上海千億巨頭暴雷！實控人跑路日本，員工被迫離職

訴訟纏身。

來源：易簡財經

作者：劉一編輯：張愷翀

近期，總部位于上海的均和集團，屢屢傳出糟糕的消息：拖欠工資、員工被迫裸辭、實控人“跑路日本”......

這家號稱年收入千億元，商業版圖廣袤的中國500強帝國，在短短幾個月間快速崩塌了。

01

欠薪裁員，麻煩多多

均和集團最早或是在2024年中暴露出問題。其一開始是延遲發工資、取消績效獎金，然后出現長期欠薪的情況。

今年6月，有多名員工表示收到“裁員”通知，被要求在6月10日之前配合辦理離職手續。如果他們愿意離職，可以結清5月31日前的工資和社保；不愿意的話，從6月開始工資停發、社保斷繳。

隨后，均和集團被曝在全國多地產業園項目遭到查封，上海警方還對其進行立案偵查。

企查查上，均和集團被突出標紅的訴訟、被執行信息、失信執行人、限制高消費信息，體現了其窘境。

截至7月，均和集團和實控人何旗欠下企業所得稅、個人所得稅合計53.64萬，被上海黃埔稅務局追要。有業內人士指出，欠稅一般默認是沒錢了，也可能是忘記繳納。

不僅如此，均和集團23次成為被執行人，涉及金額達246.19億元，執行的法院來自全國各地，其對外投資的7個公司所持有的股權也均被凍結。

可見，均和集團的麻煩已經不是普通的“經營困難”可以解釋的。

這里插播一條課程資訊：

報名「黑馬·消費崛起精選課」，10月17日-19日，用3天時間拆解中日消費企業突圍邏輯：從索尼、無印良品、優衣庫學產品創新與供應鏈管理，還有中國新消費冠軍實戰分享，想破增長瓶頸、出海避坑、擺脫同質化的創始人/CEO千萬不要錯過。

來「黑馬·消費崛起精選課」，向中日消費冠軍學習產品創新和品牌出海。

掃碼咨詢報名

（翻到底部了解詳情）

02

中國500強，曾風光無限

均和集團陷入混沌之中，另一邊公司“靈魂人物”何旗被曝已經旅居日本。

有多位核心高管曾向媒體表示，何旗消失已久。“至少兩年了，我們沒在國內見過他。”“開會都是黑屏，有人說他在日本，但誰也不知道真相。”

據報道，歸國華僑何旗是福建人，1982年出生。其父1981年在福州創業，何旗在17歲進入家族企業，開始接管生意，21歲（2003年）進軍上海創辦均和集團。

他靠鋼鐵貿易起家，一開始是國內大型鋼鐵廠的一級代理商，慢慢將觸角伸向海外市場。

2013年，何旗開始涉及金融領域，參股九江銀行、成立孚玉基金，還參與過江西銀行H股上市。

2018年，均和集團進入中國企業500強名單，收入接近千億元，比世茂、奇瑞、伊利、茅臺等知名公司還牛。

2019年，何旗以85億人民幣名列《胡潤百富榜》第472位，并坐上長樂首富的寶座。

發展至今，據均和集團官方介紹，集團形成多業并舉格局，涵蓋全球大宗貿易、金融服務、城市運營、產業園區、實業重工及工程建設，擁有5000余名人才，年銷售收入達1300億元。

03

商業模式被質疑，均和澄清

隨著均和集團暴露出諸多問題，有媒體對其核心經營模式“大宗貿易+產業園開發”提出質疑。

據媒體指出，均和集團的商業模式，是與地方城投成立合資公司，城投持股51%并合并報表，均和持股49%負責日常經營。雙方簽訂“鋼材購銷”合同，但貨物并未實際流轉，只是通過“左手倒右手”的方式做大營收。

而城投借此粉飾報表、提高發債評級；均和集團則迅速做大規模，并以此換取地方政府的低價產業用地，開發園區，名義招商、實則出售廠房。

但這種做法，近幾年被嚴厲打擊，導致游戲玩不下去了。

8月12日，均和集團公眾號發布了一則聲明，特地澄清網絡上對其產業園區配套房地產、房地產開發業務等表述。

例如，均和集團大宗商品貿易業務均實現貨物流、資金流、發票流、合同流的“四流一致”；從未參與任何PPP（政府與社會資本合作）或BT（建設-移交）項目等等。

盡管均和集團回應了外界的關心，但從企查查上的風險提示來看，訴訟纏身的它基本陷入崩盤。

04

結 語

這幾年，跟均和集團一樣頭頂光環，卻突然陷入危機的公司不少，雪松控股、正威集團、多弗集團均是如此。

這些企業遵循“高杠桿+貿易空轉+資本騰挪”的擴張劇本，換來一座座空中樓閣，當信貸閘門收緊、監管趨嚴，資金無法續命后快速走向崩塌。實控人抓的抓，跑的跑，最終剩下欠薪的員工、爛尾的樓盤，維權的人嘗盡苦果。

*免責聲明：本文章為作者獨立觀點，不代表創業家立場。

這里認真推薦你：

報名「黑馬·消費崛起精選課」

本次邀請到的名師就有：

天圖投資創始合伙人馮衛東、前優衣庫MD部長淺田拓郎、無印良品初創成員萩原富三郎、前華為北美公關舵主Chris Pereira、鍋圈&錢大媽&零食很忙的背后投資大佬常斌等。

10月17日-19日，用3天時間，沉浸式拆解中日消費企業如何贏在存量時代，教你產品創新與品牌出海。

文章末尾掃碼，即可報名！

活動詳情如下