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      下一代ADC,在哪里下注?

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      吳妮 | 撰文

      又一 | 編輯

      10月,翰森制藥將自研的靶向CDH17的ADC藥物海外權(quán)益授權(quán)給羅氏。這一消化道腫瘤靶點也是今年AACR大會的大熱門,10余款相關(guān)ADC藥物在大會上亮相,中國藥企就占9個。

      業(yè)內(nèi)開玩笑,“毒理實驗一般需要10只實驗猴,相當(dāng)于中國有100多只猴子,死于同一個靶點的試驗?!?/strong>

      而在ADC的熱門靶點里,CDH17還排不上前五。


      全球ADC熱門靶點 來源:三優(yōu)生物醫(yī)藥

      2024年被GLP-1、雙抗/三抗搶走BD風(fēng)頭的時候,ADC藥企不語,一味埋頭苦干,于是在2025年再次迎來BD大爆發(fā):映恩生物與Avenzo Therapeutics達(dá)成12億美元ADC交易,將EGFR/HER3雙抗ADC藥物海外權(quán)益授權(quán)給后者;翰森制藥售出CDH17靶點ADC的海外權(quán)益,交易總金額達(dá)15.3億美元;信達(dá)生物以114億美元的價格與武田制藥達(dá)成關(guān)于一款雙抗和兩款A(yù)DC的交易。

      這一輪BD看的人眼花繚亂,各種新靶點、新路線的ADC“批發(fā)出售”。

      但是中國成功出海的ADC項目,大多仍沿襲第一三共或Seagen的技術(shù)框架。

      某些Biotech被業(yè)內(nèi)戲稱為“第二三共”,正是因為它不僅在管線布局上與第一三共高度相似,甚至直接挖來了第一三共的臨床研發(fā)人員,管線推進(jìn)速度更快。

      當(dāng)然中國藥企也在逐漸跳出模仿的循環(huán),開始顯現(xiàn)背離“大廠路線”的魄力。比如復(fù)宏漢霖的PD-L1 ADC和輝瑞同靶點ADC背道而馳,和黃醫(yī)藥對于“治療HER2 ADC耐藥”這一行業(yè)痛點提出了完整的理論,并開始構(gòu)建平臺……

      不過,這些關(guān)于下一代ADC的創(chuàng)新都還沒到驗證的最后關(guān)頭。而每個方向都有人堅信自己走的是真正的前沿路線。


      ADC大亂斗

      目前所有所謂“下一代ADC”的探索,基本圍繞ADC著三個構(gòu)成展開——靶點、payload(有效載荷)、linker(連接子)。

      “靶點派”,認(rèn)為找到更好的靶點才是突破的關(guān)鍵,換個靶點,可能就打開了新局面。其他兩派則更關(guān)注底層技術(shù)的漸進(jìn)式進(jìn)步,比如在載藥量上實現(xiàn)突破,或者在給藥方式等方面做出優(yōu)化。

      一位從事抗體研究的研發(fā)人員會更傾向于認(rèn)為靶點的選擇仍然是最重要的?!暗龌瘜W(xué)的同行們往往不這么看,他們普遍覺得靶點沒那么關(guān)鍵,反而是payload更能決定成敗,甚至也有不少人認(rèn)為linker技術(shù)才是核心?!?/strong>

      比如宜聯(lián)就強調(diào)其linker的獨特性,詩健也同樣以linker技術(shù)作為核心差異點。而其他一些公司,則更側(cè)重在payload上做文章,強調(diào)其毒素結(jié)構(gòu)與DS-8201(Enhertu)有所不同。

      在藥物研發(fā)領(lǐng)域,新概念的出現(xiàn)常常伴隨著極高的期望。就像當(dāng)初大家覺得雙抗超越單抗,并寄予“1+1>2”的厚望一樣,如今“雙毒素ADC”“雙抗ADC”“雙載荷ADC”等概念被賦予了相似的期待。

      然而,當(dāng)預(yù)期被不斷拉高,后續(xù)的研發(fā)路徑與適應(yīng)癥選擇卻往往面臨更現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。

      相比單抗ADC,雙抗ADC在適應(yīng)癥上的確更難把握。問題核心在于“選擇過多”,當(dāng)一種藥物同時針對兩個靶點,潛在的適應(yīng)癥范圍會大幅拓寬,清晰的研發(fā)路徑反而變得模糊。在一期臨床試驗的劑量爬坡階段,研究者需要回答的關(guān)鍵問題也變得更為復(fù)雜:究竟該優(yōu)先探索哪種癌種?又該如何設(shè)定兩個靶點的表達(dá)水平門檻?

      藥企從不同起點出發(fā),走向的還是同一片戰(zhàn)場。在這樣一片混戰(zhàn)中,藥企需要快速驗證自身技術(shù)的臨床價值,才不至于被淹沒。

      不僅處于臨床早期的國內(nèi)biotech在提速,MNC也在為ADC的上市提速。

      一個值得關(guān)注的趨勢是,近兩年來,一些跨國藥企開始在ADC藥物的臨床開發(fā)中采取更激進(jìn)的策略,從一期臨床直接推進(jìn)到三期臨床試驗。

      只要在一期臨床試驗的某個適應(yīng)癥中,積累到四五十例患者的數(shù)據(jù),企業(yè)就會對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行全面評估。如果數(shù)據(jù)顯示該ADC在療效上(如ORR、PFS)相比歷史上對應(yīng)的化療方案展現(xiàn)出一定優(yōu)勢,且毒性可控,他們就敢于“跳過”傳統(tǒng)的二期試驗,直接啟動三期臨床。

      比如在肺癌領(lǐng)域,這類ADC往往會與多西他賽進(jìn)行對比。值得注意的是,多西他賽通常用于后線治療,患者往往在先接受靶向治療、含鉑化療等方案后,才會在二線及以上使用多西他賽。ADC藥物也通常從末線治療開始探索,如果在研ADC藥物在這類經(jīng)治患者中展現(xiàn)出的療效,優(yōu)于多西他賽的歷史數(shù)據(jù),企業(yè)就傾向于直接開展頭對頭三期臨床試驗,以加速推進(jìn)。

      輝瑞ITGB6靶點的ADC項目就是采取了這種“跳級”開發(fā)策略。

      這一策略在近兩年尤為明顯,其實反映出企業(yè)試圖更快推動藥物上市,也為后續(xù)拓展聯(lián)用方案等策略儲備更多資源和空間。


      BD不能停

      腫瘤藥的研發(fā)無外乎三條路,第一條路在免疫療法上下功夫,做下一代PD-1,比如不管是PD-1/VEGF,還是PD-1/IL2,目標(biāo)都是突破現(xiàn)有免疫治療的瓶頸。除此之外,像TCE和腫瘤疫苗等新型激活方式,也是一種選擇。

      第三條路就是ADC,正在“接管”傳統(tǒng)化療的適應(yīng)癥。如今在諸多腫瘤末線治療中,ADC正在成為新的標(biāo)準(zhǔn),除肝癌、腎癌等不適合化療的適應(yīng)癥,多數(shù)常見癌種都已進(jìn)入ADC的射程范圍。

      這一趨勢也與MNC應(yīng)對“專利懸崖”的戰(zhàn)略緊密相關(guān)。MNC必須在原有優(yōu)勢瘤種中持續(xù)推出新藥,以維持市場地位。例如在婦科腫瘤領(lǐng)域,布局針對葉酸受體α、B7-H4等靶點的ADC,幾乎成為必然選擇。對MNC而言,這已不是“要不要做”的問題,而是如何做,是自研還是引進(jìn)?

      外企在技術(shù)路線上常常表現(xiàn)出一種“固執(zhí)”。一旦他們選定某個技術(shù)平臺或方向,就容易形成路徑依賴,不太愿意輕易推倒重來。因為已經(jīng)在一個方向投入了大量沉沒成本,會更傾向于不斷看到它的優(yōu)點,而不是去顛覆它。

      但這種“固執(zhí)”會不斷打新的補丁。以輝瑞為例,他們雖然收購了Seagen,但并沒有完全受限于后者的原有平臺。輝瑞保留了Seagen核心的靶點——這些靶點本身是他們的獨家資產(chǎn),壁壘很高,讓其他玩家難以跟進(jìn)。但同時也積極從中國等地引入新的管線,保持多樣性。

      中美藥企之間的成本差異,讓BD這門生意始終充滿吸引力。

      在美國,一名全職研究人員年薪約30萬美元,而在中國,同等崗位可能僅需30萬人民幣。雖然有7倍的成本差距,但中國團(tuán)隊在科學(xué)能力上已與歐美接近,速度更快,如今更是體現(xiàn)出差異化創(chuàng)新的能力。

      復(fù)宏漢霖最近公布了PD-L1 ADC在非小細(xì)胞肺癌研究領(lǐng)域的關(guān)鍵數(shù)據(jù),與輝瑞同類產(chǎn)品幾乎走向了兩個極端。輝瑞沿用中規(guī)中矩的seagen設(shè)計,使用MMAE毒素,但爬坡困難、毒性顯著,中等親和力也導(dǎo)致其對低表達(dá)患者效果有限。復(fù)宏漢霖試圖講述一個更好聽的故事,采用更高親和力的抗體,內(nèi)吞效果更好,并選用具有強旁觀者效應(yīng)的拓?fù)洚悩?gòu)酶I抑制劑,試圖攻克那60%的PD-L1低表達(dá)患者群體。理論上輝瑞的方案可能只覆蓋那40%PD-L1高表達(dá)患者,而復(fù)宏漢霖的目標(biāo)是對全部人群起效。

      而在最熱門的HER2 ADC領(lǐng)域,大多數(shù)企業(yè)在立項時仍習(xí)慣于對標(biāo)DS-8201,或在它的基礎(chǔ)上做微調(diào)??紤]到DS-8201在臨床上的廣泛應(yīng)用,DS-8201末線的探索就顯得彌足珍貴。諸如和黃醫(yī)藥在其最新公開的ATTC平臺中的設(shè)計,預(yù)計將成為不少藥業(yè)學(xué)習(xí)和超越的對象了。

      這些創(chuàng)新都還沒得到臨床的最終驗證。大藥廠在掃貨的時候也明白藥物研發(fā)的天然高失敗率,買十個中國項目,只要其中一個成功,這筆賬就算得過來。正因如此,即便個別項目失敗,他們?nèi)詴掷m(xù)在中國市場尋找機(jī)會。


      局限性與可能性

      在第一三共描繪的ADC版圖中,一直有一個“5Dxd ADCs”愿景,分別是已獲批上市且仍在拓展其他適應(yīng)癥的HER2 ADC DS-8201、TROP2 ADC Datopotamab、HER3 ADC Patritumab、處于相對早期的B7-H3 ADC DS-7300和CDH6 ADC DS-6000。

      理想中,它們本應(yīng)一代勝過一代;現(xiàn)實中,卻似乎一階難過一階。

      ADC 的能力存在其客觀局限。目前,它更多被視作一種精準(zhǔn)版的化療手段,無論是雙抗還是單抗載體,真正能精準(zhǔn)遞送至腫瘤部位的藥量,可能只有 1%-5%。

      當(dāng)然,如果腫瘤靶點表達(dá)量低,藥物遞送效率不高,我們也寄希望于“旁觀者效應(yīng)”等機(jī)制作為補償。這或許是一種自我安慰,但也反映出 ADC 設(shè)計中的現(xiàn)實考量。事實上,沒有任何 ADC 能達(dá)到 100% 的ORR,有些能做到 70%–80%,有些卻只有 20%–30%。這意味著,對相當(dāng)一部分患者,當(dāng)前藥物仍無能為力。

      盡管 ADC 存在局限性,這一領(lǐng)域仍將保持熱度。因為相較于口服制劑,ADC 實現(xiàn)了更優(yōu)的藥代動力學(xué)特性,一針注射,可持續(xù)起效數(shù)周,并逐步滲透至靶組織。從理論上講,所有適用口服小分子的場景,未來都有可能被 ADC 替代。

      如今行業(yè)開始探索聯(lián)合用藥。例如,將 ADC與PD-1抑制劑、TCE等聯(lián)合使用,已成為不少研發(fā)項目的立項方向。這種策略的邏輯,并非完全出于協(xié)同機(jī)制的自信,更多時候是為了提升療效數(shù)據(jù)、增加獲批可能性,即便聯(lián)合必然帶來毒性疊加。

      某種程度上,這也是在現(xiàn)有藥物管線驅(qū)動下的必然情況,既然手上有藥,就必須推進(jìn)臨床,哪怕只是為了驗證其組合潛力。

      這樣看起來,ADC還會火很久。

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      吳妮:nora4409

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