奧特曼IP版權(quán)糾紛背后：有人深陷“圈錢(qián)”爭(zhēng)議，有人堅(jiān)守長(zhǎng)期主義

作者：周六

編輯：努爾哈哈赤

近期，一場(chǎng)由奇奧天尊授權(quán)的《呼喚光的名字吧·經(jīng)典奧特曼主題展》正在國(guó)內(nèi)多座城市展出，并在社交平臺(tái)中引發(fā)熱議。然而遺憾的是，其中大多是負(fù)面評(píng)價(jià)，諸如“場(chǎng)館又小又暗”、“角色服裝粗制濫造”、“舞臺(tái)劇尬得要死”等吐槽內(nèi)容比比皆是。

而另一邊，由圓谷和新創(chuàng)華授權(quán)并全程監(jiān)修，龍卷風(fēng)工作室攜手藝術(shù)家Tango于上海新世界城主辦的《追光之旅·展望奧特曼60周年主題展》卻憑借超高規(guī)格的展覽內(nèi)容和精心編排的對(duì)戰(zhàn)演出收獲了大量粉絲好評(píng)，成為同期奧特曼IP主題展中的口碑標(biāo)桿。

同樣依托頂流奧特曼IP打造，兩場(chǎng)主題展覽卻呈現(xiàn)出截然不同的市場(chǎng)反饋。事實(shí)上，類(lèi)似的口碑兩極的現(xiàn)象還有很多。

據(jù)了解，今年以來(lái)已有超700場(chǎng)奧特曼演出涌入市場(chǎng)，且大批“沖進(jìn)”空間受限、無(wú)法保證演出效果的影院。在小紅書(shū)平臺(tái)，相關(guān)演出已成為用戶(hù)吐槽的“重災(zāi)區(qū)”，而這些往往都是來(lái)自奇奧天尊的授權(quán)。與此同時(shí)，新創(chuàng)華授權(quán)的商品、舞臺(tái)劇、見(jiàn)面會(huì)等活動(dòng)的話(huà)題下，到處可見(jiàn)粉絲曬出的商品圖、現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻直呼“值回票價(jià)”等，而未能參與的用戶(hù)也大多表達(dá)“羨慕舉辦城市”、“希望來(lái)自己城市”等支持性呼聲，反饋要正向得多。

在雷報(bào)看來(lái)，兩家公司授權(quán)內(nèi)容的反饋差異，核心根源在于授權(quán)方IP運(yùn)營(yíng)理念的本質(zhì)區(qū)別。顯然，前者奉行的是“短期變現(xiàn)”導(dǎo)向，其授權(quán)邏輯以當(dāng)下的商業(yè)收益為唯一目標(biāo)，本質(zhì)是借助粉絲對(duì)奧特曼IP的情感認(rèn)同實(shí)現(xiàn)快速套利；而后者則更加立足IP“長(zhǎng)期價(jià)值”的構(gòu)建，以維護(hù)與消費(fèi)者的長(zhǎng)效情感聯(lián)結(jié)為核心出發(fā)點(diǎn)，因此才會(huì)對(duì)每一次授權(quán)動(dòng)作的落地品質(zhì)和市場(chǎng)口碑都格外重視。

一場(chǎng)版權(quán)糾紛引發(fā)的市場(chǎng)亂象：新創(chuàng)華越堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，奇奧天尊越能“賺快錢(qián)”？

那么，為何兩家公司會(huì)呈現(xiàn)出截然相反的價(jià)值取向？要探尋這一差異的根源，則需回溯奧特曼IP版權(quán)歸屬的歷史遺留問(wèn)題。

在中國(guó)大陸地區(qū)，奧特曼系列作品于1993年首次被正式引進(jìn)，并迅速引發(fā)熱潮。2004年2月，《迪迦奧特曼》正式在中國(guó)大陸地區(qū)播出。同年9月，上海新創(chuàng)華文化發(fā)展有限公司從圓谷公司獲得授權(quán)，成為《迪迦奧特曼》在中國(guó)大陸地區(qū)的版權(quán)總代理，后續(xù)又相繼獲得更多其他奧特曼IP的獨(dú)家代理權(quán)，并由此開(kāi)啟了奧特曼IP在中國(guó)大陸市場(chǎng)授權(quán)業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)程。

目前，新創(chuàng)華已成為圓谷制作株式會(huì)社在中國(guó)大陸地區(qū)唯一認(rèn)可的奧特曼IP全版權(quán)總代理，擁有最完整、最權(quán)威的奧特曼系列授權(quán)。自獲得代理權(quán)以來(lái)，新創(chuàng)華在品牌建設(shè)、質(zhì)量把控、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)上持續(xù)投入，推動(dòng)奧特曼IP在商品開(kāi)發(fā)、品牌聯(lián)動(dòng)、展會(huì)活動(dòng)等領(lǐng)域取得巨大的突破，極大地提升了奧特曼IP在中國(guó)大陸地區(qū)的知名度與商業(yè)價(jià)值，使其成為陪伴一代又一代觀眾成長(zhǎng)的頂級(jí)國(guó)民IP。

圓谷Fields控股公司的最新財(cái)報(bào)顯示，今年上半年，圓谷的銷(xiāo)售額為983.76億日元（約合合人民幣47.9億元），其中在中國(guó)地區(qū)的授權(quán)收入達(dá)8.3億日元（約合人民幣4005.2萬(wàn)元），占公司授權(quán)總收入的近六成。

與此同時(shí)，在新創(chuàng)華的運(yùn)營(yíng)下，奧特曼IP還成為不少中國(guó)公司業(yè)績(jī)的重要支柱，甚至推動(dòng)相關(guān)公司成功上市或沖擊IPO。例如今年1月成功在港股上市的中國(guó)積木原創(chuàng)品牌布魯可，其2024年的公司收入有48.9%來(lái)自?shī)W特曼IP，數(shù)額高達(dá)10.96億元。國(guó)內(nèi)卡牌頭部企業(yè)卡游一開(kāi)始便是憑借奧特曼IP卡牌打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的暴漲。2022-2024年三年，卡游前五大IP產(chǎn)品的收入分別為40.65億元、23.94億元及86.53億元，這其中便包括了奧特曼IP。

與新創(chuàng)華的版權(quán)直接來(lái)自圓谷公司不同，奇奧天尊的版權(quán)則源于一份《1976年合同》。該合同顯示，1976年3月，圓谷將《奧特曼·賽文》《奧特曼·艾斯》等九部作品在日本以外地區(qū)的分銷(xiāo)、制作、復(fù)制、版權(quán)等權(quán)利無(wú)限期授權(quán)給泰國(guó)采耀公司總裁辛波特。2008年，辛波特將所獲得的相關(guān)權(quán)利轉(zhuǎn)讓給日本UM公司。2016年，奇奧天尊又獲得日本UM公司的授權(quán)，負(fù)責(zé)中國(guó)大陸地區(qū)“昭和系奧特曼”系列的獨(dú)家總代理及運(yùn)營(yíng)。

然而，《1976年合同》的真實(shí)性并未得到圓谷公司的認(rèn)可，圓谷公司也就這份文件的真?zhèn)螁?wèn)題在多個(gè)國(guó)家展開(kāi)了法律訴訟。在泰國(guó)和美國(guó)，相關(guān)法院均認(rèn)定《1976年合同》不真實(shí)。

由于合同條款約定過(guò)于簡(jiǎn)單，除了合同真實(shí)性問(wèn)題外，雙方還因?yàn)閷?duì)合同存在不同的解讀在中國(guó)大陸產(chǎn)生了多件訴訟糾紛。企查查APP顯示，目前圓谷和新創(chuàng)華就奧特曼版權(quán)問(wèn)題與奇奧天尊仍存在多起訴訟案件。今年7月，珠海市香洲區(qū)人民法院還將奇奧天尊公司列為被執(zhí)行人，執(zhí)行標(biāo)的金額超1500萬(wàn)元，奇奧天尊公司的相關(guān)人員也被限制高消費(fèi)。

由于《1976年合同》的存在，加之法律糾紛的冗長(zhǎng)周期，直接導(dǎo)致中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)中長(zhǎng)期呈現(xiàn)出兩家公司并行授權(quán)奧特曼IP、各自開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)的混亂局面。更吊詭的是，新創(chuàng)華的合規(guī)運(yùn)營(yíng)，竟成為奇奧天尊“無(wú)底線變現(xiàn)”的“保護(hù)傘”和“催化劑”，使其能夠無(wú)需考量品牌價(jià)值、授權(quán)品質(zhì)與市場(chǎng)口碑，肆無(wú)忌憚地“賺快錢(qián)”、“割韭菜”。

這是因?yàn)椋环矫?，奧特曼IP在中國(guó)大陸地區(qū)商業(yè)價(jià)值的建立，本就不是奇奧天尊努力的結(jié)果，且法律訴訟的壓力更倒逼其需要加速套現(xiàn)；另一方面，即便奇奧授權(quán)活動(dòng)問(wèn)題頻發(fā)、損害了奧特曼IP聲譽(yù)，也可依賴(lài)新創(chuàng)華的優(yōu)質(zhì)官方內(nèi)容來(lái)修復(fù)市場(chǎng)的信任，加之多數(shù)消費(fèi)者對(duì)版權(quán)歸屬問(wèn)題認(rèn)知模糊，進(jìn)一步降低了其短視變現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與成本。

追光之旅·展望奧特曼60周年主題展官宣延期！新創(chuàng)華如何打造“光之盛宴”？

這場(chǎng)由版權(quán)糾紛催生的市場(chǎng)亂象，既讓消費(fèi)者權(quán)益受損，更不斷侵蝕奧特曼IP的商業(yè)聲譽(yù)。也因此，新創(chuàng)華在亂象中始終堅(jiān)持以“長(zhǎng)期價(jià)值”為導(dǎo)向，始終把粉絲需求放在首位的運(yùn)營(yíng)定力，便顯得更加難能可貴。

而新創(chuàng)華的這份定力，其根本基石正是權(quán)威正統(tǒng)的授權(quán)。正如上文提到的，新創(chuàng)華是目前圓谷制作株式會(huì)社在中國(guó)大陸地區(qū)唯一認(rèn)可的奧特曼IP全版權(quán)總代理。

與此同時(shí)，新創(chuàng)華又并未止步于“正版身份”，而是通過(guò)建立起一套以品質(zhì)與還原度為核心理念的標(biāo)準(zhǔn)化授權(quán)管理和全流程監(jiān)修體系，為消費(fèi)者構(gòu)建起唯一可信賴(lài)的官方體驗(yàn)。其中，前者側(cè)重于保障IP在不同領(lǐng)域、不同產(chǎn)品上的一致性；后者則致力于讓每一款產(chǎn)品和每一場(chǎng)活動(dòng)，從創(chuàng)意策劃到執(zhí)行落地的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都嚴(yán)格遵循圓谷的原始設(shè)定與精神內(nèi)核。此外，新創(chuàng)華還始終與圓谷株式會(huì)社保持緊密協(xié)作，進(jìn)一步確保所有官方呈現(xiàn)的內(nèi)容與體驗(yàn)，從劇情、形象到精神內(nèi)核，都原汁原味且品質(zhì)過(guò)硬。

這種對(duì)正統(tǒng)性、高品質(zhì)與高還原的堅(jiān)持，在具體的IP活動(dòng)的落地中體現(xiàn)得尤為明顯。以這次新創(chuàng)華授權(quán)的《追光之旅·展望奧特曼60周年主題展》為例，從展品內(nèi)容、展區(qū)設(shè)計(jì)到互動(dòng)體驗(yàn)，其與奇奧天尊授權(quán)的《呼喚光的名字吧·經(jīng)典奧特曼主題展》所呈現(xiàn)的粗制濫造形成了鮮明對(duì)比，全方位展現(xiàn)了正版IP運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。

在展品方面，此次主題展帶來(lái)了上百件首次出海的圓谷珍稀藏品，包括1996《迪迦奧特曼》勝利飛燕1號(hào)和2號(hào)、1998《蓋亞奧特曼》希格戰(zhàn)斗機(jī)SS等劇中原版拍攝道具，以及蓋亞奧特曼 SSV、賽迦奧特曼等稀有形態(tài)的展示品。此外，在“平成奧特曼設(shè)計(jì)師”的特別展區(qū)里，還展示了由丸山浩設(shè)計(jì)的經(jīng)典角色三視圖設(shè)計(jì)稿，以及《迪迦奧特曼》中的眾多經(jīng)典怪獸插畫(huà)作品。

在此次展覽設(shè)計(jì)上，總面積近3000平方米，是中國(guó)大陸超大規(guī)模、超高規(guī)格的首個(gè)展望奧特曼60周年主題展。從新世界城1樓的迪迦登場(chǎng)立體雕像、到入口處高達(dá)四米的迪迦胸像，再到展區(qū)內(nèi)的歷代奧特英雄戰(zhàn)斗集錦光影區(qū)、采用前沿技術(shù)手段的VR體驗(yàn)區(qū)、首次亮相的巨型沙盤(pán)等等，從空間敘事到技術(shù)應(yīng)用，展區(qū)設(shè)計(jì)形成了多層級(jí)的沉浸體驗(yàn)，并通過(guò)燈光氛圍、環(huán)繞音效與空間動(dòng)線的深度協(xié)同，構(gòu)建起“從IP回憶到互動(dòng)體驗(yàn)”的完整鏈路。

在對(duì)戰(zhàn)演出環(huán)節(jié)，主題展以“硬件升級(jí)+內(nèi)容創(chuàng)新”實(shí)現(xiàn)雙軌突破：舞臺(tái)搭載20平的超大主屏、LED環(huán)幕與立體音效系統(tǒng)，形成沉浸式的聲畫(huà)矩陣，為演出提供專(zhuān)業(yè)級(jí)的視聽(tīng)基底。在此基礎(chǔ)上，展覽重磅推出奧美迦奧特曼中國(guó)大陸首秀舞臺(tái)劇，通過(guò)“經(jīng)典英雄+新角色”組合的新穎形式，以精心編排的動(dòng)作設(shè)計(jì)、劇情節(jié)奏與光影配合，將現(xiàn)場(chǎng)氛圍推向高潮。

此外，在商品販?zhǔn)蹍^(qū)，此次主題展推出了眾多設(shè)計(jì)精美的多款紀(jì)念商品。作為本次主題展的獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴，布魯可全新打造的《奧特名鑒賽迦奧特曼2025年限量吊卡》也于展區(qū)內(nèi)開(kāi)啟了全球首發(fā)抽選，進(jìn)一步提升展覽的消費(fèi)附加值。

從此次主題展的種種細(xì)節(jié)中不難看出，新創(chuàng)華在推進(jìn)IP活動(dòng)落地過(guò)程中，既傾注了對(duì)活動(dòng)內(nèi)容的精心打磨，更體現(xiàn)出對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)的絕對(duì)重視。在小紅書(shū)等社交平臺(tái)，不少用戶(hù)分享了自己的打卡體驗(yàn)，紛紛表示“完全封神”、“超值體驗(yàn)”、“道具質(zhì)感絕了”、“沒(méi)有一個(gè)角色是掉鏈子的精彩”。消費(fèi)者的認(rèn)可與信賴(lài)，也讓新創(chuàng)華近期宣布60周年主題展將進(jìn)一步延期至今年的11月30日，以期讓更多消費(fèi)者有機(jī)會(huì)參與這場(chǎng)絕對(duì)頂級(jí)的奧特曼“光之盛宴”。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“內(nèi)容+體驗(yàn)深度”時(shí)代，奧特曼IP之爭(zhēng)注定是“長(zhǎng)期主義”的勝利

新創(chuàng)華的用心不止于這場(chǎng)60周年主題展，回望20余年運(yùn)營(yíng)歷程，其圍繞奧特曼IP推進(jìn)的每一次授權(quán)動(dòng)作——無(wú)論是聯(lián)名商品開(kāi)發(fā)，還是線下活動(dòng)落地，無(wú)一不是從粉絲的情感需求與價(jià)值期待出發(fā)的。而對(duì)IP長(zhǎng)期價(jià)值的堅(jiān)守與多年實(shí)踐積累，不僅系統(tǒng)化提升了新創(chuàng)華IP綜合運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)能力，更使其贏得了眾多頭部合作方的認(rèn)可與青睞。

今年以來(lái)，新創(chuàng)華圍繞奧特曼IP的授權(quán)合作更愈發(fā)呈現(xiàn)高密度、高規(guī)格的特征。特別值得一提的是，其今年還持續(xù)推動(dòng)運(yùn)營(yíng)形式的創(chuàng)新與升級(jí)，并創(chuàng)造了多個(gè)“首次”。

今年1月，新創(chuàng)華于上海龍之夢(mèng)城市生活中心落地了全國(guó)第一家?jiàn)W特曼主題空間“奧特曼俱樂(lè)部”；4月，新創(chuàng)華打造了中國(guó)首場(chǎng)奧特曼演唱會(huì)《光之回響·賽羅奧特曼15周年紀(jì)念演唱會(huì)》；就在近日，其又官宣將在龍湖杭州濱江天街落地全國(guó)首家集“奧特曼體驗(yàn)+主題餐廳+限定商品+X空間”于一體的1000㎡+的奧特曼中心。

新創(chuàng)華曾在一次采訪中表示，行業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅是IP影響力的比拼，更是“內(nèi)容+體驗(yàn)深度”的較量。而顯然，始終以IP“長(zhǎng)期價(jià)值”為導(dǎo)向、以粉絲需求和期待為核心，既有著系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的IP運(yùn)營(yíng)實(shí)力，又敢于不斷探索創(chuàng)新的新創(chuàng)華，已然在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中率先一步構(gòu)建起差異化優(yōu)勢(shì)。

回到文章開(kāi)頭，無(wú)論是兩場(chǎng)奧特曼主題展的口碑分化，還是兩家公司多年在商業(yè)授權(quán)口碑與成效上的巨大差距，其本質(zhì)都是一場(chǎng)關(guān)于IP運(yùn)營(yíng)理念的博弈——是選擇“短期變現(xiàn)”的捷徑，還是堅(jiān)守“長(zhǎng)期價(jià)值”的深耕？必須承認(rèn)，IP授權(quán)本質(zhì)是商業(yè)行為，“天下熙熙皆為利來(lái)”，追求利潤(rùn)無(wú)可厚非。但目光短淺只顧賺一時(shí)的快錢(qián)，既不明智，也必然無(wú)法持續(xù)長(zhǎng)久。

對(duì)于合格的IP運(yùn)營(yíng)方/代理方而言，核心命題從來(lái)不應(yīng)該是“是否堅(jiān)持長(zhǎng)期主義”，而是“如何在堅(jiān)守長(zhǎng)期主義的基礎(chǔ)上，以不斷的創(chuàng)新和探索精準(zhǔn)響應(yīng)新世代消費(fèi)者的需求迭代與期待升級(jí)”。而唯有如此，IP才能真正跨越時(shí)間限制，釋放不可估量的價(jià)值潛力。

奧特曼IP的版權(quán)之爭(zhēng)雖仍未結(jié)束，但誰(shuí)贏得了消費(fèi)者，且將進(jìn)一步贏得未來(lái)？答案已經(jīng)很清晰。