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“都有哪些開發商、投入了多少資金在科技領域,他們為何折戟
文| 房互
圖| 網絡
萬通發展日前宣布,完成對北京數渡信息科技有限公司增資及相關股權收購,投資8.54億元取得該公司62.98%的股權。
萬通發展源自于馮侖、潘石屹、易小迪等人創立的萬通地產,2016年馮侖股權被收購后正式出局。進入到后馮侖時代的萬通,不斷試圖投入資金并購入股通信及芯片公司,進行科技轉型。但是,至今為止,萬通尚未從投資并購的科技企業中獲得利潤回報。
對萬通而言,收購北京數渡或是背水一戰。由于房地產市場的影響,萬通在過去三年半時間內虧損將近12億元。8月中旬,71歲的董事長王憶會被北京市公安局采取刑事強制措施,再給萬通的未來發展蒙上一層陰影。
事實上,不僅是萬通,以恒大、寶能、碧桂園、富力等為代表的房地產開發商,在市場的高峰期都曾耗資不菲,布局或以投資方式進入到芯片、新能源、互聯網等科技領域,試圖找到第二曲線。
就在9月12日,衢州發展(原新湖中寶)亦宣布擬購買先導電科95%股份,收購總額達114億元。
但房互君調研統計發現,開發商親自參與運營的科技企業大多數項目已經停擺。而究其原因,除了賽道本身之外,亦有在運營中來自開發商傳統思維的因素影響。
都有哪些開發商、投入了多少資金,他們都為何折戟,這些前車之鑒,將給萬通的轉型帶來什么樣的壓力?
萬通:從網紅公司跌落
萬通發展的歷史最早可追溯到1991年。彼時,馮侖與潘石屹、王功權、劉軍、王啟富、易小迪等“萬通六君子”共同創立萬通品牌,由海南起家,從此進入到房地產開發領域。
1996年,萬通六君子因理念分歧分手,潘石屹等人各自創立新的事業,馮侖繼續以“萬通”品牌轉戰北京開展房地產業務,先后開發了北京萬通新世界廣場、萬通中心等項目。2007年,萬通通過借殼先鋒股份,順利完成A股上市。
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· 萬通六君子
因萬通的企業品牌和馮侖的強綁定關系,頻繁因言論出圈的馮侖的個人品牌形象,讓萬通也在業界享有很高的知名度。
然而,和馮侖的地產教父名聲相比,萬通卻并不是一個規模化的房地產公司。
萬通上市之后的財報數據顯示,其營業收入始終維持在20-50億元的水平,自1996年后,其開發的自建住宅項目多數分布北京和天津兩地,并且在2015年,沒有新增住宅地塊。
作為一家因房地產開發商,萬通享受了市場發展的紅利期,但錯過了市場高速發展期,導致其公司的營收規模和利潤規模,和其創始人以及公司品牌知名度嚴重倒掛。
2014年起,萬通的危機開始逐漸顯現。當年,萬通營業收入28億元,比2013年47億元營收下滑近半,公司現金流出現惡化,馮侖開始以股權方式向王憶會控制的嘉華控股獲得融資,2016年,王憶會繼續增資受讓了馮侖持有的萬通股份。
至此,馮侖退出創辦了20多年的萬通。
此后,已無新增可開發的住宅地產項目的萬通,只剩存量項目銷售和數處商業地產的租金收入作為核心營收來源。馮侖和馮侖系高管離開萬通之后,王億會試圖讓萬通從開發商定位完成轉型,他開始將重心瞄準技術領域。
2018年,萬通成立通信技術研究院,布局5G;同年,萬通發展擬收購星恒電源,但最終未果;2019年,在萬通天竺物流園設立5G智慧倉儲;2020年,萬通地產在品牌上開始去地產化,公司更名萬通發展;2021年,入股成立僅兩年的成都芯片制造企業知融科技。
盡管萬通在芯片、通信等領域動作頻頻,但這些新業務為萬通貢獻收入微弱,2022年起,除商業地產租賃、房地產住宅銷售之外,知融科技等業務線銷售收入每年僅數百萬元。
萬通孤注一擲
萬通發展的財報數據顯示,數年來,公司營業收入并沒有起色,始終維持在20-25億元。2020年,在特殊情況的沖擊之下,萬通發展出現嚴重滑坡,2021年整體營收跌破10億元,2022年,由于營收下降、轉型投入等影響,萬通發展開始進入虧損通道。
截至今年上半年,盡管萬通發展已經連續三年半虧損,虧損總額達到近12億元。
不僅如此,萬通還試圖繼續加大對相應公司的并購步伐。
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· 北京東三環萬通中心
2024年6月,萬通發展披露重組方案,擬向銀行貸款、以約3.24億美元現金收購光模塊龍頭企業索爾思光電60.16%的股權,該筆大額交易因交易無業績承諾及相關補償機制,引發投資者質疑并被上交所質詢。最終,該并購被終止。
8月11日,萬通發展再次發布公告,宣布以將以8.54億元收購北京數渡信息科技有限公司62.98%股權。公告發出后,萬通發展股價連續多日漲停,創下年內新高。該交易已與8月下旬完成。
北京數渡成立于2021年,天眼查數據顯示,2024年該公司員工共計93人。2022年開始,北京數渡陸續獲得航天科工投資、嘉興南湖國有集團、品芝基金等公司的多輪融資,并購完成后,部分投資商退出。
沒有數據表明北京數渡歷次融資的估值情況,但是,北京數渡的財務狀況,讓投資者對這筆投資產生質疑。公開數據顯示,北京數渡今年上半年其營業收入1628.33萬元,歸母凈利潤虧損達到3598.27萬元。
并購的多家企業都處于虧損狀態,這意味著這些企業需要萬通的持續輸血。而面臨住宅項目全面清盤、只以商業地產租金為核心收益的萬通發展,顯然無法面對這些企業的長期虧損。
今年8月18日,萬通發展董事長王億會被北京市公安局采取刑事強制措施,至今仍未有回歸消息,也未有司法結論。盡管萬通發展公告稱,其被拘留與公司經營無關,但核心決策者的長時間缺席,將為萬通發展帶來更多不確定性。
地產商的科技夢,碎了多少
實際上,除了萬通之外,通過并購或自建團隊轉型成為科技公司,是大部分房地產開發商的夢想。
據不完全統計,過去十多年內,開發商收購或高調投資的科技項目超過60個。
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· 萬達聯合百度、騰訊成立飛凡網
2014年,萬達占股70%,聯合百度、騰訊成立飛凡網,打造O2O電商平臺,創造了開發商進入互聯網的先例,此后,開發商紛紛投入資金進行互聯網布局;
2017年寶能以66.3億元收購觀致汽車51%股權,宣稱每年研發投入100億,為開發商進入新能源車賽道探路;
石榴置業2016年成立孵化科技企業的竹海科技園區、碧桂園2018年成立廣東博智林智能制造有限公司,跨界硬科技;
不久前,衢州發展(原新湖中寶)將募資30億元并購先導電科95%股份,成為開發商又一個進入半導體、通信行業的案例。
房互君統計發現,2015-2020年,是開發商進軍科技、互聯網領域的高峰期。彼時,一些具有敏銳嗅覺的開發商感覺到,新房建設具有天花板效應,而科技能帶來持續更大的想象空間;同時,充裕的現金流也為開發商進軍科技領域提供了基礎條件。
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·開發商科技互聯網投入案例,房互制
整體來看,開發商進入互聯網、科技領域分為三個路徑:
1、部分房企通過投資基金,對目標公司投資入股,參與財務投資。比如碧桂園設立碧桂園創投基金、越秀產業基金等。這類投資和地產業務相對獨立,投資企業也不參與被投企業的運營,和獨立的投資基金、產業基金無異。
2、部分房企自建團隊,建立和自己產業相關的互聯網、科技業務,比如萬科在2016年成立萬翼科技,萬達在2014年成立飛凡網,金茂成立金茂綠建科技,碧桂園成立機器人公司等。由于這些業務和房地產開發業務具有相關性,有體系內業務作為收入支撐,從結果來看,這些業務存續的概率較高。
3、根據過往經驗來看,陣亡概率最高的,為開發商進行跨界業務。2019年前后,恒大、寶能等房企先后進入新能源車領域,結局慘淡;富力地產耗資12億元成立富力好醫,2024年項目終止。萬通此次對北京數渡科技的并購、新湖中寶對先導電科的并購,也均屬于跨界,但是結局如何,尚需時日觀察。
從這些案例來看,盡管這些開發商跨界項目的失敗有整體環境因素,比如地產行業的資金收緊造成投入無法持續,以及部分行業競爭加劇,但是,開發商親自下場參與跨界新業務運營,來自決策者的因素,成為大多數地產商進軍科技領域失敗的核心因素之一。
相比房地產而言,半導體、新能源、通信、芯片等技術領域,屬于資金和技術雙密集型行業,除了資金投入之外,更需要有技術背景的決策者和管理團隊。地產背景出身的管理者多數會將地產“高周轉”、強銷售、和房地產捆綁等房地產傳統思維帶入到對科技企業的管理中,導致運營混亂。
眼下,開發商的資金現狀,恐怕再也無法復制批量并購的故事。萬通發展、衢州發展(新湖中寶)的并購,或許是最后一批科技企業被裝進地產上市公司報表的“科技故事”,他們將為開發商的科技夢畫上什么樣的句號?拭目以待(完)
聯系作者、商務等,房互君 微信:aiqiyi2046
法律支持:北京中治律師事務所合伙人 劉檢玲
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