理想汽車要關店了,而且這次動靜不小。
根據《創智記》報道,理想汽車計劃在2026年上半年關閉約100家低效零售門店。
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對此,1月26日,理想汽車方面回應稱:“沒聽說過100家。”至于門店相關的調整計劃,其表示,理想汽車后續將關閉一些能效低、擴張期鋪開的門店,目前還處于評估階段。
這家曾被譽為新勢力中最懂用戶的一哥,怎么就開始大規模關店了?
01
關店風暴背后,銷量下滑的真相
理想汽車最近在搞什么?一句話總結:開始關店,收縮戰線了。
據媒體報道,2026年上半年,理想要砍掉大約100家低效零售門店,很多還是一二線核心商圈的好鋪子。
消息一出,車圈嘩然。理想官方雖然回應“沒聽說過100家”,但也承認,確實要關一批能效低、擴張期鋪開的門店,只是還在評估階段。
看到這,熟悉的車迷內心肯定一緊:“理想這是怎么了?不是一直很猛嗎?”
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是的,理想曾經風光無限。
2021年還只有206家店,2025年底已經548家直營零售中心,外加一堆輕資產合作門店,全國覆蓋得密密麻麻。有人說,理想曾是新勢力里最懂用戶、渠道布局最漂亮的那個。
但曾經的新勢力一哥,2025年卻交出了一份讓人唏噓的成績單:全年交付40.6萬輛,同比下滑19%,直接掉出新勢力前三。
值得注意的是,2025年理想原本要沖擊70萬輛的目標,后來把目標調整到64萬輛結果也沒完成,最后只賣出了40多萬輛。
財報方面,2025年第三季度凈虧損6.24億元,直接從之前的新勢力盈利標桿,變成了虧損大戶。
與此同時,理想汽車店均年交付量更是斷崖式下跌,從2024年的997輛掉到2025年的741輛。
說白了,就是門店太多,銷量沒有跟上。
理想2025年最致命的失誤,就是MEGA純電MPV這一仗打得稀爛。
李想本來想靠MEGA打開高端純電市場,結果銷量慘淡,直接拖崩了全局節奏。
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L系列換代節奏被打亂,新產品遲遲不上,老產品賣不動,組織架構混亂,渠道效率雪崩。
理想汽車的野蠻擴張終于撞上了現實的天花板,不得不靠關店斷臂求生。
有分析認為,企業在擴張期為了快速占領市場可能會大量開店,但部分門店因選址不當、市場飽和或競爭激烈等原因,運營效率低下,關閉這些門店可以將資源重新分配到更有潛力的區域或門店,提升整體運營效率。
這次的關店也標志著李想治下的理想汽車,正式告別了那個由欲望驅動的擴張時代,轉而再次向效率與利潤看齊。
02
逆境中的理想,翻盤機會很大
當然,理想汽車雖遭遇逆風,但還是有極大機會翻盤的。
要知道,理想這家公司底子并不薄。
先看財務。2025年三季度末,理想賬上還趴著近1000億現金。哪怕Q3營收和利潤都下滑,整體毛利率還能守住20%以上。連續11個季度盈利的家底,可謂十分殷實。
再看產品。雖然MEGA栽了個大跟頭,但理想新一波純電SUV——i6、i8已經積累了10萬多訂單,i6還在產能爬坡階段,預計明年月產能能拉到2萬臺。只要交付跟上,銷量問題就能緩解不少。
L系列作為理想的王牌,2026年也要迎來大升級——自研M100智駕芯片優先上車,L9大改款,外觀、內飾、空間、智能都要拉滿,準備重新奪回增程式頭把交椅。
值得一提的是,李想還把寶壓在了AI和機器人身上。
根據媒體報道,近日李想在線下全員會上明確表示,除了汽車,還要做機器人,2026年前必須殺進AI頭部陣營,2028年L4級自動駕駛落地。
在我看來,別的不說,理想在技術研發、產業鏈整合、用戶生態這些維度,確實比很多新勢力更敢想敢花錢。
說白了,理想現在的困境,更像是長期優等生遭遇階段性失利。你不能因為一兩次考試沒考好,就說他廢了。
只不過,下一步怎么走,考驗的是李想和理想團隊的組織力與執行力。
03
這世上,沒有“大而不能倒”的神話
關店、降本、調整布局,這些都是很多企業成長的必經之路。
別忘了,蔚來、小鵬不也都經歷過深水區的掙扎嗎?誰都沒有絕對的護城河,今天的贏家明天可能就被干下去。
曾經的理想,用三年時間,從新勢力小弟變成了新勢力一哥。但也正因如此,組織膨脹、戰略冒進、對新市場的判斷失誤,這些問題都在2025年集中爆發。
李想自己都承認,公司運營能力還停留在汽車之家那個體量,80萬輛的野心跟不上能力匹配,遲早要踩坑。
無論在任何時代,沒人能永遠躺在功勞簿上吃飯,市場風向一變,說翻車就翻。
2026年,對理想來說絕不僅僅是回血那么簡單,而是一次徹底的品牌“正名”——你還能不能證明自己,是最懂中國用戶、最有組織力的新勢力?
你能不能拿出一款讓人尖叫的爆款?你有沒有勇氣在技術和服務上再下狠手,重新贏回市場?
理想這場仗,沒人能替他打。理想汽車的斷臂,未必是壞事。也許,這正是他轉身的機會。
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