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儲能,徹底改頭換面!
1月30日,我國首次將電網(wǎng)側(cè)獨立新型儲能納入全國性容量電價機制,明確補償標(biāo)準(zhǔn)參照煤電容量電價。
這意味著儲能項目的盈利模式,將從過去單一依賴峰谷價差套利,轉(zhuǎn)變?yōu)槿萘侩妰r和電力市場收益的雙保險。
對于儲能行業(yè)來說,這將是其從電力系統(tǒng)“輔助角色”邁向“舞臺中央”的轉(zhuǎn)折點。
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落腳到單個儲能企業(yè)上,就要具體情況具體分析了。
可以肯定的是,它將成為一條分水嶺:既是那些具備技術(shù)實力的企業(yè)通往盈利的“天梯”,同時也給那些缺乏競爭力的廠商響起了淘汰賽的“警鐘”。
繼光伏逆變器之后,陽光電源儲能系統(tǒng)出貨量多次登頂全球第一,續(xù)寫了光伏的神話。
那么伴隨著新規(guī)則問世,儲能行業(yè)將產(chǎn)生什么變化?陽光電源又將寫出什么新故事呢?
商業(yè)模式重構(gòu)
一子落,滿盤皆活。
在此之前,儲能往往被看作是電力系統(tǒng)的配套工程,雖被寄予厚望,裝機規(guī)模持續(xù)增長,但始終缺乏清晰的市場定位和收益機制。
它既不像火電那樣是電網(wǎng)的“壓艙石”,也不像光伏和風(fēng)電那樣是新能源的“綠色先鋒”,更不像水電那樣是調(diào)節(jié)的“傳統(tǒng)主力”。
舊規(guī)則下,它偏向于一個“零工”,常見于光伏配儲、風(fēng)電配儲當(dāng)中。
在收益方面,過去儲能最主要的盈利來源是通過在低電價時充電,在高電價時放電來賺取差價,獲利靠的多是時機而非價值。
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另外其也存在一些向儲能電站租賃容量、參與輔助服務(wù)市場等衍生的賺錢門路,但終歸不是主流。
而在儲能納入容量電價機制之后,獨立儲能電站(沒有綁定新能源項目),有望得到一筆固定費用作為保底,即容量電價。
這樣一來,儲能項目的收益將由三部分構(gòu)成:一個是容量電價,一個是價差收益,還有一個則是增值服務(wù),回本將更快。
根據(jù)瑞銀測算,若每千瓦容量電價為100元,能將儲能項目的內(nèi)部報酬率(IRR)從目前的3%提升至8%以上,從而促進(jìn)行業(yè)需求釋放。
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最新數(shù)據(jù)顯示,截至2025年底,我國新型儲能累計裝機規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1.36億千瓦,相較于2024年的0.74億千瓦增加了84%。
預(yù)計到2030年,我國新型儲能累計裝機規(guī)模有望達(dá)到2.4億千瓦,存在近一倍的增長空間。
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不過需要注意的是,補償設(shè)置了門檻。
補償標(biāo)準(zhǔn)將與放電時長、頂峰能力掛鉤。也就是說,那些放電時長更長的長效儲能項目更容易獲得補貼。
舉個簡單的例子。一個能放電4小時的電站,在電網(wǎng)高峰持續(xù)4小時的地區(qū),理論上能按100%的煤電標(biāo)準(zhǔn)獲取補償;若電網(wǎng)高峰持續(xù)8小時,則只能拿到煤電50%的補償。
這就說明不是誰裝機量多誰就能獲得利潤,必須得技術(shù)過關(guān)才行。
換言之,儲能行業(yè)盈利空間將更多地向獨立儲能運營商和系統(tǒng)集成商傾斜,前者可以直接獲得固定收入,后者則迎來更多訂單需求。
良幣驅(qū)逐劣幣
在儲能行業(yè),系統(tǒng)集成商是陽光電源最廣為人知的身份。
公司能提供包含電池、PCS(變流器)、EMS(能量管理系統(tǒng))、BMS(電池管理系統(tǒng))在內(nèi)的全棧儲能系統(tǒng)集成服務(wù)。
2024年,陽光電源全球發(fā)貨量高達(dá)28GWh,市占率位居全球第二,僅次于特斯拉,并且儲能全球累計裝機量位居榜首。
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除了外購電芯之外,陽光電源儲能系統(tǒng)的核心部件幾乎都是自研的,這讓其在討價還價中擁有了更多的話語權(quán),同時系統(tǒng)更新迭代迅速不斷筑高盈利壁壘。
話語權(quán)在毛利率上有很好的體現(xiàn)。
2020-2024年,公司儲能系統(tǒng)毛利率從21.96%上升到36.69%,遠(yuǎn)超同樣布局了儲能業(yè)務(wù)的寧德時代、國軒高科等電池龍頭。
2025年,隨著其首創(chuàng)的10MWh“交直流一體”全液冷儲能系統(tǒng)PowerTitan 2.0在全球廣泛應(yīng)用,公司盈利能力再上一個臺階,上半年儲能系統(tǒng)毛利率上升到39.92%。
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同時,陽光電源儲能業(yè)務(wù)也在2025年首次超過光伏逆變器成為公司第一大收入支柱。2025年上半年,公司儲能系統(tǒng)營收占比高達(dá)40.89%。
此前,對于陽光電源的儲能需求是否可以持續(xù)存在很多質(zhì)疑的聲音:
一個是,國內(nèi)打破了強制配儲模式,即新建新能源項目不再必須配置儲能系統(tǒng)。如此一來,儲能需求或?qū)⒚媾R增速下滑。
一個是,陽光電源的儲能訂單多依賴海外市場。這也是公司儲能系統(tǒng)毛利率能高于同行的原因之一。
2020-2024年,公司海外營收占比從34.23%穩(wěn)步增加到46.62%,2025年上半年更是超過了國內(nèi)達(dá)到58.3%。相比于國內(nèi)市場,出口海外的不確定性總歸更大一些。
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而實際上,容量電價機制下,獨立儲能項目有望彌補強制配儲取消后的部分需求缺口。
另外,陽光電源不斷獲得的訂單也為公司短期內(nèi)的業(yè)績表現(xiàn)提供了保障。
2025年年底,公司被指定為河北中交三公路局300MW/1.2GWh儲能系統(tǒng)采購的供應(yīng)商,項目工期設(shè)定在2025年12月至2026年6月。
緊接著2026年1月,公司又與Nordic Solar簽署框架協(xié)議,雙方將在立陶宛啟動兩個總?cè)萘繛?20MWh的電池儲能項目。
況且,截至2025年三季度末,陽光電源合同負(fù)債高達(dá)100.1億元,保持在歷史高水平,比2024年同期的88.97億元增加了12.51%,說明公司在手訂單充足。
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目前,隨著寧德時代、比亞迪這些電芯廠商直接參賽,儲能市場價格出現(xiàn)內(nèi)卷化的苗頭,同時行業(yè)也正在從“跑馬圈地”階段走向“精耕細(xì)作”階段。
可以肯定的是,未來能留在舞臺上的多是那些具備技術(shù)深度和運營能力的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
再造儲能神話
不同于需求波動的未來擔(dān)憂,回款則長期困擾著陽光電源。
2020-2024年,公司應(yīng)收票據(jù)和應(yīng)收賬款從74.01億元顯著攀升到284.9億元,在部分年份增速遠(yuǎn)高于營收增速。
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例如,2024年公司營收僅同比增長了7.76%,可應(yīng)收票據(jù)和應(yīng)收賬款卻同比增長了超過30%。
對應(yīng)之下,陽光電源的現(xiàn)金流表現(xiàn)也不穩(wěn)定。2021年,公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流甚至是凈流出16.39億元。而2025年前三季度,公司經(jīng)營性現(xiàn)金流同比激增了1133%至99.14億元。
這是因為,過去陽光電源作為電站運營商,其收入完全依賴電力市場的價差套利,波動極大;作為系統(tǒng)集成商,其客戶又要考慮項目回報周期和回報率。
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而隨著獨立儲能可獲得容量電價,陽光電源作為電站運營商,公司有望獲得長期、穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
這樣一來,陽光電源也將有更充裕的資金拓展新業(yè)務(wù),例如AIDC。
2025年,公司在接受調(diào)研時表示目前已經(jīng)成立AIDC事業(yè)部,雖然暫時還沒有相關(guān)客戶,但初步接觸下來,公司很有信心。
公司的信心,一方面來自其在電源端和電子電力轉(zhuǎn)換技術(shù)上有大量的技術(shù)沉淀和待應(yīng)用的創(chuàng)新成果,與AIDC電源有很好的技術(shù)協(xié)同。
AI數(shù)據(jù)中心對于電力設(shè)備的可靠性、能效比要求很高,陽光電源在高壓直流、能量管理與儲能耦合技術(shù)方面擁有天然優(yōu)勢。
另一方面則源于隨著人工智能和數(shù)據(jù)中心的快速建設(shè),全球數(shù)據(jù)中心能源尤其是綠電趨緊,公司具備提供綠電一攬子解決方案的優(yōu)勢。
根據(jù)預(yù)測,2025年全球數(shù)據(jù)中心儲能電池出貨量大約15GWh,到2030年更將飆升到300GWh,期間年復(fù)合增速超過80%。
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2026年1月底,陽光電源在互動平臺表示,公司已有AIDC電源的業(yè)務(wù)布局,爭取今年實現(xiàn)產(chǎn)品的落地和小規(guī)模的交付。
屆時,公司AIDC電源能否再次復(fù)刻儲能系統(tǒng)的業(yè)績神話?
結(jié)語
當(dāng)下,新能源產(chǎn)業(yè),不管是光伏、風(fēng)電,還是儲能,陸續(xù)真正進(jìn)入高質(zhì)量競爭階段。
尤其是獨立儲能納入容量電價機制更將驅(qū)動儲能行業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,最后能穿越周期的,將是那些既能創(chuàng)新、又能自我迭代的企業(yè)。
總之,千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。
以上分析不構(gòu)成具體買賣建議,股市有風(fēng)險,投資需謹(jǐn)。
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