綠色低碳+供應鏈價值賦能：ESG重塑飼料行業(yè)核心競爭力

中國財富網(wǎng)訊 近日，海南綠色發(fā)展信用評級有限公司（以下簡稱“綠發(fā)信評”）發(fā)布了A股和港股上市公司的ESG主動評級結果，全景呈現(xiàn)了飼料行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀：港股企業(yè)展現(xiàn)出相對均衡的發(fā)展態(tài)勢，A股企業(yè)則分化明顯。當前，綠色低碳和供應鏈價值賦能正成為飼料企業(yè)競逐的新賽道，ESG管理能力已從合規(guī)要求演變?yōu)槠髽I(yè)核心競爭力的重要組成，引領行業(yè)邁向高質量發(fā)展新階段。

ESG評級表現(xiàn)：港股均衡發(fā)展，A股分化明顯

綠發(fā)信評主動評級結果顯示，港股飼料企業(yè)ESG綜合評級相對較高。在納入評級的企業(yè)中，雖然數(shù)量較少，但整體表現(xiàn)較為均衡，其中，大成食品獲A+pi評級，利特米獲BBB+pi評級。

A股企業(yè)評級呈現(xiàn)階梯式分布。在納入評級的18家企業(yè)中，佩蒂股份和大北農(nóng)以A+pi處于領先位置，海大集團獲Api評級，金新農(nóng)和中寵股份獲A-pi評級。然而，行業(yè)整體評級分布呈現(xiàn)明顯的兩極分化特征，有13家企業(yè)評級集中在BB+pi及以下的低評級。

細分維度上，A股頭部企業(yè)在治理維度表現(xiàn)突出，其治理評級普遍達到AApi及以上，顯示出規(guī)范的公司治理結構和完善的內(nèi)控體系。港股企業(yè)在環(huán)境、社會和治理各維度表現(xiàn)相對均衡。整體而言，A股企業(yè)在環(huán)境與社會維度仍有明顯提升空間，特別是環(huán)境維度，多數(shù)企業(yè)在污染物及廢棄物排放、資源循環(huán)利用、碳排放等方面披露質量參差不齊。

重點議題聚焦：錨定綠色生產(chǎn)，深耕供應鏈賦能

環(huán)境層面，飼料企業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn)在于生態(tài)管理與綠色轉型。從原料獲取到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過程中，能耗控制、排放物治理及資源高效利用構成了環(huán)境管理的主要著力點。企業(yè)應當強化節(jié)能減排技術的應用與創(chuàng)新，通過工藝流程優(yōu)化實現(xiàn)碳排放強度的持續(xù)下降；建立從源頭到終端的可持續(xù)供應體系，推進副產(chǎn)物資源化利用和循環(huán)經(jīng)濟模式，將環(huán)境友好理念貫穿于采購決策、生產(chǎn)運營及產(chǎn)品包裝等各個環(huán)節(jié)。

社會層面，作為連接種植養(yǎng)殖與終端消費的中間環(huán)節(jié)，飼料產(chǎn)業(yè)承擔著多維度的社會職能。這要求企業(yè)在三個關鍵領域發(fā)力：其一，構建覆蓋上下游合作伙伴的責任管理網(wǎng)絡，確保整個價值鏈的勞動標準與安全規(guī)范得到切實執(zhí)行；其二，打造以人為本的組織文化，通過能力提升計劃、職業(yè)通道設計和綜合福利體系增強員工歸屬感；其三，突破傳統(tǒng)的產(chǎn)品供應關系，向客戶及供應商提供全流程技術賦能與經(jīng)營指導，通過知識傳遞與模式創(chuàng)新，助力價值鏈實現(xiàn)效益提升與可持續(xù)發(fā)展。

治理層面，健全的組織治理框架是推進ESG實踐的制度保障。企業(yè)應當從頂層設計入手，將可持續(xù)發(fā)展目標嵌入戰(zhàn)略規(guī)劃體系，明確決策層與執(zhí)行層在相關工作中的角色定位與問責機制；提升非財務信息的披露質量，定期、系統(tǒng)地向利益相關方傳遞環(huán)境績效、社會貢獻等方面的實質性進展；同時完善內(nèi)部控制與風險預警體系，針對合規(guī)性、供應鏈穩(wěn)定性等潛在風險點建立動態(tài)監(jiān)測與應對機制，以透明規(guī)范的治理實踐支撐企業(yè)的長期價值創(chuàng)造。

行業(yè)實踐標桿：數(shù)字化轉型降碳與綠色供應鏈管理

大北農(nóng)在環(huán)境治理方面的表現(xiàn)較為突出，在行業(yè)內(nèi)起到了帶頭作用。在碳排放管理方面，大北農(nóng)以數(shù)智化轉型推動降碳，打造數(shù)智生態(tài)平臺，實現(xiàn)全業(yè)務流程數(shù)字化管理，提升資源利用效率，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、智能化發(fā)展；對產(chǎn)品實行低碳包裝，在規(guī)模化養(yǎng)殖場采用散裝飼料，減少包裝材料使用，從而減少碳排放。

在綠色生產(chǎn)方面，大北農(nóng)應用生物育種技術，減少化肥、農(nóng)藥施用量，并優(yōu)化田間灌溉模式，減少水稻生長過程中的甲烷排放。在生產(chǎn)過程中，大北農(nóng)引入生物質燃料替代化石燃料，并在部分園區(qū)采用光伏發(fā)電，年使用量約76.65萬千瓦時。

在綠色供應鏈方面，大北農(nóng)建立了完善的綠色供應鏈管理體系，對1610家供應商實施全生命周期管理，通過數(shù)智化平臺實現(xiàn)全流程可視化追溯。在綠色發(fā)展方面，大北農(nóng)攜手供應商推廣綠色采購、低碳生產(chǎn)和資源循環(huán)利用，推動全產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉型。同時，大北農(nóng)建立“品種線+職能線+聯(lián)動線”三維管理體系，與2000余戶生態(tài)農(nóng)場合作推廣種養(yǎng)結合模式，實現(xiàn)糞污資源化利用。

在社會維度，大成食品為行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供了優(yōu)秀案例參考。在賦能供應鏈方面，大成食品建立了與供應商信息共享及幫扶機制，定期向供應商推送食品安全相關法律法規(guī)與標準的更新狀況，提示供應商及時對標調整、依規(guī)管理，提升了供貨產(chǎn)品的合法性和安全性；對于有改善意愿和潛力的供應商，大成食品委派供應商管理專員到現(xiàn)場指導優(yōu)化食品安全管理體系，為供貨中發(fā)生重大異常的供應商提供整改思路及方法，同時組織供應商到集團內(nèi)部工廠參觀學習，實現(xiàn)了食品安全與品質社會共治。

在產(chǎn)品質量與客戶權益保障方面，大成食品實行嚴格的食品安全管理，樣品檢驗合格率穩(wěn)定在96%以上，全年接受各類審核380次，通過率100%。早在2014年，大成商品便率先推出“食品安全實名溯源系統(tǒng)”，實現(xiàn)了從農(nóng)場到餐桌100多道品管監(jiān)控。在客戶服務管理方面，2024年大成食品客戶滿意度達99%，客訴辦結率100%，建立起“緊急客訴2小時內(nèi)處理，普通客訴24小時回復”的高質量客戶服務標準。

在社會公益方面，大成食品支持北京綠色生活季活動，宣傳綠色低碳生活方式；長期贊助彩虹天使咖啡屋，關愛聽障人士，并捐贈10萬元支持阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會，促進生態(tài)環(huán)境保護。

在企業(yè)治理方面，海大集團在行業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)較為突出。海大集團董事會成員具備多維度的專業(yè)背景與復合型能力，涵蓋農(nóng)牧、財務、管理等關鍵領域。在反腐敗建設方面，海大集團建立了全面覆蓋“董事會－審計中心－職能中心及分子公司”的反腐敗管理架構。在盡職調查方面，海大集團建立健全供應商認證與管理流程，從信息收集、資質審定到合作中的協(xié)作提高，確保供應商100%審核率。

ESG發(fā)展成破局關鍵，多維度發(fā)力實現(xiàn)高質量發(fā)展

當前，飼料產(chǎn)業(yè)正處于農(nóng)業(yè)發(fā)展轉型的關鍵節(jié)點，ESG理念已從外部監(jiān)管約束，轉變?yōu)轵寗悠髽I(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，而綠色低碳轉型與供應鏈價值賦能的雙輪驅動，更在深刻重塑企業(yè)的價值創(chuàng)造邏輯。行業(yè)實踐充分證明，以清潔生產(chǎn)、節(jié)能降碳為核心的綠色發(fā)展路徑，有助于降低資源損耗、削減環(huán)境成本；以協(xié)同共贏、責任管控為核心的供應鏈價值賦能模式，能夠減少合規(guī)風險、提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性；二者結合之下，企業(yè)負責任的品牌形象會進一步增強市場認同，這些要素正加速轉化為企業(yè)的差異化競爭優(yōu)勢。

面向未來，飼料產(chǎn)業(yè)的ESG實踐需緊扣“綠色低碳+供應鏈價值賦能”這一核心方向。在環(huán)境維度，企業(yè)應構建覆蓋采購、生產(chǎn)、流通全鏈條的環(huán)境管理體系，持續(xù)提高低碳原料使用比例，引入數(shù)字化能源管理系統(tǒng)，精準管控能耗與排放；積極探索包裝輕量化與可循環(huán)方案，推動產(chǎn)品全生命周期減碳。更關鍵的是，領軍企業(yè)要發(fā)揮帶頭作用，帶動供應鏈上下游伙伴協(xié)同開展節(jié)能降碳改造，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色升級，讓綠色低碳理念貫穿供應鏈的每一個環(huán)節(jié)。

在社會維度，企業(yè)一方面要構建完善的產(chǎn)品追溯機制，筑牢食品安全防線；另一方面要深化對養(yǎng)殖端的技術支持，普及科學飼養(yǎng)理念，同時向上游延伸，通過技術幫扶、標準共建等方式提升供應商的質量管理與綠色生產(chǎn)能力，實現(xiàn)供應鏈各環(huán)節(jié)的價值共創(chuàng)。

展望未來，飼料行業(yè)在ESG領域的深耕細作，尤其是綠色低碳與供應鏈價值賦能的深度融合，將成為推動產(chǎn)業(yè)可持續(xù)繁榮的核心引擎。隨著全球對氣候變化與資源利用效率的關注度持續(xù)提升，飼料行業(yè)唯有將這兩大方向融入發(fā)展基因，以技術創(chuàng)新筑牢產(chǎn)品競爭力，以綠色協(xié)同的供應鏈模式引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，才能在農(nóng)業(yè)轉型浪潮中占據(jù)價值高地，完成質效提升的戰(zhàn)略躍遷，攜手開創(chuàng)透明、負責、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。（知白）