1250萬元，憑什么？

在醫(yī)療創(chuàng)新的賽道上，1250萬元的成果轉(zhuǎn)化金額或許并不罕見。但當(dāng)這筆數(shù)字來自一臺由臨床醫(yī)生主導(dǎo)研發(fā)、歷經(jīng)十余年打磨的國產(chǎn)智能設(shè)備時，它的意義早已超越金錢本身——它是一次“臨床痛點”到“產(chǎn)業(yè)價值”的驚險一躍，是“醫(yī)生智慧”向“中國智造”的有力證明。

2025年12月4日，浙江省人民醫(yī)院與中荷醫(yī)療科技（杭州）有限公司正式簽署協(xié)議，將副院長、泌尿外科學(xué)科帶頭人張大宏團隊的新一代智能穩(wěn)壓氣腹機以1250萬元的價格實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化。

簽約儀式上，張大宏分享了新一代智能穩(wěn)壓氣腹機的研發(fā)背景與轉(zhuǎn)化歷程。他以“創(chuàng)新源于臨床痛點，成功貴在堅持不懈”為核心，講述了這項成果從萌芽到落地的艱辛與堅守。“臨床中未被解決的難題，就是科研創(chuàng)新的起點。”

腹腔鏡手術(shù)中傳統(tǒng)氣腹機的弊端，是他多年臨床工作中揮之不去的牽掛——壓力不恒定導(dǎo)致手術(shù)視野不穩(wěn)定、出血量增加，電刀煙霧無法及時清除干擾操作，這些痛點曾讓多臺手術(shù)陷入“險境”。“患者創(chuàng)傷大、恢復(fù)慢、經(jīng)濟負擔(dān)加重，這樣的‘遺憾’讓我下定決心，一定要攻克這個技術(shù)難關(guān)。”正是這份對臨床痛點的執(zhí)著關(guān)注，成為項目研發(fā)的最初動力。

從高鐵上靈光一現(xiàn)，構(gòu)思出“氣體循環(huán)+AI算法”的核心方案，到四處尋求技術(shù)合作卻屢屢碰壁；從鉆研縫合技術(shù)，到向縫紉機店師傅取經(jīng)，到與合作方攜手歷經(jīng)上百套模具迭代、十多次動物實驗的反復(fù)修正；這一路走了整整十余年，每一步都凝聚著團隊“以患者為中心”的執(zhí)著追求。如今，這臺國內(nèi)首臺集成多模式的智能穩(wěn)壓氣腹機成功落地，不僅能顯著提升腹腔鏡手術(shù)安全性與效率，降低醫(yī)院運營成本，更有望縮短醫(yī)生學(xué)習(xí)曲線，讓微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)惠及更多地區(qū)患者，1250萬元的轉(zhuǎn)化金額，正是對這份堅守與創(chuàng)新的最好認可。

這場簽約的意義，遠超單一項目的成功。

近年來，浙江省人民醫(yī)院持續(xù)推進“創(chuàng)新驅(qū)動型醫(yī)院”建設(shè)，構(gòu)建起“發(fā)現(xiàn)問題—立項攻關(guān)—孵化轉(zhuǎn)化—產(chǎn)業(yè)落地”的全周期成果轉(zhuǎn)化體系。而這其中最寶貴的財富，是機制的突破與文化的養(yǎng)成：鼓勵醫(yī)生提出“小切口、深痛點”的改良型創(chuàng)新；成立科技成果轉(zhuǎn)化辦公室，配備專職技術(shù)經(jīng)紀人提供咨詢、評估、談判、法律支持；建立“發(fā)明人長期收益分享機制”，讓貢獻者真正“名利雙收”；推行“科研績效與轉(zhuǎn)化成效掛鉤”評價制度，扭轉(zhuǎn)“唯論文”導(dǎo)向。

醫(yī)院科創(chuàng)轉(zhuǎn)化長廊

前方，是更多未被滿足的臨床需求；

腳下，是一條通往“健康中國”的自主創(chuàng)新之路。

當(dāng)越來越多像張大宏這樣的“臨床科學(xué)家”走上前臺，當(dāng)醫(yī)院不再只是醫(yī)療服務(wù)的提供者，而同時成為原創(chuàng)技術(shù)的策源地，中國的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)才真正擁有了面向未來的底氣。

讓我們共同期待：下一次震撼行業(yè)的，還會是來自“浙人醫(yī)”的答案。