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訴訟纏身。
來源:易簡財經(jīng)
作者:劉一編輯:張愷翀
近期,總部位于上海的均和集團,屢屢傳出糟糕的消息:拖欠工資、員工被迫裸辭、實控人“跑路日本”......
這家號稱年收入千億元,商業(yè)版圖廣袤的中國500強帝國,在短短幾個月間快速崩塌了。
01
欠薪裁員,麻煩多多
均和集團最早或是在2024年中暴露出問題。其一開始是延遲發(fā)工資、取消績效獎金,然后出現(xiàn)長期欠薪的情況。
今年6月,有多名員工表示收到“裁員”通知,被要求在6月10日之前配合辦理離職手續(xù)。如果他們愿意離職,可以結清5月31日前的工資和社保;不愿意的話,從6月開始工資停發(fā)、社保斷繳。
隨后,均和集團被曝在全國多地產(chǎn)業(yè)園項目遭到查封,上海警方還對其進行立案偵查。
企查查上,均和集團被突出標紅的訴訟、被執(zhí)行信息、失信執(zhí)行人、限制高消費信息,體現(xiàn)了其窘境。
截至7月,均和集團和實控人何旗欠下企業(yè)所得稅、個人所得稅合計53.64萬,被上海黃埔稅務局追要。有業(yè)內(nèi)人士指出,欠稅一般默認是沒錢了,也可能是忘記繳納。
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不僅如此,均和集團23次成為被執(zhí)行人,涉及金額達246.19億元,執(zhí)行的法院來自全國各地,其對外投資的7個公司所持有的股權也均被凍結。
可見,均和集團的麻煩已經(jīng)不是普通的“經(jīng)營困難”可以解釋的。
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02
中國500強,曾風光無限
均和集團陷入混沌之中,另一邊公司“靈魂人物”何旗被曝已經(jīng)旅居日本。
有多位核心高管曾向媒體表示,何旗消失已久。“至少兩年了,我們沒在國內(nèi)見過他。”“開會都是黑屏,有人說他在日本,但誰也不知道真相。”
據(jù)報道,歸國華僑何旗是福建人,1982年出生。其父1981年在福州創(chuàng)業(yè),何旗在17歲進入家族企業(yè),開始接管生意,21歲(2003年)進軍上海創(chuàng)辦均和集團。
他靠鋼鐵貿(mào)易起家,一開始是國內(nèi)大型鋼鐵廠的一級代理商,慢慢將觸角伸向海外市場。
2013年,何旗開始涉及金融領域,參股九江銀行、成立孚玉基金,還參與過江西銀行H股上市。
2018年,均和集團進入中國企業(yè)500強名單,收入接近千億元,比世茂、奇瑞、伊利、茅臺等知名公司還牛。
2019年,何旗以85億人民幣名列《胡潤百富榜》第472位,并坐上長樂首富的寶座。
發(fā)展至今,據(jù)均和集團官方介紹,集團形成多業(yè)并舉格局,涵蓋全球大宗貿(mào)易、金融服務、城市運營、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、實業(yè)重工及工程建設,擁有5000余名人才,年銷售收入達1300億元。
03
商業(yè)模式被質疑,均和澄清
隨著均和集團暴露出諸多問題,有媒體對其核心經(jīng)營模式“大宗貿(mào)易+產(chǎn)業(yè)園開發(fā)”提出質疑。
據(jù)媒體指出,均和集團的商業(yè)模式,是與地方城投成立合資公司,城投持股51%并合并報表,均和持股49%負責日常經(jīng)營。雙方簽訂“鋼材購銷”合同,但貨物并未實際流轉,只是通過“左手倒右手”的方式做大營收。
而城投借此粉飾報表、提高發(fā)債評級;均和集團則迅速做大規(guī)模,并以此換取地方政府的低價產(chǎn)業(yè)用地,開發(fā)園區(qū),名義招商、實則出售廠房。
但這種做法,近幾年被嚴厲打擊,導致游戲玩不下去了。
8月12日,均和集團公眾號發(fā)布了一則聲明,特地澄清網(wǎng)絡上對其產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套房地產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務等表述。
例如,均和集團大宗商品貿(mào)易業(yè)務均實現(xiàn)貨物流、資金流、發(fā)票流、合同流的“四流一致”;從未參與任何PPP(政府與社會資本合作)或BT(建設-移交)項目等等。
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盡管均和集團回應了外界的關心,但從企查查上的風險提示來看,訴訟纏身的它基本陷入崩盤。
04
結 語
這幾年,跟均和集團一樣頭頂光環(huán),卻突然陷入危機的公司不少,雪松控股、正威集團、多弗集團均是如此。
這些企業(yè)遵循“高杠桿+貿(mào)易空轉+資本騰挪”的擴張劇本,換來一座座空中樓閣,當信貸閘門收緊、監(jiān)管趨嚴,資金無法續(xù)命后快速走向崩塌。實控人抓的抓,跑的跑,最終剩下欠薪的員工、爛尾的樓盤,維權的人嘗盡苦果。
*免責聲明:本文章為作者獨立觀點,不代表創(chuàng)業(yè)家立場。
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