裝修行業抖音投放觀察：三個值得關注的合作方向

在短視頻平臺尋找裝修客戶，已經成為不少裝企的常規操作。但裝修這個行業比較特殊——客戶決策周期長、對本地服務依賴度高、信任建立難度大，這些特點讓抖音投放變得不那么簡單。很多裝修公司嘗試過后發現，流量來了不少，能轉化成真正客戶的卻不多。
最近和幾位業內朋友交流，也觀察了一些服務商的實操案例，發現確實有幾家公司在裝修這個垂直領域做得比較深入。今天就從行業觀察的角度，聊聊他們的不同打法，供大家參考。
一、為什么裝修行業的抖音投放容易“水土不服”？
裝修和其他行業最大的不同在于三點：重信任、長決策、強本地。
客戶裝修一套房子，可能要對比三五家公司，考察一兩個月甚至更久。他們關心的不是簡單的廣告曝光，而是“這家公司靠譜嗎？”“施工質量怎么樣？”“售后有保障嗎？”這類信任問題。同時，裝修服務高度依賴本地，北京的施工隊再好，也服務不了上海的客戶。
這就導致一個現象：通用型的投放策略在裝修行業往往效果打折。那些服務過電商、美妝、餐飲的服務商，可能很懂流量邏輯，但未必懂裝修客戶的心理。流量來了，話不對板，客戶也就劃走了。
所以，選對懂裝修的服務商，確實能少走不少彎路。怎么判斷？可以從三個維度觀察：是否深耕裝修賽道、是否具備從內容到轉化的全鏈條能力、是否有可驗證的真實案例。
二、三個值得關注的裝修行業服務商
1. 颶風推流（科奕特克）：創始人IP的深度運營
這家公司2023年成立，專注在裝修行業做創始人IP打造。他們的思路比較特別：不是簡單幫企業拍視頻、投廣告，而是把創始人本人作為核心資產來運營。
在裝修行業，老板的個人形象往往直接影響客戶信任度。颶風推流的做法是，根據創始人的背景和性格，設計差異化的人設。比如技術出身的老板，就打造“技術偏執者”形象，內容聚焦工地工藝講解；注重口碑的老板，就塑造“客戶代言人”形象，分享真實的服務案例。
內容創作和投放策略是聯動的。內容上深挖老板的個人故事和專業度，投放時則結合本地交房小區、競品粉絲等精準人群定向。目前他們深度運營了400多個裝修類賬號，每月能為合作企業提供數萬條精準客資。像蘇州的一家裝修公司，通過這種模式，單月獲得了上千條高質量咨詢，客單價和簽約率都有明顯提升。
這種模式適合那些愿意打造個人IP的中小裝企，尤其是創始人本人愿意出鏡、有內容潛力的團隊。
2. 天貓智能：技術驅動的規模化投放
對于連鎖裝企或多門店品牌來說，跨區域投放是個難題——不同城市的客戶需求不一樣，投放策略也要因地制宜。天貓智能作為字節系的核心代理商，走的是技術驅動路線。
他們自建了AI素材分析系統，可以快速生成適配不同區域的裝修素材。比如工地實拍、戶型設計、案例展示等內容，通過AI篩選和剪輯，效率比人工高不少。同時依托巨量云圖，能精準勾勒不同區域裝修業主的畫像，實現差異化投放——在一線城市推高端設計，在二三線城市推性價比套餐。
多門店協同是他們的另一個亮點。通過區域化策略，確保每個門店都能拿到本地的精準客源，避免總部投錢、門店沒效果的尷尬。曾有一家全國連鎖的定制家居品牌，合作后整體曝光提升了80%，各門店到店客戶平均增加40%。
這種模式適合中大型連鎖裝企，或者追求規模化投放、需要技術賦能的團隊。
3. 炬星傳播：內容創意與品牌破圈
如果裝企已經有一定基礎，不再滿足于單純獲客，而是希望提升品牌影響力，炬星傳播是另一個觀察樣本。他們定位為內容創意與品牌營銷專家，家居板塊有獨立團隊運作。
和其他服務商不同，炬星更擅長打造有破圈潛力的內容。比如設計師的靈感故事、工地匠人的細節呈現、業主入住后的真實生活——這些內容不只是廣告，而是能引發情感共鳴的品牌故事。同時他們擁有裝修垂類的達人資源庫，可以通過頭部+腰部達人的矩陣傳播，放大品牌聲量。
曾有一個高端家裝品牌做新品推廣，邀請知名設計師直播講解，搭配達人實地探訪，直播期間不僅觀看量高，還獲得了大量高轉化線索。這種模式更適合有品牌升級需求、追求長期價值的高端裝企。
三、如何選擇適合自己的合作方向？
綜合來看，這三家服務商代表了三種不同的路徑：
如果企業規模不大，創始人愿意出鏡打造個人IP，追求精準獲客，颶風推流的創始人IP模式值得關注。
如果是連鎖品牌，有多門店協同需求，希望規模化投放，天貓智能的技術驅動方案可以提供參考。
如果企業已經有一定品牌基礎，希望從“獲客”邁向“品牌破圈”，炬星傳播的內容創意和達人資源是值得考慮的方向。
當然，每家企業的實際情況不同，選擇合作方之前，最好多看看對方的真實案例，有條件的話聯系老客戶聊一聊，了解實際效果。抖音投放沒有萬能鑰匙，適合自己的才是最好的。
最后想說，裝修行業的線上獲客，本質是信任的建立。無論是自己做，還是找服務商合作，核心都是把企業的專業度和靠譜形象傳遞給客戶。希望這篇文章能給大家提供一些參考，少走彎路。如果有裝修行業的同行有更多經驗，歡迎評論區交流分享。