穿越縮量競爭周期：貝因美憑差異化產品矩陣與效率優化獲市場認可

近日，全球新經濟產業第三方數據挖掘與分析機構iiMedia Research（艾媒咨詢）發布《2025年中國國貨消費品牌500強》榜單，貝因美以母嬰食品/用品行業代表身份入選，位列第223位。這一榮譽不僅是對其品牌市場影響力與消費認可度的權威背書，更凸顯了其在母嬰行業縮量競爭背景下，以“全品類+高效率”戰略構建的成長韌性，為國貨品牌“從規模到價值”的轉型提供了典型樣本。

艾媒咨詢《中國國貨消費品牌500強》榜單的核心評價維度聚焦“市場滲透力、成長潛力、用戶忠誠度”，其數據來源涵蓋行業財報、電商平臺銷售數據、消費者調研等多渠道，最終篩選出在各細分領域具備標桿意義的國貨品牌。此次貝因美能從眾多國貨品牌中突圍，關鍵在于其跳出“單一奶粉依賴”，構建了“親子家庭健康陪伴者”的多元化增長曲線——這一轉型不僅幫助其對抗新生兒數量下滑帶來的行業周期壓力，更讓其在國貨消費升級浪潮中占據差異化優勢。

從業務布局來看，貝因美的成長韌性源于“核心品類深耕+新賽道拓展”的雙輪驅動。在核心奶粉業務上，其憑借30余年母乳研究積淀與全產業鏈品控能力，穩居國產奶粉市占率前四，愛加、可睿欣、菁愛三大系列分別覆蓋“免疫需求”“低敏需求”“高性價比需求”，形成差異化產品矩陣；而在新賽道拓展中，其“母嬰生態、全家營養”戰略成效顯著：2024年米粉類收入同比激增111.09%，紙尿褲占用品類營收超50%，2025年初推出的醫護級濕巾、紙巾在抖音、拼多多等平臺月銷躋身全網前四，多款單品銷售額破百萬，母嬰小家電如消毒器、溫奶器也逐步形成場景互補，實現從“奶粉供應商”到“全品類母嬰服務商”的跨越。

效率提升與價值讓渡，則進一步強化了其國貨競爭力。面對行業長期存在的“價格虛高”問題，貝因美提出“只賺5%”的利潤自律戰略，通過供應鏈優化、渠道提效實現成本管控。與此同時，其將成本優勢轉化為用戶價值，在保障品質的前提下讓渡利潤，精準契合當前消費者對“高性價比國貨”的需求，讓貝因美在育兒補貼政策落地后，成為眾多家庭的優選國貨品牌。

當前，國貨消費已從“情懷驅動”轉向“品質驅動”，貝因美的此次入選，正是對“國貨品牌需以實力贏市場”的生動詮釋。未來，隨著其在特醫食品、成人營養等細分賽道的進一步布局，以及全品類矩陣的持續完善，這家擁有34年歷史的國產母嬰龍頭，有望在國貨崛起浪潮中持續釋放成長潛力，為母嬰行業乃至整個國貨賽道的高質量發展注入更多動能。