0613破57號。次日，法院指定“江蘇中南建筑產業集團有限責任公司清算組”擔任管理人，負責人為王洪新。

關鍵時間節點：

? 債權申報截止日期：2026年3月20日之前

? 第一次債權人會議：定于2026年3月30日下午2時召開

二、公司背景與輝煌歷史

中南建筑成立于2001年10月8日，注冊資本高達80.008億元，是江蘇中南建設集團股份有限公司（證券代碼000961，后于2024年退市）的核心子公司。公司持有房屋建筑工程施工總承包特級資質，這是建筑行業的最高資質認證。

輝煌成就：

? 曾榮獲14座魯班獎、2座詹天佑獎等國家級大獎

? 業務遍布全國11省20多市，并拓展至美國、澳大利亞、日本、俄羅斯等海外市場

? 母公司中南控股集團在2020年中國企業500強中排名第78位，居上榜8家南通建筑業之首

? 創始人陳錦石1988年以5000元資金、28名老鄉起家，逐步打造出資產規模超3300億元的民營建筑巨頭

三、財務數據全面惡化

2024年關鍵財務數據（截至年末）：

? 總資產：549.03億元（占母公司總資產的33.35%）

? 凈資產：19.03億元（占母公司歸屬股東權益的8.77%）

? 營業收入：9.66億元（占母公司總收入的1.85%）

? 凈利潤：-22.65億元（占母公司歸屬凈利潤虧損的26.11%）

母公司連續巨額虧損：

? 2021-2024年，江蘇中南建設集團累計歸母凈利潤虧損約260億元

? 2024年單年虧損83.29億元，同比降低57.4%

? 截至2024年末，母公司總負債達1562.37億元，資產負債率94.91%

四、人員規模斷崖式下降

員工數量變化軌跡：

? 2020年末：約46,615人（巔峰時期）

? 2022年末：縮減至約17,300人（當年裁員約1.9萬人）

? 2025年中：進一步降至約6,747人

裁員數據分析：

? 2020年末至2025年中，人員減少總數接近4萬人（39,868人）

? 裁員比例高達85.53%，在房地產行業裁員比例中位列第二，僅次于陽光城（92%）

? 裁員過程分三個階段：2021年裁員約1萬人（初步調整）、2022年裁員1.9萬人（生死年）、2023-2025年深度出清

五、破產原因的多維度分析

1. 房地產行業深度調整的直接沖擊

? 作為與房地產開發綁定極深的總承包企業，房地產市場持續深度調整導致項目減少、工程款回收艱難

? 2025年全國房地產開發投資同比下降17.2%，新開工面積下降20.4%，下游需求崩塌

? 建筑企業應收賬款周轉天數從2019年的98天激增至2025年的287天，壞賬率突破18%

2. 對恒大等頭部房企的過度依賴

? 與恒大等房企合作密切，恒大暴雷后形成數十億元無法收回的應收賬款

? 僅合肥恒大中心等項目就形成數億元壞賬，資金鏈瞬間繃緊

? 2022年建筑施工業務毛利率為-11%，毛虧損嚴重

3. 高杠桿擴張模式的后續影響

? 過去依賴高杠桿在三四線城市快速擴張，當市場轉向時，這些區域資產貶值更快

? “高杠桿、高墊資、高應收”的畸形模式將行業風險完全轉嫁至建筑企業

? 截至2025年初，存續債務/債權糾紛高達5852條，總負債接近2500億元

4. 母公司危機與融資渠道斷裂

? 母公司中南建設于2024年從A股退市，徹底喪失二級市場融資能力

? 盡管獲得中國華融（50億元）、江蘇資產（20億元）、中國信達等AMC機構紓困，但最終未能走出困境

? 2022年底公開市場發生違約，融資環境幾近關閉

5. 管理失控與合規問題

? 57次行政處罰、71項環保處罰、2次列入懲戒名單

? 2023年江蘇鹽城某項目坍塌事故造成3人死亡，導致公司被暫停投標資格6個月

? 43項涉及揚塵污染、建筑垃圾違規處置的環保處罰影響市場信譽

六、行業背景：建筑企業破產潮

中南建筑的破產并非孤立事件，而是建筑行業深度調整期的典型縮影：

特級資質企業接連倒下：

? 2024年：河南省國基建設集團、中達建設集團、重慶中科建設集團

? 2025年：合肥建工集團、江蘇順通建設集團、成都華川公路建設集團

? 2026年1月：安徽同濟建設集團成為今年首家破產重整的特級建設集團

南通“建筑鐵軍”集體困境：

? 2020-2024年間，7家從南通走出的建筑企業從中國民營企業500強榜單上消失

? 南通三建、南通二建等老牌企業紛紛陷入困境

? 作為“建筑之鄉”，南通對這場行業調整的感受尤為真切

行業集中度提升：

? 建筑央國企市場份額越來越大，行業向央企集中趨勢明顯

? 2025年住建部已撤銷3家建企的特級資質，資質管理走向嚴格化

? 傳統靠資質掛靠、業績造假的發展模式已不可持續

七、破產重整的法律意義與未來展望

破產重整 vs 破產清算：

? 破產重整是司法挽救機制，核心目標是通過法律程序進行債務重組和業務調整，幫助企業恢復生機

? 中南建筑持有的特級資質等稀缺資源是其重整價值的關鍵

? 如果重整成功，企業有望擺脫歷史債務負擔，通過業務調整重獲新生

重整面臨的挑戰：

1. 債務關系梳理難度大：自身債務高達數千億元，與母公司存在復雜關聯債務，資產邊界模糊

2. 多方利益平衡困難：債權人、投資人、員工、合作伙伴訴求不同，需要極高專業能力

3. 嚴峻的市場環境：2025年以來建筑行業洗牌加速，全國已有15家特級資質建企崩塌

4. 母公司經營狀況影響：若母公司無法同步化解債務危機，中南建筑的復蘇之路仍將步履維艱

對各相關方的影響：

? 對債權人：需按時申報債權，破產重整方案可能涉及債務折扣或延期清償

? 對員工：蘇州市公積金管理中心已發布公告，要求存在住房公積金問題的職工向管理人申報

? 對行業：折射出建筑行業“規模至上、房企依附、高杠桿擴張”舊模式的總清算

八、事件的歷史意義與警示

中南建筑的破產重整事件具有多重歷史意義：

1. 行業轉型的陣痛標志：標志著中國建筑行業從野蠻生長時代向高質量發展轉型的必經之路

2. 舊模式的總清算：是對“規模至上、房企依附、高杠桿擴張”舊發展模式的徹底清算

3. 民營建筑企業的警示：即使擁有特級資質、深厚積淀，在市場規律面前也沒有“免死金牌”

4. 房地產周期的沉重注腳：其興衰軌跡深深嵌入了中國房地產周期的烙印

數據背后的殘酷現實：

? 2024年全國有近3000家建筑企業申請破產重整，其中民營企業占比超過85%

? 建筑行業貸款不良率攀升至7.8%，銀行授信額度縮減42%

? 企業發債利率飆升至15%，融資渠道幾近關閉

中南建筑的命運起伏，不僅是一家企業的危機，更是整個建筑地產行業在宏觀經濟周期、政策調控、市場轉型多重因素作用下必然經歷的深度調整。這場危機淘汰了落后的發展模式，也倒逼行業走向更加健康、可持續的發展道路。