暴利時代結(jié)束！未來干農(nóng)業(yè)，得玩“輕資產(chǎn)＋高逼格”，讓你零風(fēng)險+翻倍賺！

文/孫洪鶴

干農(nóng)業(yè)的朋友，如果你感覺錢越來越難賺，那不是你的錯覺，是時代變了！

過去靠信息差、靠膽大、靠資源拉關(guān)系的“暴利時代”確實結(jié)束了。你再抱著“投錢→種地→賣貨”的老三樣，等于主動往火坑里跳。

但危機背后，是巨大的商機。

未來十年，鄉(xiāng)村將是懂模式、懂品牌、懂流量的新農(nóng)人最好的逆襲舞臺。今天，我就把未來干農(nóng)業(yè)的終極心法——“輕資產(chǎn)+高逼格”模式，給你一次講透。

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第一部分：

認(rèn)清現(xiàn)實——這三種傳統(tǒng)的“重資產(chǎn)傻干”模式，正在坑死人。在講新方法前，必須先給你潑盆冷水，認(rèn)清哪些是絕路。

1. 地主思維：賭博式農(nóng)業(yè)，十干九虧

特征：傾家蕩產(chǎn)包地、買設(shè)備、雇人工，把所有家當(dāng)押在土地上。
死穴：一場天災(zāi)、一次價格波動、一個政策變化，就能讓你一夜返貧。你是在搞農(nóng)業(yè)，還是在賭運氣？

2. 長工思維：為平臺和網(wǎng)紅打工

特征：自己辛苦種地，最后求著網(wǎng)紅直播帶貨，利潤大頭被分走。
死穴：你付出了所有生產(chǎn)成本和風(fēng)險，最后卻成了流量生態(tài)鏈的最底層。這叫 “新時代的佃農(nóng)” ，忙活一年，只為給別人湊彩禮。

3. 菩薩思維：等著政府補貼救命

特征：項目規(guī)劃全圍著補貼轉(zhuǎn)，天天跑關(guān)系，指望補貼當(dāng)利潤。
死穴：政策風(fēng)向一變，項目立刻停擺。靠補貼續(xù)命的項目，從來就沒有生命力。

如果你正困在這三種思維里，立刻停下來！下面的內(nèi)容，才是你的救命稻草。

第二部分：

破局之法——“輕資產(chǎn)”模式，讓你不投錢也能干大事

“輕資產(chǎn)”不是不投入，而是不投入 “沉重的固定資產(chǎn)” 。把你的錢和精力，投入到更關(guān)鍵的地方。

核心秘訣一：訂單農(nóng)業(yè)——先收錢，后種地

這是抵御風(fēng)險最核心的一步。在你種下第一顆種子前，你的產(chǎn)品就應(yīng)該已經(jīng)賣出去了！

怎么操作？

短視頻測款：不用真的種，先拍概念視頻。比如“我想在長白山種一片純野生靈芝，有人想要嗎？”看評論區(qū)反響。

直播預(yù)售：直接賣“期貨”，講解你的種植理念和產(chǎn)品優(yōu)勢，接受預(yù)訂。

眾籌啟動：用預(yù)訂款和眾籌資金作為啟動資金，實現(xiàn)“零成本”開局。

案例： 我們操盤過的沙棘項目，僅憑一篇文章和我的個人背書，還沒見到沙棘產(chǎn)品，就預(yù)售了300多個經(jīng)銷商，回款足夠覆蓋前期所有投入。這叫 “用市場的錢，圓你的夢”。

關(guān)于眾統(tǒng)籌，我們曾用眾籌的思維寫了一部眾籌的商業(yè)著作，成為當(dāng)年最暢銷的《風(fēng)口》，連續(xù)開創(chuàng)了上百個成功的眾籌案例。

孫洪鶴明確地告訴所有做個人品牌的創(chuàng)業(yè)者，個人品牌的標(biāo)準(zhǔn)就是實現(xiàn)“預(yù)售+眾籌”，就如同我2018年眾籌自己的教材一樣，提前預(yù)售了幾千冊的教材。鄉(xiāng)村經(jīng)濟也要掌握這種高效而低風(fēng)險的營銷手段。

核心秘訣二：合伙人模式—你不是來找工人，是來找老板

人才和資源不是你的成本，而是你的資本。用合伙模式把他們變成“利益共同體”。

黃金法則：讓農(nóng)民絕對控股。 你幫助打造鄉(xiāng)村品牌、渠道、模式；農(nóng)民以土地、房屋、產(chǎn)業(yè)鏈入股，并且要占大股。

為什么？ 只有這樣，農(nóng)民才會覺得是在為自己干，才會像守護眼珠子一樣守護產(chǎn)品和品牌。你解決了最頭疼的管理問題，他們還對你感恩戴德。

提醒所有想投資鄉(xiāng)村經(jīng)濟的營銷者，一定要以種植戶和產(chǎn)業(yè)鏈為主，以農(nóng)為主，不要繼續(xù)按照城市的營銷思維進行股權(quán)合作，因為你是在農(nóng)村，你是在做鄉(xiāng)村經(jīng)濟。

個人認(rèn)為：產(chǎn)業(yè)鏈必須要控股。如果不能接受或是沒有長期發(fā)展的思維，那就別談股權(quán)合作了，只要要人家的流水和提成，這種簡單。

核心秘訣三：盤活閑置——把沉睡資產(chǎn)變成搖錢樹

農(nóng)村最不缺的就是閑置資源：老宅、荒地、山林...它們不是廢品，是沉睡的黃金。

操作路徑：

• 整合：低成本甚至零成本流轉(zhuǎn)過來（對接合作-股權(quán)）

• 定位：根據(jù)資源稟賦，定位成民宿、研學(xué)基地、攝影基地等。

• 引流：通過內(nèi)容平臺，把這些“場景”賣出去。

• 模式：由單一種植或是閑置資產(chǎn)變成“綜合體”。

產(chǎn)品同質(zhì)化？只能打價格戰(zhàn)？那是因為你的品牌“太土”！未來農(nóng)業(yè)，是 “逼格”的競爭。

第一招：打造“靈魂品牌”和“五位一體”品牌系統(tǒng)

你的品牌不能只會說“我的產(chǎn)品好”，必須有一個靈魂。這個靈魂可以是：

1、創(chuàng)始人IP：把你自己打造成專家、匠人、返鄉(xiāng)追夢人。（例如：長白山靈芝大王張慶康）

2、故事IP：為產(chǎn)品講一個無法復(fù)制的故事。（例如：“拯救瀕臨失傳的古法工藝”）

3、文化IP：挖掘當(dāng)?shù)氐臍v史、民俗，嫁接到產(chǎn)品上。

4、檢驗標(biāo)準(zhǔn)：你的品牌能不能支撐預(yù)售和眾籌？能，才是活品牌；不能，就是假品牌。

成功案例分享：

第二招：制造“稀缺性”

沒有稀缺，就創(chuàng)造稀缺！從三個維度挖掘：

• 天：獨特氣候。（例如：“寒旱有機”）

• 地：特殊產(chǎn)地。（例如：“只有這片火山巖土壤能種出的果子”）

• 人：獨特技藝或傳承。（例如：“三代單傳的百年醬香”）

第三招：玩轉(zhuǎn)“綜合體”—把一季生意變成四季生意

單純賣產(chǎn)品，你只能賺一季的錢。要學(xué)會賣“體驗”，把產(chǎn)業(yè)做成“綜合體”。重點推薦大家持續(xù)關(guān)注“張慶康靈芝綜合體”項目。

案例： 一個果園，可以這樣賺錢：

春季：賞花門票、攝影基地

夏季：親子研學(xué)、露營營地

秋季：水果采摘、釀造體驗

冬季：農(nóng)產(chǎn)品文創(chuàng)、線上年貨節(jié)

這叫 “一季變多季，產(chǎn)品變場景” ，抗風(fēng)險能力指數(shù)級增長。

第四部分： 心法內(nèi)功——未來農(nóng)業(yè)，最后拼的是這3種能力

方法是招式，心法是內(nèi)功。沒有內(nèi)功，招式只是花架子。

1. 內(nèi)容力：你的手機就是新農(nóng)具

別再只刷短視頻了！你的手機應(yīng)該是你的生產(chǎn)工具：拍視頻、做直播、搞社群。持續(xù)輸出你的品牌故事和專業(yè)價值，把流量變成你的“數(shù)字資產(chǎn)”。趕緊跟著孫洪鶴的團隊一起學(xué)習(xí)吧！掃碼關(guān)注一起學(xué)。

2. 連接力：一個人干不過一個團隊

放棄單打獨斗的俠客思維。用合伙模式去連接農(nóng)民、連接渠道、連接資本，構(gòu)建屬于你自己的商業(yè)生態(tài)圈。別再說農(nóng)村人少了，要由人口思維升級為資源思維、資本思維、人才思維。

3. 定力：做難而正確的事

干農(nóng)業(yè)，尤其需要長期主義。不要看別人搞快錢就心動。認(rèn)準(zhǔn)品牌化、綜合化的方向，耐住寂寞，服務(wù)好那些認(rèn)可你的同頻客戶。你會發(fā)現(xiàn)，路越走越寬。小聰明的人做鄉(xiāng)村經(jīng)濟就是小人。

朋友們，農(nóng)業(yè)的暴利時代結(jié)束了，但一個屬于 “智慧新農(nóng)人”的厚利時代剛剛開始。

這個時代，會狠狠獎勵那些能看透本質(zhì)、用大腦干活的人。你是想繼續(xù)在舊模式里當(dāng)那個“被收割者”，還是用“輕資產(chǎn)+高逼格”的新模式，成為一名真正的“鄉(xiāng)村商業(yè)家”？

選擇權(quán)，永遠(yuǎn)在你自己手里。趕緊關(guān)注孫洪鶴《鄉(xiāng)村經(jīng)濟裂變新思維》和“鄉(xiāng)村致富經(jīng)”多人直播吧，掃碼關(guān)注！

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