申晨實戰派操盤手受邀分享《熊貓羅盤》，破解餐飲增長難題

近日，知名商業增長實戰操盤手、熊貓傳媒創始人、三三得久創始人申晨先生受邀出席在哈爾濱舉辦的“卓實燒烤圈·中國燒烤大會x代流傳媒”活動，并作為核心分享嘉賓，為全國燒烤及餐飲行業從業者帶來以《熊貓羅盤“新商業增長七步法”》為主題的深度演講，現場反響熱烈。

申晨在分享中開宗明義地指出：“產品好，跟賣得好，一毛錢關系都沒有。” 他闡釋道，產品品質主要影響退貨率、復購率和好評率，而“賣得好”的關鍵，在于“產品信息”的有效構建與傳播。營銷的本質，即是“產品信息被目標客戶看到并信任的過程”。

圍繞這一核心觀點，申晨系統介紹了其獨創的“熊貓羅盤新商業增長七步法”從“設定位、立場景、提價值”的前端戰略構建，到“做內容、引流量、增轉化、轉私域”的后端落地執行，形成一套完整閉環的商業增長模型。他強調，在競爭日益激烈的市場環境中，清晰的定位、能觸發需求的場景以及可被感知的價值，共同構成了品牌的核心競爭力。

演講中，申晨結合多個由其團隊操刀的真實案例進行了生動詮釋：

· 江蘇淮安一家傳承老鹵店，通過重新定位為“淮安地標鹵味”，運用七步法重構品牌信息，3個月內月營業額從20萬飆升至100萬。

· 鄭州一家餐飲店，經調研調整，從專注夜宵錯誤定位轉為全天候經營，主打“河南味道”的燉鍋面，日均營業額實現翻倍增長。

· 寧波象山一家海鮮面館，在“熊貓羅盤”方法論指導下，定位為“象山地標海鮮面”，試營業首日營業額即突破10萬元。

此外，申晨特別強調了視覺系統在引流與復購中的重要作用。他現場呼吁各位餐飲老板：“明天開門時，請站在店外30米遠，看看自家的標識。能否讓人一眼看清你是誰、賣什么、有什么不一樣？如果答案是否定的，恭喜你，找到了增長的突破口。” 并以“七分甜”更換標識后營業額暴增3倍、“霸王茶姬”通過標識建立視覺觸點提升復購等案例，印證了“顏值即流量”的現代消費邏輯。

本次“卓實燒烤圈·中國燒烤大會x代流傳媒”活動，旨在匯聚行業智慧，推動中國燒烤產業的品牌化與現代化升級。申晨的分享以其深刻的洞察、系統的方法論和經過市場驗證的實戰案例，為在場數百位餐飲企業家、品牌負責人提供了清晰的增長路徑與實操工具，獲得了與會者的一致高度評價。

申晨在結尾表示，熊貓傳媒團隊發起的“1864計劃”將持續深耕中國三線及以下城市，助力更多本土餐飲“地頭蛇”品牌找到自己的賽道，實現可持續的商業增長。