福建
知名游戲公司年終獎公布，直接送一套房，光手機就送出去900萬，當不少打工人還在為年會抽中一臺手機截圖炫耀時，吉比特和雷霆游戲直接把“陽光普照獎”拉到了行業天花板，人手一臺1TB版 iPhone 17 Pro Max。
這不是運氣，是門檻：只要在2025年底前入職并轉正，人人都有，年會現場幾百臺新機堆成“小山”，算下來將近九百萬的成本，只是這場年會的起手式，真正讓同行沉默的，是對《杖劍傳說》項目組的獎勵。近百名研發成員，每人20克黃金，按當下金價，這已經不是“獎金”，而是能實實在在落袋的資產。
更夸張的是頂級獎項，制作人林筍，直接拿下一套廈門房產，不是期權、不是承諾，是寫在不動產證上的那種，熟悉吉比特的人并不意外，從《一念逍遙》的深圳豪宅，到《摩爾莊園》的，這家公司對“功臣”的定義，一直很直接。
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但這場“壕氣”并非單純的老板任性，背后的底氣，來自《杖劍傳說》上線后的真實成績。游戲跑通了商業模型，驗證了團隊能力，公司才敢把現金流變成最直觀的激勵，這是一套清晰的邏輯：不是人人都有房，但真正把產品做成的人，必須被重獎。
有意思的是，年會的熱鬧與公司近期的制度調整形成了微妙對照，自2025年起，吉比特收緊了普惠型福利，取消類似“16薪”的統一加碼，把更多資源向核心價值創造者集中，這在輿論場上自然引發分歧：有人羨慕“游戲公司果然利潤高”，也有人潑冷水，認為發錢發房更像一場高調營銷。
但換個角度看，這或許正是吉比特的長期選擇，不做雨露均沾的“好人公司”，而是做結果導向的“功勞公司”，它傳遞的信息很明確：穩定有保障，爆款有重獎，對創作者而言，這種機制殘酷卻誠實，對企業而言，這是把風險和回報綁定在一起的管理方式。
至于“游戲好不好玩”，永遠是另一條評判線，發再多手機和房子，也替代不了產品本身的口碑，但至少在激勵這件事上，吉比特給行業提供了一個樣本，當作品真正創造了價值，獎勵就不該停留在PPT里，對此你們有什么想吐槽的嗎？
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