活不下去！加息月供飆升！突發(fā)！大批澳洲老板瀕臨破產(chǎn)！悉尼新魚市太垃圾！

新聞內(nèi)容概要

- 平均年收入達$105萬！澳洲tradie收入排行揭曉，榜首竟是…

- 大批澳洲老板陷入財務(wù)困境，高利率+高稅率引發(fā)破產(chǎn)潮

- 澳洲Z世代消費力驚人

- 澳洲高校AI作弊狂增219%！

- 澳洲電費波動全球第一！白天電價跌破零，為何賬單依然貴得離譜

- 悉尼新魚市槽點滿滿！停車費$90，食客與垃圾鳥搶位，廁所大排長龍…

- 澳聯(lián)儲加息致月供飆升！專家支招：這樣做每年能省$744

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平均年收入達$105萬！

澳洲tradie收入排行揭曉，榜首竟是…

盡管澳洲正面臨嚴(yán)重的tradie短缺，威脅到政府住房目標(biāo)的實現(xiàn)，但該行業(yè)的薪酬水平卻屢創(chuàng)新高。

最新一份全國報告揭示了各大tradie的收入差距，其中表現(xiàn)最優(yōu)的行業(yè)平均年收入已突破105萬澳元。

業(yè)務(wù)管理軟件公司 Tradify 發(fā)布的《最高收入技工報告》顯示，供暖、通風(fēng)和空調(diào)（HVAC）及制冷行業(yè)以 1,054,023 澳元的平均年收入位居榜首。

緊隨其后的是住宅翻修行業(yè)，平均年收入達 964,191 澳元。值得注意的是，在激烈的市場競爭中，管道工的平均收入已大幅領(lǐng)先于電工。

數(shù)據(jù)顯示，管道與燃?xì)庑袠I(yè)的平均年收入為 801,654 澳元，而電氣與視聽（AV）行業(yè)則為 735,562 澳元，兩者差距超過 6.6 萬澳元。

此外，物業(yè)維護、木工及景觀美化行業(yè)分別以 67.1 萬、63.4 萬及 59.6 萬澳元的年薪位列其后。

Tradify 首席執(zhí)行官 Michael Steckler 指出，澳洲計劃到2029年建造120萬套新住宅，但目前正深陷熟練工短缺的泥潭，其中電工更是被列為需求量最大的前20個職業(yè)之一。

他認(rèn)為，對于尋求職業(yè)突破的人來說，現(xiàn)在進入技工行業(yè)正當(dāng)其時。

在Newcastle經(jīng)營建筑公司的 Alex Turner 對人才短缺深有體會。他所在的住宅翻修行業(yè)雖屬于高薪領(lǐng)域，但尋找優(yōu)秀員工依然困難重重。

他坦言，大多數(shù)頂尖人才更傾向于獨立執(zhí)業(yè)，除非企業(yè)能提供極具競爭力的薪資或福利，否則很難從預(yù)算充足的商業(yè)機構(gòu)或土木公司手中“搶人”。

Alex Turner 的職業(yè)軌跡極具代表性。他從砌磚學(xué)徒起家，隨后轉(zhuǎn)為木工學(xué)徒，在積累經(jīng)驗并獲得項目管理文憑及相關(guān)資質(zhì)后，于2022年憑借一輛舊皮卡開啟了創(chuàng)業(yè)之路。

目前，他的團隊已有四名全職員工，并計劃擴充至15人，以實現(xiàn)即使在老板不參與的情況下業(yè)務(wù)也能自主運轉(zhuǎn)。

該報告還重點強調(diào)了“團隊規(guī)模”對收入的顯著提振作用。以電氣行業(yè)為例，個體經(jīng)營者的平均年收入約為 28.2 萬澳元，而2至4人的小團隊可增至近 68.8 萬澳元；若員工規(guī)模超過13人，企業(yè)年收入則可高達 443 萬澳元。

類似的增長模式也出現(xiàn)在管道行業(yè)。個體經(jīng)營者的收入約為 33.3 萬澳元，而大型團隊的年產(chǎn)值可達 321 萬澳元。

而在規(guī)模化潛力最強的供暖、通風(fēng)和空調(diào)（HVAC）領(lǐng)域，大型團隊的年收入最高可達 538 萬澳元。

Alex Turner 將公司的高效率歸功于管理軟件的應(yīng)用，認(rèn)為這極大地簡化了報價和財務(wù)流程。

Michael Steckler 則補充道，雖然技工行業(yè)普遍忙碌，但單純的忙碌并不等同于高效，那些能夠平衡工作與生活且財務(wù)表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)，往往是那些善用技術(shù)手段精簡運營流程的先行者。

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大批澳洲老板陷入財務(wù)困境，

高利率+高稅率引發(fā)破產(chǎn)潮

隨著“長期經(jīng)營壓力”的負(fù)面影響持續(xù)發(fā)酵，澳洲企業(yè)主正面臨前所未有的財務(wù)危機。最新數(shù)據(jù)顯示，去年年底與企業(yè)相關(guān)的個人破產(chǎn)案件急劇增加，僅12月份的漲幅就接近40%。

澳洲金融安全局（AFSA）的數(shù)據(jù)顯示，2025年12月共有344名涉及企業(yè)經(jīng)營的人士進入個人破產(chǎn)程序，相較于2024年同期的249人，增幅高達38%。

這一增長態(tài)勢已連續(xù)四年在12月份同比穩(wěn)步上升。回顧過往數(shù)據(jù)，與企業(yè)相關(guān)的個人破產(chǎn)案件從2022年12月的163起開始，呈現(xiàn)出逐年遞增的趨勢。

目前，隨著執(zhí)法環(huán)境不斷收緊、利率持續(xù)高企以及迫在眉睫的稅務(wù)義務(wù)，澳洲企業(yè)正承受著日益沉重的壓力。

Jirsch Sutherland合伙人Emma Mos分析指出，12月的數(shù)據(jù)反映出一種更廣泛的模式，即個人破產(chǎn)往往發(fā)生在業(yè)務(wù)困境周期的后期，而非對突發(fā)沖擊的即時反應(yīng)。

Emma Mos表示，這并非由于企業(yè)的突然倒閉，而是長期經(jīng)營壓力對個人造成的深遠影響。對于許多業(yè)主而言，多年的壓力導(dǎo)致包括稅務(wù)欠款在內(nèi)的“歷史舊賬”開始顯現(xiàn)，最終被迫走向破產(chǎn)。

從各年度12月底的數(shù)據(jù)對比來看，相關(guān)破產(chǎn)人數(shù)從2022年的163人激增至2025年的344人。與此同時，此類案件在所有個人破產(chǎn)中的占比也從約27%攀升至32%以上，這表明該現(xiàn)象已演變?yōu)橐环N結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。

值得注意的是，整體破產(chǎn)規(guī)模在過去四年顯著擴大，從2022年12月的363起增加到2025年12月的651起，目前已占據(jù)所有個人破產(chǎn)案件的六成以上。

澳洲金融安全局（AFSA）指出，相比之下，債務(wù)協(xié)議的增長較為溫和，而個人破產(chǎn)協(xié)議的數(shù)量則始終保持在較低水平，基本未見波動。

這些陷入財務(wù)困境的人士來自各行各業(yè)，其中建筑、零售貿(mào)易、交通運輸、郵政倉儲以及醫(yī)療保健和社會援助等行業(yè)成為重災(zāi)區(qū)。

展望未來，Emma Mos認(rèn)為企業(yè)面臨的壓力在短期內(nèi)不太可能緩解。年底積壓的壓力正與年初的各項義務(wù)疊加，包括2月底到期的首份業(yè)務(wù)活動報表（BAS）、積壓的稅務(wù)債務(wù)以及依然高昂的利率環(huán)境。

她最后提醒道，一旦個人風(fēng)險開始加劇，企業(yè)主的變通余地就會迅速縮小，因此盡早尋求專業(yè)建議對于改變最終結(jié)果至關(guān)重要。

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澳洲Z世代消費力驚人

在今年的消費者價格指數(shù)（CPI）中，高價凍酸奶和抹茶拿鐵正占領(lǐng)外賣與快餐板塊，成為不容忽視的新焦點。

從消費動向來看，這種現(xiàn)象被視為一種領(lǐng)先指標(biāo)：Z世代正帶著驚人的消費力回歸。即使排隊90分鐘只為買一份凍酸奶，他們也樂此不疲。

這種“抹茶通脹”已成為事實，并構(gòu)成了澳洲儲備銀行（RBA）必須面對的自由支出通脹難題。簡單來說，澳洲的Z世代似乎正不計代價地享受生活。

這一群體受利率波動的直接影響較小。面對9.5%的失業(yè)率，他們對房產(chǎn)市場所代表的代際不公深感鄙夷，甚至認(rèn)為只有加密貨幣才是出路。

CPI及一系列消費指標(biāo)揭示了澳洲驚人的消費潛力。利率并未有效遏制支出，降息預(yù)期反而刺激了儲蓄或消費。澳洲年輕人揮霍無度的作風(fēng)，讓非必要支出零售商的業(yè)績持續(xù)處于興奮水平。

然而，現(xiàn)實情況不容樂觀。澳洲的即期實際現(xiàn)金利率處于發(fā)達國家最低水平，隨著頭條通脹數(shù)據(jù)攀升，以及RBA對往年通脹誤判的補救，該利率幾乎肯定會陷入深度負(fù)值。

雖然央行行長們紛紛否認(rèn)使用前瞻性通脹指標(biāo)，但通脹預(yù)測多年來頻頻失誤已是“公開的秘密”。在不確定時期，眼見為實的消費熱潮才是最可靠的風(fēng)險對沖依據(jù)，而非坐等預(yù)測修正后再急起直追。

我們對當(dāng)下的結(jié)果并不陌生。此前，澳洲儲備銀行為了保留疫情應(yīng)對措施帶來的就業(yè)成果，有意識地未將實際利率提高至國際水平，驚人的就業(yè)市場也確實證明了這一做法的初衷。

然而，這是一個權(quán)衡利弊的世界。通過這種策略，政策重心被傾向于保留工作崗位，這意味著全澳民眾不得不為了保住部分人的就業(yè)，而被迫接受更高的通脹水平。

為了產(chǎn)生約5萬個工作崗位，卻讓2800萬民眾共同承擔(dān)物價上漲的后果，這種邏輯理應(yīng)引發(fā)廣泛關(guān)注。

如今，“保留”的幻象已然破滅，RBA核心職責(zé)中“充分就業(yè)”與“2.5%通脹率”的雙重使命正爆發(fā)劇烈沖突。

作為一個國家，澳洲很可能正處于為這種錯誤優(yōu)先順序付出代價的關(guān)鍵關(guān)頭。就貨幣政策而言，現(xiàn)金利率出現(xiàn)“更高的低點”已勢在必行。

從周期性來看，零利率下限已成為陳年往事，名義利率高企的時代已經(jīng)開啟。當(dāng)前的利率結(jié)構(gòu)在很大程度上是過去17年過度印鈔與財政擴張的連帶損害。

代價終究要付，其形式便是更高的利率與波動的通脹。通過人為制造需求換取的“即時滿足”，其隱形代價最終會由全體國民承擔(dān)。這種通脹并非一時的現(xiàn)象，RBA是時候采取果斷行動，重啟加息步伐了。

就業(yè)與通脹之間難以調(diào)和的矛盾，始終是強加給央行的“雙重枷鎖”。通常情況下，解決其中一個問題的方案往往會加劇另一個問題的惡化。

在僅有利率這一粗略調(diào)控手段的情況下，要求央行在促進充分就業(yè)的同時解決通脹危機，無異于緣木求魚。雖然可以實施量化寬松、收益率曲線控制或前瞻性指導(dǎo)，但沒有一項措施能完全脫離勞動力市場的影響。

眾所周知，提高利率必然會削弱勞動力市場。在相互競爭的目標(biāo)之間尋求平衡極具挑戰(zhàn)，甚至可能預(yù)示著目標(biāo)相互毀滅的時刻即將到來，但目前澳洲依然在這條道路上艱難前行。

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澳洲高校AI作弊狂增219%！

潛入講座、滲透群聊，甚至冒充教授發(fā)送郵件——面對生成式AI的強力沖擊，澳洲代寫公司正采取一系列日益激進的策略，試圖奪回被AI搶走的市場份額。

全澳多所大學(xué)指出，以往將評估任務(wù)外包的“代寫作弊”行為正逐漸被AI所取代，因濫用這一新興技術(shù)而被抓獲的學(xué)生人數(shù)顯著增加。

2023年AI技術(shù)問世之初，大多數(shù)高校曾明令禁止。然而，各機構(gòu)隨后逐漸放寬了限制，目前普遍采用由悉尼大學(xué)率先推出的“雙軌”模式，允許在特定情況下合規(guī)使用AI。

迪肯大學(xué)評估與數(shù)字學(xué)習(xí)研究中心的Phillip Dawson分析稱，盡管目前仍有人通過支付高額費用維持私人定制的代寫關(guān)系，甚至將整個學(xué)位外包，但在有面授環(huán)節(jié)的課程中，真人出席教室依然是無法逾越的門檻。

麥考瑞大學(xué)投訴、申訴和失信行為負(fù)責(zé)人Kane Murdoch警告稱，大學(xué)必須適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

“如果高校不從根本上改變評估模式，作弊行為將比以往任何時候都猖獗，而真正的學(xué)習(xí)成果將大幅縮水。”

UNSW新南威爾士大學(xué)一份最新報告印證了這一趨勢：2024年，該校“未經(jīng)授權(quán)使用”生成式AI的情況較前一年激增219%。

與此同時，經(jīng)證實的代寫作弊案件則從2023年的232起減少到了次年的132起。

這一行業(yè)巨變也直接反映在相關(guān)企業(yè)的財務(wù)報告中。

曾被指控協(xié)助學(xué)生作弊的學(xué)習(xí)輔助網(wǎng)站Chegg，其股價已從疫情期間113.51美元的高點跌至如今的69美分。

面對困境，Chegg于去年底解雇了45%的員工，并起訴谷歌稱其AI摘要損害了網(wǎng)站流量。

Phillip Dawson指出，隨著教育機構(gòu)回歸面授以及AI的興起，Chegg的市值已近乎歸零。Kane Murdoch的評價則更為直接：“Chegg 已經(jīng)死了。”

目前，Chegg還在澳洲陷入法律糾紛。高等教育品質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)署已起訴該公司及其印度子公司，指控其通過“專家問答服務(wù)”違反聯(lián)邦反作弊法。

監(jiān)管機構(gòu)表示，調(diào)查發(fā)現(xiàn)了5個澳洲大學(xué)作業(yè)被上傳至該網(wǎng)站的典型案例，涵蓋編程、水利系統(tǒng)及量子力學(xué)等專業(yè)。

盡管Chegg的“專家”在數(shù)日內(nèi)便發(fā)布了回復(fù)，但高等教育品質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)署認(rèn)為，這些內(nèi)容顯然屬于應(yīng)由學(xué)生本人完成的作業(yè)。

對此，Chegg在聲明中予以否認(rèn)，稱其一直致力于保護學(xué)術(shù)誠信。

該公司發(fā)言人辯稱，高等教育品質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)署的指控依賴于個別誤導(dǎo)性案例，且其起訴所依據(jù)的學(xué)術(shù)誠信政策已經(jīng)過時，無法反應(yīng)AI對當(dāng)代教育產(chǎn)生的深遠影響。

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澳洲電費波動全球第一！

白天電價跌破零，為何賬單依然貴得離譜

在澳洲的任何一天，從西海岸到東海岸，現(xiàn)貨電價都有很大可能暴跌至極低水平。

事實上，地球上可能沒有任何其他地方比澳洲更容易出現(xiàn)這種現(xiàn)象，然而，澳洲消費者支付的零售電價卻處于歷史高位。

這種令人困惑、甚至令人發(fā)狂的矛盾，成為了澳洲能源轉(zhuǎn)型中的一大怪現(xiàn)狀。

能源專家Josh Stabler表示，這種挫敗感源于現(xiàn)貨電價偶爾出現(xiàn)的極端飆升。他形象地比喻道：“你可以長時間握著冰塊，但無法在火爐上堅持片刻。”

隨著澳洲能源系統(tǒng)進入“百年一遇”的轉(zhuǎn)型期，劇烈的價格波動已成為其最顯著的特征。

另一位分析師David Dixon則指出，澳洲是一個極端的異類。從全球視角來看，澳洲已連續(xù)多年蟬聯(lián)“世界上波動性最高電力市場”的頭銜。

Dixon認(rèn)為，這種劇烈波動由多種因素導(dǎo)致。首先，覆蓋澳洲東部沿海的國家電力市場（NEM）在制度設(shè)計上就極易產(chǎn)生波動。

NEM是一個“僅限能源（energy-only）”的市場，這意味著發(fā)電企業(yè)只有在實際產(chǎn)生電力時才能獲得報酬。

為了爭奪銷售權(quán)，企業(yè)每5分鐘就要進行一次競價，成本最低的投標(biāo)會優(yōu)先被采納。

至關(guān)重要的是，該系統(tǒng)的結(jié)算邏輯是：在任何給定時間內(nèi)，只要能滿足需求的最后一家（通常也是最昂貴的）電廠報出高價，這一價格就會成為該時段支付給所有發(fā)電企業(yè)的統(tǒng)一價格。

雖然這種機制旨在通過競爭降低成本，但現(xiàn)實卻呈現(xiàn)出兩極分化的態(tài)勢。一方面，得益于澳洲豐富的太陽能資源，白天的激烈競爭常將現(xiàn)貨價格壓至零甚至負(fù)值，迫使發(fā)電廠不得不“倒貼錢”請人接收電力。

但在供應(yīng)稀缺、需求激增的時段，價格則會一飛沖天。Dixon指出，在NEM中，價格底部可低至每兆瓦時負(fù)1,000澳元，而頂部上限卻高達20,300澳元，這種巨大的利差在世界其他市場中極為罕見。

澳洲能源監(jiān)管機構(gòu)（AER）在最新的《能源市場狀況》報告中注意到，負(fù)價格出現(xiàn)的頻率已從2020年的3.5%顯著上升至2024年的15%。然而，相比于高價時段的殺傷力，負(fù)價格帶來的好處微乎其微。

監(jiān)管機構(gòu)發(fā)現(xiàn)，高價時段適用于更大比例的調(diào)度電力，因此對平均電價的影響更大。以今年7月至9月的南澳為例，負(fù)價格雖然使季度平均價格降低了7.79澳元，但超過300澳元/兆瓦時的高價時段卻直接讓均價飆升了115.18澳元。

Dixon表示，極高電價的運行哪怕只有半小時，其產(chǎn)生的成本也需要無數(shù)個“負(fù)電價”小時才能抵消，兩者在量級上存在巨大差異。

造成波動的原因還包括目前的發(fā)電組合。白天，大量的太陽能涌入電網(wǎng)壓低了價格；但當(dāng)夕陽西下，市場必須轉(zhuǎn)向更昂貴的能源——通常是天然氣。

在澳洲，天然氣是價格最高的燃料之一。當(dāng)天然氣發(fā)電補位，再加上燃煤電廠偶爾意外停機的風(fēng)險，電價會瞬間失控。

批發(fā)成本通常占平均賬單的40%左右。自2022年國際能源危機以來，由于零售商仍在消化此前鎖定的高額合同，目前的電力生產(chǎn)成本仍遠高于疫情前。

Stabler坦言，這種高價狀態(tài)短時間內(nèi)不會終結(jié)，“我們不會突然回到平均40澳元的低價水平。”

此外，澳洲各州之間的電網(wǎng)互聯(lián)非常薄弱。相比歐美國家，澳洲輸電線路容量較小，這意味著當(dāng)某州需求激增時，往往無法從鄰近供應(yīng)充沛的州調(diào)配廉價電力。

面對高昂的波動性，技術(shù)手段正試圖破局。維州能源政策中心主任Bruce Mountain表示，擁有家用電池和太陽能板的家庭可以避開高價，甚至通過在峰值期向電網(wǎng)賣電獲利，但絕大多數(shù)客戶目前還不具備這種條件。

不過，Dixon認(rèn)為黑暗隧道的盡頭已現(xiàn)曙光。全澳正迎來電池投資熱潮，約17吉瓦（GW）的儲能容量即將上線，而整個市場的典型需求也僅為22至24吉瓦（GW）。

這些大規(guī)模電池預(yù)計在未來12到24個月內(nèi)投入市場，屆時將通過“轉(zhuǎn)移負(fù)荷”在傍晚高峰段對價格施加下行壓力。

澳洲能源市場運營機構(gòu)（AEMO）的數(shù)據(jù)顯示，增加儲能已初步顯現(xiàn)效果，部分地區(qū)的批發(fā)價格和波動性已有所下降。

但專家同時警告，技術(shù)并非萬靈藥。在陰云密布、無風(fēng)的冬季，電池容量很容易耗盡。

為了保障供應(yīng)安全，未來仍需依賴長期儲能技術(shù)以及作為關(guān)鍵備用的天然氣發(fā)電。

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悉尼新魚市槽點滿滿！停車費$90，

食客與垃圾鳥搶位，廁所大排長龍…

耗資8.36億澳元、歷經(jīng)多年延期與成本超支的悉尼新魚市于上月正式落成。

新州政府將其譽為“魚類歌劇院”，稱其是繼悉尼歌劇院與海港大橋之后的“海港第三顆明珠”。

然而，這座備受矚目的新地標(biāo)在經(jīng)歷了開業(yè)初期的狂歡后，也暴露出不少設(shè)計與配套上的短板。

在一個多云的周二上午，雖然游客尚未達到5000人的峰值，但零售層已是人頭攢動。

由于戶外臺階布滿了海鷗和澳洲朱鷺（ibis）的糞便且易受天氣影響，游客明顯更傾向于擠在有遮陰的戶外餐桌旁。

只有當(dāng)餐桌一位難求時，人群才會無奈地分散到臺階上。

首次到訪的 Amanda Saw 坦言，新魚市的實際體驗并未達到預(yù)期。她表示，雖然戶外海景宜人，但這里的座位和廁所都嚴(yán)重不足，空間感也遠不如社交媒體宣傳視頻中那樣宏偉。

盡管新址預(yù)計客流量將翻倍，但停車位依然維持在400個，這引發(fā)了外界對其規(guī)劃的質(zhì)疑。

停車場管理人員透露，車位通常在中午前就會告罄，全天最高收費竟達90澳元。

魚市社區(qū)咨詢委員會成員 Asa Wahlquist 指出，由于場內(nèi)停車難，大量駕駛者涌入周邊的 Glebe 和 Pyrmont 住宅區(qū)尋位，導(dǎo)致當(dāng)?shù)亟值揽嗖豢把裕用裰苣┗丶疑踔翢o法在自家門口停車。

針對這一混亂局面，悉尼市（City of Sydney）副市長 Jess Miller 表示，市議會已收到大量增派巡查員的請求。

同時，關(guān)于 Bridge Road 人車共用通道的安全隱患也引發(fā)了擔(dān)憂，市議會正持續(xù)推動新州交通局（Transport for NSW）考慮設(shè)立獨立的自行車道，以緩解交通壓力。

在集結(jié)了各類海鮮店、咖啡館和餐廳的市場層，僅在兩端各設(shè)有6個女廁隔間，需由員工、商戶和數(shù)千名游客共同使用。

這種配套設(shè)施的匱乏遭到了網(wǎng)友的猛烈抨擊。有游客在社交媒體上直言這是體驗中“唯一的真正缺陷”，排隊時間極長，甚至吐槽稱當(dāng)?shù)匦⌒途銟凡康膸急冗@里多。

悉尼魚市發(fā)言人對此回應(yīng)稱，目前正處于開業(yè)初期，游客興趣正值高峰，管理方正在努力改進場內(nèi)導(dǎo)視系統(tǒng)和標(biāo)牌，幫助游客尋找其他可用設(shè)施。

雖然新魚市標(biāo)榜更長的營業(yè)時間，周五、周六甚至開放至午夜，但現(xiàn)實情況卻略顯尷尬。

目前，絕大多數(shù)海鮮零售商在下午4點前就會關(guān)門，僅有少數(shù)幾家店會經(jīng)營至晚間。此外，在官宣的38家零售商中，仍有6家（包括南京湯包等）處于籌備狀態(tài)。

校方發(fā)言人表示，新商圈的交易模式仍在穩(wěn)定中，將鼓勵租戶在具備商業(yè)可行性的前提下延長營業(yè)時間。

值得注意的是，現(xiàn)有租戶目前仍沿用舊址的優(yōu)惠租金，但在5年后將面臨租金審查，這或許將成為未來的變數(shù)。

自1月19日開放以來，新魚市熱度居高不下，首周客流量便突破23萬人次，未來年均游客數(shù)預(yù)計將達到600萬。

雖然配套設(shè)施與交通規(guī)劃等初期問題引發(fā)了爭議，但當(dāng)?shù)鼐用?Patrick McGlinchey 仍持樂觀態(tài)度。

他認(rèn)為，任何大型基礎(chǔ)設(shè)施項目都有改進空間，但從整體上看，這座新建筑對社區(qū)的積極影響是毋庸置疑的。

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澳聯(lián)儲加息致月供飆升！

專家支招：這樣做每年能省$744

對于許多澳洲家庭而言，最新一輪加息無疑讓整個周末都籠罩在對未來的焦慮之中。隨著生活預(yù)算被壓縮至極限，不少人感到已經(jīng)退無可退。

然而，受困于復(fù)雜的銀行術(shù)語和貸款結(jié)構(gòu)，許多家庭并未意識到，他們每年支付的房貸可能比實際所需的要多出數(shù)千澳元。

通過深度剖析其住房貸款，Koch提供了幾項全澳房貸持有者通用的“減負(fù)”竅門，旨在幫助家庭減輕財務(wù)壓力并最大限度節(jié)省開支。

當(dāng)澳聯(lián)儲加息的消息傳來時，Mary Ters立即意識到必須進一步精打細(xì)算。她向澳洲七號臺新聞表示，大家本寄希望于加息能暫停一段時間，卻未料到壓力接踵而至。

上周二，澳聯(lián)儲一致投票決定將官方現(xiàn)金利率上調(diào)25個基點，從3.6%升至3.85%。

Mary Ters目前持有一套2018年購買的公寓，受此影響，她的浮動房貸利率預(yù)計將在2月17日升至5.61%，這意味著月供將增加91澳元。

Mary Ters直言，和許多澳洲民眾一樣，任何幅度的加息都會牽一發(fā)而動全身。這不僅會影響購買食品雜貨的開支，還會波及各項賬單。隨著生活成本全面上漲，她感嘆澳洲家庭在預(yù)算縮減上已近極限。

在詳細(xì)分析數(shù)據(jù)后，David Koch指出，通過以下3項關(guān)鍵措施，Mary Ters及類似家庭可以有效緩解還款壓力。

David Koch指出，首要任務(wù)是核實過去幾年房貸中的資產(chǎn)凈值的增長情況。隨著此前房市的繁榮，許多人的資產(chǎn)凈值都有所提升，這不僅會改變銀行對借貸者的風(fēng)險評估，更直接影響利率計算。

他強調(diào)，資產(chǎn)凈值越大，借貸者在與銀行協(xié)商利率時的談判籌碼就越多。了解并利用這一點，對于降低月供至關(guān)重要。

其次，借貸者應(yīng)當(dāng)主動查看所屬銀行正為新客戶提供的利率水平。

以Mary Ters的開戶行西太銀行（Westpac）為例，該銀行為沒有抵銷賬戶的新客戶提供5.49%的利率。

盡管Mary Ters的貸款包含抵銷賬戶，但David Koch建議她仍應(yīng)據(jù)理力爭，要求銀行在加息后的5.61%基礎(chǔ)上給予折扣。如果銀行拒絕協(xié)商，則應(yīng)果斷考慮轉(zhuǎn)貸。

在針對浮動利率產(chǎn)品的調(diào)查中，David Koch發(fā)現(xiàn)目前市面上仍有低至5.44%的利率選擇。

這不僅能抵消掉澳聯(lián)儲本輪加息帶來的大部分漲幅，還能讓Mary Ters每月節(jié)省約62澳元，即每年節(jié)省744澳元。

此外，David Koch補充道，轉(zhuǎn)貸的另一個誘人之處在于，許多貸款機構(gòu)為吸引新客戶會提供2000至3000澳元的現(xiàn)金返還作為獎勵。

至于現(xiàn)在是否該選擇固定利率，David Koch認(rèn)為最佳窗口期已經(jīng)關(guān)閉。

雖然5、6周前市場上還有4%左右的固定利率產(chǎn)品，但目前所有金融機構(gòu)都已在為后續(xù)可能的加息做準(zhǔn)備，市面上的固定利率均已上調(diào)至5%以上。

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