知名游戲公司年終獎公布,直接送一套房,光手機就送出去900萬,當不少打工人還在為年會抽中一臺手機截圖炫耀時,吉比特和雷霆游戲直接把“陽光普照獎”拉到了行業天花板,人手一臺1TB版 iPhone 17 Pro Max。
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這不是運氣,是門檻:只要在2025年底前入職并轉正,人人都有,年會現場幾百臺新機堆成“小山”,算下來將近九百萬的成本,只是這場年會的起手式,真正讓同行沉默的,是對《杖劍傳說》項目組的獎勵。近百名研發成員,每人20克黃金,按當下金價,這已經不是“獎金”,而是能實實在在落袋的資產。
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更夸張的是頂級獎項,制作人林筍,直接拿下一套廈門房產,不是期權、不是承諾,是寫在不動產證上的那種,熟悉吉比特的人并不意外,從《一念逍遙》的深圳豪宅,到《摩爾莊園》的,這家公司對“功臣”的定義,一直很直接。
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但這場“壕氣”并非單純的老板任性,背后的底氣,來自《杖劍傳說》上線后的真實成績。游戲跑通了商業模型,驗證了團隊能力,公司才敢把現金流變成最直觀的激勵,這是一套清晰的邏輯:不是人人都有房,但真正把產品做成的人,必須被重獎。
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有意思的是,年會的熱鬧與公司近期的制度調整形成了微妙對照,自2025年起,吉比特收緊了普惠型福利,取消類似“16薪”的統一加碼,把更多資源向核心價值創造者集中,這在輿論場上自然引發分歧:有人羨慕“游戲公司果然利潤高”,也有人潑冷水,認為發錢發房更像一場高調營銷。
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但換個角度看,這或許正是吉比特的長期選擇,不做雨露均沾的“好人公司”,而是做結果導向的“功勞公司”,它傳遞的信息很明確:穩定有保障,爆款有重獎,對創作者而言,這種機制殘酷卻誠實,對企業而言,這是把風險和回報綁定在一起的管理方式。
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至于“游戲好不好玩”,永遠是另一條評判線,發再多手機和房子,也替代不了產品本身的口碑,但至少在激勵這件事上,吉比特給行業提供了一個樣本,當作品真正創造了價值,獎勵就不該停留在PPT里,對此你們有什么想吐槽的嗎?
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