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      網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)3.0時(shí)代下,網(wǎng)紅第一股的“增長(zhǎng)神話(huà)”正在破滅?

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      隨著監(jiān)管政策的收緊和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,當(dāng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)從野蠻生長(zhǎng)邁入規(guī)范收縮期。

      在這樣的背景下,已在A股上市的天下秀數(shù)字科技(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天下秀”或“公司”)正式向香港聯(lián)合交易所遞交H股上市申請(qǐng),擬通過(guò)“A+H”架構(gòu)登陸國(guó)際資本市場(chǎng)。這一動(dòng)作被市場(chǎng)解讀為“紅人經(jīng)濟(jì)第一股”尋求全球化突破的關(guān)鍵一步。

      根據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),2020年至2024年,全球紅人經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)規(guī)模由20,661 億元增長(zhǎng)至31,164億元,復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)10.8%。全球紅人經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模到2029年將達(dá)44,807億元,2024年至2029 年的復(fù)合年增長(zhǎng)率為7.5%。中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模從2020年的8620億元增長(zhǎng)至2024年的1.38萬(wàn)億元,復(fù)合年增長(zhǎng)率(CAGR)為12.5%,但預(yù)計(jì)2024-2029年CAGR將降至8.8%。這一數(shù)據(jù)表明,紅人經(jīng)濟(jì)已從高速擴(kuò)張期進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)階段,行業(yè)增量空間收窄。

      根據(jù)弗若斯特沙利文的資料,天下秀作為全球紅人營(yíng)銷(xiāo)解決方案平臺(tái)的“龍頭”,占26.1%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額;按2024年收入計(jì),公司亦以16.5%的市場(chǎng)份額位列全球紅人營(yíng)銷(xiāo)解決方案平臺(tái)行業(yè)首位。

      行業(yè)變局,核心業(yè)務(wù)根基動(dòng)搖

      如今,直播電商的生態(tài)格局已發(fā)生根本性逆轉(zhuǎn),以達(dá)人帶貨為核心的傳統(tǒng)模式正被“貨架+店播”的新范式替代。

      公開(kāi)資料顯示,2024年抖音電商GMV約3.5萬(wàn)億元,其中貨架場(chǎng)景貢獻(xiàn)超40%,商家自播占比略超30%,剩下約30%GMV主要來(lái)自達(dá)人直播;如果以百萬(wàn)粉絲數(shù)限定界限,百萬(wàn)粉絲以上頭部達(dá)人對(duì)大盤(pán)的貢獻(xiàn)僅9%,中小達(dá)人約占21%。平臺(tái)方的流量?jī)A斜政策更是直接改寫(xiě)行業(yè)規(guī)則,抖音通過(guò)商品卡免傭、返還退單推廣費(fèi)等舉措,明確扶持商家店播,將流量分配權(quán)從達(dá)人轉(zhuǎn)向品牌方。

      這一轉(zhuǎn)型直接沖擊了天下秀的核心業(yè)務(wù)。據(jù)天下秀招股書(shū)披露,2025年前三季度,公司95.7%的收入來(lái)自紅人營(yíng)銷(xiāo)解決方案平臺(tái)業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)本質(zhì)是連接廣告主與紅人的“中介”服務(wù)。

      但隨著抖音店播成為主流,品牌方更傾向于直接搭建自有直播團(tuán)隊(duì),通過(guò)“透明化供應(yīng)鏈”建立消費(fèi)者信任,而非依賴(lài)第三方達(dá)人及中介平臺(tái)。抖音集團(tuán)副總裁李亮曾透露,2024年GMV突破百萬(wàn)元的中小商家中,依靠店播達(dá)成目標(biāo)的超過(guò)9萬(wàn)家,這數(shù)據(jù)大幅領(lǐng)先于達(dá)人直播模式。

      營(yíng)收利潤(rùn)雙降,增長(zhǎng)動(dòng)力枯竭

      從天下秀遞交的港股招股書(shū)及A股財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,公司在其光鮮市場(chǎng)份額背后存在不少經(jīng)營(yíng)隱憂(yōu)。公司招股書(shū)顯示,2023年至2025年前三季度,公司營(yíng)收分別為42.02億元、40.66億元、27.34億元,2024年?duì)I收同比下滑3.23%,2025年前三季度較2024年同期進(jìn)一步下降10.2%。



      (圖片來(lái)源:公司招股書(shū))

      此外,公司利潤(rùn)端表現(xiàn)也不盡如人意,招股書(shū)顯示,公司凈利潤(rùn)從2023年的8096.4萬(wàn)元降至2024年的4335.3萬(wàn)元,2025年前三季度進(jìn)一步縮至3257.3萬(wàn)元,連續(xù)三年同比下滑,2025年前三季度較上年同期近乎“腰斬”。

      另外,公司2025前三季度的毛利率為17.2%;作為對(duì)比,2025年上半年,交個(gè)朋友控股(1450.HK)毛利率43.74%。



      (圖片來(lái)源:公司招股書(shū))

      營(yíng)收下滑的同時(shí),天下秀的資金回籠能力持續(xù)惡化。截至2025年三季度末,公司貿(mào)易應(yīng)收款項(xiàng)及應(yīng)收票據(jù)總額達(dá)19.68億元,相當(dāng)于約6.5個(gè)月的營(yíng)收,規(guī)模占比極高。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從2023年的186.4天延長(zhǎng)至2025年前九月的202.0天,意味著一筆回款平均需要近7個(gè)月,反映出客戶(hù)議價(jià)能力增強(qiáng)導(dǎo)致回款周期不斷拉長(zhǎng),資金占用問(wèn)題日益突出。

      而公司的現(xiàn)金流狀況同樣不容樂(lè)觀。招股書(shū)披露,2025年前三季度,公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額兩度為負(fù),其中公司2025年中報(bào)發(fā)布時(shí),其現(xiàn)金流凈流出1.85億元,盡管三季度末有所回暖,但經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈額為-3649.9萬(wàn)元,全年現(xiàn)金流壓力仍未緩解。

      為應(yīng)對(duì)資金緊張,公司不得不于2025年11月公告,擬使用不超過(guò)8億元閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金,暴露了其“造血”能力不足的短板。



      (圖片來(lái)源:公司招股書(shū))

      “雙高集中”存風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性堪憂(yōu)

      值得留意的是,天下秀的自我定位是“超級(jí)連接器”,但招股書(shū)揭示其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重的“雙高集中”隱患,客戶(hù)與供應(yīng)商集中度均處于危險(xiǎn)水平。

      首先,在公司客戶(hù)方面,招股書(shū)披露,2023年至2025年前三季度,公司來(lái)自五大客戶(hù)的收入占比分別為39.6%、47.8%和44.3%,最大單一客戶(hù)收入占比從13.2%飆升至22.4%,客戶(hù)集中度過(guò)高且持續(xù)加重。

      雖然招股書(shū)強(qiáng)調(diào)“與五大客戶(hù)合作關(guān)系維持5-15年”,但這種“大客戶(hù)依賴(lài)”在營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)是致命傷。一旦核心客戶(hù)減少營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算或轉(zhuǎn)投競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,公司業(yè)績(jī)將遭受直接沖擊。更嚴(yán)峻的是,大客戶(hù)通常具備強(qiáng)勢(shì)議價(jià)能力,不僅會(huì)壓縮公司利潤(rùn)空間,還會(huì)延長(zhǎng)付款周期,這也是導(dǎo)致天下秀應(yīng)收賬款高企的重要原因。

      其次,在供應(yīng)商方面,截至2025年前三季度,公司供應(yīng)商集中度高達(dá)88.6%,最大供應(yīng)商的采購(gòu)額占比長(zhǎng)期維持在40%以上。招股書(shū)坦言:“若干主要供應(yīng)商(主要是第三方UGC平臺(tái))要求預(yù)付款項(xiàng)”。這意味著天下秀既被客戶(hù)壓款,又要向平臺(tái)預(yù)付款,兩頭受擠,現(xiàn)金流焉能不崩?

      另外,天下秀的業(yè)務(wù)完全依附于抖音、小紅書(shū)、快手等第三方UGC平臺(tái)。隨著抖音、快手等平臺(tái)不斷強(qiáng)化自有廣告體系,正在自建營(yíng)銷(xiāo)工具,如抖音的星圖、小紅書(shū)的蒲公英,這些平臺(tái)直接對(duì)接達(dá)人與廣告主,不僅傭金更低,還能提供更精準(zhǔn)的流量匹配服務(wù)。相比之下,天下秀作為第三方平臺(tái),既缺乏流量掌控權(quán),又無(wú)法提供差異化服務(wù),中介價(jià)值不斷縮水。

      轉(zhuǎn)型探索失利,缺第二業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)

      面對(duì)困境,天下秀曾于2021年推出虛擬社交產(chǎn)品“虹宇宙”,曾被寄予厚望,但最終因缺乏核心技術(shù)儲(chǔ)備淪為“概念炒作”。公司在公告中承認(rèn),并未參與AR、VR、MR及相關(guān)硬件技術(shù)研發(fā),亦無(wú)相關(guān)專(zhuān)利,“虹宇宙”僅處于實(shí)驗(yàn)階段,最終因誤導(dǎo)投資者被監(jiān)管警示。

      此次招股書(shū)中,天下秀反復(fù)強(qiáng)調(diào)“AI驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新”,稱(chēng)其推出“BOSS紅人智投”和“靈感島”等AIGC工具。但招股書(shū)顯示,其AI功能仍以輸入驅(qū)動(dòng)為主,需依賴(lài)廣告主提供詳細(xì)指令,缺乏自主學(xué)習(xí)和精準(zhǔn)匹配能力,看著更像是為了融資而包裝的故事。

      與此同時(shí),公司2024年研發(fā)費(fèi)用僅8062萬(wàn)元,同比2023年的1.06億元下降24%,研發(fā)費(fèi)用率從2.5%降至1.9%。在AI軍備競(jìng)賽激勵(lì)的營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)中,如此低的投入難言“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”。

      目前為止,公司業(yè)務(wù)多元化布局也未見(jiàn)成效,收入來(lái)源依賴(lài)傳統(tǒng)紅人營(yíng)銷(xiāo)解決方案平臺(tái)業(yè)務(wù),其本質(zhì)是連接廣告主與紅人的中介服務(wù),通過(guò)撮合交易賺取服務(wù)費(fèi)。截至2025年前三季度,紅人經(jīng)濟(jì)生態(tài)鏈創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入占比僅為4.3%,未能形成第二利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。反觀同行,遙望科技、交個(gè)朋友等頭部機(jī)構(gòu)已構(gòu)建起“內(nèi)容生產(chǎn)+達(dá)人孵化+供應(yīng)鏈整合”的閉環(huán)體系,而天下秀仍停留在單一中介服務(wù)層面,抗風(fēng)險(xiǎn)能力極弱。

      除了業(yè)務(wù)層面的問(wèn)題,天下秀的公司治理和合規(guī)管理也存在隱患。招股書(shū)顯示,新浪公司不僅是天下秀的控股股東,還同時(shí)扮演主要客戶(hù)和主要供應(yīng)商的角色。2023年至2025年前三季度,天下秀來(lái)自新浪的收入占比分別為4.9%、4.9%、3.8%,向新浪的采購(gòu)額占比分別為2.9%、4.7%、3.7%。而關(guān)聯(lián)交易極易引發(fā)利益輸送質(zhì)疑。



      (圖片來(lái)源:公司招股書(shū))

      此外,公司兩名非執(zhí)行董事曹菲及葛景棟分別擔(dān)任微博財(cái)務(wù)總監(jiān)及微博廣告業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁。

      在業(yè)績(jī)下滑、現(xiàn)金流承壓、行業(yè)轉(zhuǎn)型的多重壓力下,天下秀沖刺港股IPO的核心訴求更可能是“融資續(xù)命”,但這場(chǎng)IPO能否解決公司的根本問(wèn)題,仍存在諸多不確定性。曾經(jīng)依靠流量紅利野蠻生長(zhǎng)的紅人營(yíng)銷(xiāo)行業(yè),如今已進(jìn)入“淘汰賽”階段,只有具備技術(shù)創(chuàng)新能力、供應(yīng)鏈整合能力和合規(guī)管理能力的企業(yè)才能生存。

      對(duì)于天下秀而言,IPO只是一個(gè)新的起點(diǎn),如何突破業(yè)務(wù)困局、重建核心競(jìng)爭(zhēng)力,才是真正的考驗(yàn)。而對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),在追逐網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)概念時(shí),更需警惕那些缺乏實(shí)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力、僅靠市場(chǎng)份額撐門(mén)面的“偽龍頭”,畢竟在行業(yè)變局中,只有真正的價(jià)值創(chuàng)造者才能穿越周期。(《理財(cái)周刊-財(cái)事匯》出品)

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