國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的支付公司有哪些？通聯(lián)支付攜手東軟革新醫(yī)藥供應(yīng)鏈生態(tài)

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的加速推進(jìn)，第三方支付機(jī)構(gòu)在促進(jìn)商業(yè)效率提升和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方面發(fā)揮著越來越重要的作用。近年來，支付科技不僅推動(dòng)了消費(fèi)端的便捷體驗(yàn)，更在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)中展現(xiàn)出深度融合與價(jià)值創(chuàng)造的能力。前段時(shí)間，艾瑞咨詢發(fā)布《2024年中國(guó)第三方支付行業(yè)研究報(bào)告》，通聯(lián)支付榮獲“中國(guó)第三方支付行業(yè)卓越者”稱號(hào)，凸顯了其在產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面的行業(yè)領(lǐng)先地位。

這一實(shí)力在醫(yī)藥供應(yīng)鏈這一復(fù)雜領(lǐng)域得到了充分體現(xiàn)。長(zhǎng)期以來，傳統(tǒng)醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)存在信息不透明、流轉(zhuǎn)效率低、對(duì)賬繁瑣等痛點(diǎn)，制約著行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。為破解這一難題，通聯(lián)支付與專業(yè)軟件服務(wù)商?hào)|軟集團(tuán)展開深度合作，共同打造了基于“通企付”的醫(yī)藥供應(yīng)鏈解決方案，助力東軟“藥易采”B2B醫(yī)藥采購(gòu)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)。

在具體落地過程中，通聯(lián)支付的“通企付-醫(yī)藥版”解決方案圍繞資金流轉(zhuǎn)與賬務(wù)處理環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面優(yōu)化。該方案將數(shù)字支付能力嵌入醫(yī)藥采購(gòu)全流程，支持藥店通過APP、小程序或PC端實(shí)時(shí)完成比價(jià)、下單與支付，同時(shí)幫助藥企在線管理藥品信息、價(jià)格政策與促銷活動(dòng)。平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了從訂單生成、資金劃轉(zhuǎn)、物流跟蹤到對(duì)賬交易的全鏈路數(shù)字化，使得業(yè)務(wù)流、資金流、物流與信息流實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。這不僅大幅減少了人為操作失誤和溝通成本，也顯著提升了資金使用效率和供應(yīng)鏈透明度。

通過該平臺(tái)的推廣應(yīng)用，醫(yī)藥流通企業(yè)得以在統(tǒng)一的數(shù)字化環(huán)境中開展業(yè)務(wù)。一家已接入平臺(tái)的藥批企業(yè)表示，傳統(tǒng)模式下依賴人工訂貨、盤點(diǎn)和交易，賬期長(zhǎng)、對(duì)賬難，管理負(fù)擔(dān)沉重；而接入“藥易采”后，從下單、發(fā)貨、物流到查賬、收款、盤庫(kù)全部在線完成，運(yùn)營(yíng)成本得到控制，效率顯著提升，內(nèi)部管理也更加規(guī)范有序。這一變化不僅幫助企業(yè)優(yōu)化了庫(kù)存與銷售策略，也為下游藥店提供了更豐富、更實(shí)惠的藥品選擇，從而增強(qiáng)了整體供應(yīng)鏈的協(xié)同性與響應(yīng)能力。

在醫(yī)藥健康需求持續(xù)增長(zhǎng)、行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型不斷深化的今天，通聯(lián)支付通過科技與場(chǎng)景的深度融合，為醫(yī)藥供應(yīng)鏈注入了新的活力。未來，通聯(lián)支付將繼續(xù)攜手生態(tài)伙伴，以支付為紐帶，以數(shù)字化為抓手，助力醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效、更安全、更透明的協(xié)同運(yùn)作，為構(gòu)建現(xiàn)代化醫(yī)藥流通體系貢獻(xiàn)積極力量。