從共享未來到本土共生：長安汽車歐洲戰略的三重破局密碼

　　當地時間3月21日，長安汽車在德國以“共享未來”（SHARING THE FUTURE）為主題，正式開啟歐洲市場戰略新篇章。發布會上，長安、深藍、阿維塔三大品牌攜九款車型亮相，首款產品深藍S07（DEEPAL S07）計劃于今年二季度上市。這場發布會不僅是長安汽車全球化“海納百川”計劃的關鍵落子，更展現了中國汽車品牌從“產品輸出”到“體系輸出”的戰略升維。

　　戰略升維：從“本土化”到“本土共生”

　　長安汽車的歐洲戰略跳出了傳統出海模式，以“在歐洲，為歐洲”為內核，構建研發、制造、銷售、服務全鏈本土化生態。

　　研發共生：以意大利都靈設計中心（320名設計師）、慕尼黑阿維塔全球研發中心為支點，形成“六國十地”全球協同研發網絡。歐洲團隊深度參與產品設計，例如深藍S07的鯊魚鼻造型融合自然黃金比例，阿維塔07則集成華為智能駕駛與寧德時代電池技術，適配歐洲用戶對性能與美學的雙重需求。

　　渠道共生：計劃到2025年在歐洲建設超1000家銷售服務網點，并招募1000名本地員工。目前，挪威Motor Gruppen、英國知名經銷商集團已簽署合作協議，德國、荷蘭、英國將成立自有銷售公司，形成“直營+合作”的靈活網絡。

　　服務共生：與Kuehne+Nagel（物流）、Allianz Partners（保險）達成戰略合作，構建從倉儲到售后的一站式服務體系，并通過全球用戶品牌“withU”提供標準化服務體驗。

　　這一模式的核心在于“共生共贏”——長安汽車以技術賦能歐洲伙伴，而非單向輸出，這或將成為中國車企全球化的重要范式。

　　技術破壁：用“硬核科技”撕掉“廉價標簽”

　　歐洲市場對技術門檻的嚴苛人盡皆知，長安汽車選擇以新能源與智能化作為破局利刃。

　　深藍S07：歐洲市場的“技術名片”

　　設計：紅點獎與iF設計獎雙加持，0.26Cd超低風阻、無框車門、AR-HUD增強現實系統，科技感與實用性兼具。

　　三電技術：800V高壓平臺實現15分鐘補能260公里（WLTC）；金鐘罩電池系統通過-40℃至50℃極端測試，熱失控預警準確率99%。

　　安全合規：歐盟NCAP五星評級，五層數據防御體系保障用戶隱私，直擊歐洲用戶對安全與隱私的核心訴求。

　　阿維塔07：高端市場的“技術聚合體”

　　基于長安、華為、寧德時代聯合開發的CHN平臺，CLTC續航突破700公里，集成華為高階智駕與“天樞智駕”系統，支持城市NCA功能。

　　首創“營地守護模式”，搭配6kW外放電與車頂帳篷，將出行場景從城市延伸至戶外。

　　此外，長安啟源E07（參數丨圖片）憑借SDA架構的可變形車身與2700項智能功能，展示了軟件定義汽車（SDV）的領先實力。其嵌入式屏幕前大燈支持語音交互與場景化提示，重新定義人車交互邏輯。

　　市場洞察：差異化定位與“三步走”戰略

　　歐洲新能源汽車市場競爭白熱化，但長安汽車的策略清晰：

　　品牌差異化：

　　長安品牌：聚焦家庭用戶，主打高性價比與實用性，如啟源E07的可變形空間設計。

　　深藍：瞄準年輕群體，以科技時尚標簽破圈，計劃三年內投放8款車型。

　　阿維塔：對標豪華市場，通過情感化智能體驗建立高端認知。

　　合規性前置：從設計階段即適配歐盟環保法規（如碳排放標準）與安全要求，規避政策風險。

　　三步走戰略：

　　第一步：產品出海（2023-2025）：通過區域發布會完成東南亞、中東非、歐洲等市場布局。

　　第二步：品牌出海（2025-2028）：建設本土化渠道與服務網絡，提升品牌認知。

　　第三步：產業出海（2028-2030）：實現研發、制造、供應鏈全鏈扎根，如東南亞羅勇工廠投產、歐亞區域KD項目落地。

　　行業啟示：中國汽車全球化的“長安范式”

　　長安汽車的歐洲實踐，為中國車企提供了三條核心經驗：

　　技術長板決定話語權：自研的800V高壓平臺、SDA架構等關鍵技術，成為打破“低端化”刻板印象的核心武器。

　　生態協作降低風險：與華為、寧德時代等產業鏈巨頭合作，既分攤研發成本，又增強技術整合能力。

　　長期主義破解文化壁壘：20年歐洲深耕的經驗表明，只有深度融入本地市場，才能實現可持續增長。

　　值得關注的是，長安計劃到2030年實現全球年銷量500萬輛，其中歐洲市場承擔關鍵增量。若這一目標達成，中國汽車產業在全球價值鏈中的地位將進一步提升。

　　結語：從“共享未來”到“定義未來”

　　長安汽車歐洲發布會不僅是一場品牌秀，更是一次對中國智造全球化能力的全方位驗證。其“技術破壁+本土共生+生態協作”的策略，為行業提供了可復制的出海樣本。然而，真正的考驗在于能否將戰略藍圖轉化為用戶口碑——歐洲消費者是否會為“中國方案”買單，將決定長安能否從“參與者”躍升為“規則制定者”。