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2025年是中國首次報告發(fā)現(xiàn)豬繁殖與呼吸綜合征病毒(PRRSv,藍耳病病毒)三十周年,也是勃林格殷格翰(以下簡稱“勃林格“)旗下藍耳病疫苗藍福萊?進入中國市場的第20年。
這20年是中國養(yǎng)豬業(yè)在疫病壓力下持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的時期。藍福萊?在中國市場的應(yīng)用歷程,見證了中國藍耳病防控從混亂走向有序、從依賴單一疫苗走向綜合體系管理的演進過程。
從進口到國產(chǎn):藍福萊?見證中國藍耳病防控歷程
藍福萊?是勃林格在1994年向市場推出的全球首個商業(yè)化藍耳病病毒活疫苗,并在2005年正式登陸中國。當時,中國養(yǎng)豬業(yè)正處于從散養(yǎng)向規(guī)模化的轉(zhuǎn)型初期,藍耳病雖已在國內(nèi)流行近十年,但防控意識薄弱、手段單一,業(yè)內(nèi)對疫苗的認知仍處于萌芽階段。藍福萊?的引入為中國藍耳病防控提供了第一個可用的疫苗工具,其基于經(jīng)典毒株的穩(wěn)定安全性、良好的交叉保護力,迅速在規(guī)模化豬場中建立起初步的免疫屏障。
真正的挑戰(zhàn)出現(xiàn)在2006年,高致病性藍耳病(俗稱“高熱病”)在國內(nèi)暴發(fā),給行業(yè)造成了上千億元的巨大損失。在那個“談藍色變”的年代,堅持經(jīng)典株的藍福萊?面臨著空前的市場壓力。質(zhì)疑聲不絕于耳:經(jīng)典株能否防住變異毒株?在這場“經(jīng)典”與“變異”的較量中,勃林格選擇了堅守科學底線,以品質(zhì)和科學數(shù)據(jù)作為回應(yīng)。
勃林格投入大量資源進行市場教育,向行業(yè)闡明“交叉保護力” 的重要性。勃林格的技術(shù)專家團隊通過大量的田間試驗和數(shù)據(jù)對比,證明藍福萊?的VR2332經(jīng)典毒株產(chǎn)生的細胞免疫應(yīng)答能夠提供有效的交叉保護,顯著降低豬群的病毒血癥、臨床癥狀以及提高生產(chǎn)成績。產(chǎn)品的核心優(yōu)勢在于“安全與效力的平衡”,經(jīng)典株毒力返強風險遠低于當時一些倉促上馬的變異株活苗,避免了“防疫的同時又埋下新雷”的風險。基于產(chǎn)品的科學數(shù)據(jù)和田間表現(xiàn),藍福萊?逐步被更多規(guī)模化豬場和養(yǎng)殖集團所接受,奠定了其市場領(lǐng)導者的基石。
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2019年,藍福萊?在勃林格泰州工廠實現(xiàn)國產(chǎn)化,不僅保障了疫苗的穩(wěn)定供應(yīng),也縮短了與終端市場的距離,成為了眾多養(yǎng)殖集團的首選產(chǎn)品。在當前以類NADC30/34為田間主要流行毒株的大環(huán)境下,國產(chǎn)藍福萊?安全性經(jīng)受住了時間的考驗。
從“疫苗瓶”到“工具箱”:綜合防控體系的推廣致力于提升豬場生產(chǎn)力
中國動保市場的另一個特點體現(xiàn)在政府招標采購。在一段時期內(nèi),藍耳病疫苗被納入國家強制免疫計劃,政府招標成為巨大的市場。這一改變保障基礎(chǔ)免疫覆蓋的同時,也讓中國豬場對防控成本的控制提出了更高要求。
面對此,勃林格的核心策略從提供產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供綜合防控解決方案,以藍福萊?為核心,打造一個“產(chǎn)品+方案+工具”的價值閉環(huán),通過價值驅(qū)動和服務(wù)賦能客戶。
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無論是早期推出的“藍耳防控五步法”,還是2025年升級的PRRS COMBAT 2.0生物安全評估工具和《后備母豬管理指南》等,都是為了讓疫苗的效果最大化。客戶購買的不僅僅是疫苗,更是一套如何用好疫苗、管好豬場的方法論和工具箱。這套體系能幫助豬場提升生產(chǎn)成績、降低造肉成本,最終實現(xiàn)綜合效益的最大化。通過這一系列組合拳,勃林格成功地將競爭維度從“價格”提升到了“價值”,為中國養(yǎng)殖戶創(chuàng)造更多價值,提升豬場生產(chǎn)力。
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從穩(wěn)定到凈化:助力中國藍耳病防控邁向新階段
近年來,隨著國家疫病凈化政策的推進和豬場自身降本增效的需求,藍耳病凈化已成為行業(yè)明確的發(fā)展方向。這一趨勢也為藍福萊?這樣的活疫苗產(chǎn)品指明了新的應(yīng)用方向。
勃林格明確了活疫苗在凈化之路上的關(guān)鍵定位。凈化并非摒棄疫苗,而是將疫苗作為科學的工具,服務(wù)于清晰的凈化路徑。藍耳病的凈化通常遵循“免疫-控制-穩(wěn)定-凈化”的路徑。藍福萊?因其卓越的安全性(毒力不返強、排毒期短)和有效性,成為在“免疫控制”和“維持穩(wěn)定”階段理想的工具。它能夠幫助豬場快速降低病毒載量,實現(xiàn)群體穩(wěn)定,為后續(xù)的封群、清群等凈化措施創(chuàng)造條件。
回顧20年來,藍福萊?在中國市場的應(yīng)用,反映了中國藍耳病防控體系的演進。從最初的單一產(chǎn)品引入,到綜合解決方案,再到當前的凈化探索,勃林格通過產(chǎn)品供應(yīng)與專業(yè)服務(wù),參與了中國藍耳病防控工作的發(fā)展進程。
未來,隨著養(yǎng)殖集約化程度進一步提高、疫病凈化成為國家戰(zhàn)略,藍耳防控將更依賴“疫苗+數(shù)據(jù)+解決方案”的三維體系。勃林格將持續(xù)扮演著“引路人”與“同行者”的雙重角色,與中國養(yǎng)殖客戶同行。
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