
2025年12月4日,“海淀區教育系統后勤管理干部提升研修第五期培訓班”結業儀式在北京理工大學舉行。
為全面提升海淀區教育系統后勤管理隊伍專業化水平,夯實教育高質量發展“大后方”保障,今年5月,海淀開啟了為期半年,256學時的海淀區教育系統后勤管理干部提升研修第五期培訓班。
培訓班旨在依托北京理工大學雄厚的科研力量,匯集一流師資,整合優質資源,通過系統的課程學習和有針對性的問題研究,提升后勤管理干部政治素養、管理水平和綜合素質,助力海淀區學校后勤管理干部隊伍的專業發展,為海淀區教育強國首善先行區建設貢獻智慧和力量!
參加結業式的領導和嘉賓有海淀區教委胡劍光副主任,資核中心書記、主任王潔,教育黨校書記、常務副校長、中小學干部研修中心主任趙欣,資核中心張博生副主任,人大附中實驗小學黨總支書記、中關村學區管理中心主任王振惠,資核中心后勤工作指導科趙猛剛科長,教育黨校干訓部孫哲主任,教育黨校資源保障部孫兆德主任。來自北京理工大學的領導有:管理學院陳翔副院長、院長助理兼專碩中心吳水龍主任、專碩中心李曉慧副主任、專碩中心李妍副主任。李曉慧主任主持結業儀式。
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視頻回顧


隨著培訓回顧視頻的畫面,大家重溫了難忘的研修時光和精彩的課程掠影,心中是滿滿的收獲和感動!
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領導致辭


北京理工大學管理學院陳翔副院長代表北京理工大學管理學院,向海淀區委教工委、區教委給予的全面指導,向海淀區教育黨校、區教育裝備資產和財務核算中心的長期支持,表示最誠摯的感謝!同時,向每一位順利完成學業的學員,致以最熱烈的祝賀!
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陳翔副院長表示,后勤管理,看似平凡,實則關系到教育體系的穩健運行與師生的切實感受。后勤工作的專業化、精細化、智能化已成為不可或缺的一環。它不僅是保障,更是育人環境的重要組成部分,是教育溫度與效度的直接體現。本期培訓聚焦“賦能”與“轉型”,既夯實政策與理論根基,也引入了智慧后勤、數智賦能等前沿內容。學員們主動學習、求真務實的精神,體現了海淀后勤干部的擔當。
03

學員論壇


為期兩個學期每周四的集中學習,45名后勤干部共同經歷了思想的洗禮和能力的提升。以“提升校園后勤服務質量的創新思考與實踐路徑”為主題的學員論壇上,學員代表分享各自的研修心得與實踐思考。
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“立足本職,學以致用”
清華附中上莊學校張廣勝

張主任從“問題分析與解決”“領導者的溝通魅力”“時間管理”三個維度,展現了后勤管理者如何通過科學分析有效解決工作中的難點問題,特別強調了溝通藝術和時間管理在后勤工作中的重要性。他深有感觸地表示:后勤工作的本質不是被動地滿足需求,而是主動地創造價值。半年的研修班學習,為我的工作提供了工具箱,也增強了解決問題,破解難題的自信!
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“后勤培訓賦能成長,職業之路豁然開朗”
北京一零一中實驗幼兒園張月

作為后轉入教育系統幼兒園的后勤干部,通過培訓學習,張月老師從一個獨特的視角,梳理幼兒園后勤服務的特點與創新路徑。張月老師表示,在半年的研修,提升了自己的專業能力和溝通協作能力。借助培訓結識的同行資源,搭建互助平臺,助力同行,快速解決了幼兒園食堂蒸箱故障等突發問題,也分享了采購渠道,實現了資源共享。短暫的培訓如同一座“加油站”。未來,她將持續深化培訓所學,優化服務模式,為幼兒成長筑牢后勤保障防線。
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“后勤管理優化之道”
海淀區四王府小學楊凡

楊凡主任在小學后勤管理方面有著豐富的經驗,在培訓研修的加持下,他對優化后勤管理工作的實踐路徑有了更多的新思考和實踐,給大家帶來很多啟發。他認為后勤工作是學校的“穩壓器”,不是“應急消防隊”。后勤管理要變被動為主動,把“等事兒來”改成“提前盤”;要變應付為扎實,多一點“主動布局”,少一點“抓瞎應對”,活兒能干得更扎實。
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從“及時雨”到“長流水”
清華大學附屬中學永豐學校羅丹

羅丹主任代表全體學員,向海淀區教育兩委、教育黨校、資核中心以及北京理工大學管理學院,致以最誠摯的感謝!感謝組織對后勤干部的關心與培養,搭建平臺,提供寶貴的集中學習機會,助力后勤干部不斷成長、全面提升。
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作為后勤管理工作的新兵,她帶著“如何讓后勤工作更好地服務于教育教學這個中心”“如何實現從“事務型”后勤向“服務育人型后勤的深刻轉變”等問題參加培訓。培訓課程設置極具針對性和前瞻性,緊密圍繞新時代教育后勤工作的實際需求,“解渴”又“解惑”。培訓明確了后勤工作的價值歸屬和努力方向,打破了固有的思維定式,引領大家站在更高的層面審視和規劃后勤工作。培訓中強調的底線意識、規則意識和廉潔自律意識,讓大家深刻認識到后勤工作所肩負的重大責任。
羅丹主任代表全體學員表態:將把培訓所學、所思、所悟,帶回工作崗位,努力將知識轉化為能力,將理念付諸于行動;將以更加飽滿的熱情、更加專業的素養、更加務實的作風,積極應對后勤工作面臨的新挑戰,抓住新機遇,致力于提升后勤服務的品質和效率,切實發揮后勤工作服務育人、環境育人的功能,為保障學校的穩定運行和持續發展貢獻我們的力量,不辜負組織的培養和期望!
學員論壇四位學員從問題導向、過程導向和成果導向三個維度,呈現了通過研修培訓,自身能力提升及后勤服務質量提升的多彩畫卷。
04

圓桌對話


圍繞“守正創新啟新程——新時代后勤管理培訓的升級方向與實踐路徑”“深耕細作結碩果——培訓賦能下后勤管理工作的新變化與新突破”兩個話題展開的圓桌對話,由北京理工大學管理學院專碩中心李妍副主任主持。資核中心張博生副主任、北理工管理學院院長助理兼專碩中心吳水龍主任、人大附中實驗小學黨總支書記、中關村學區管理中心主任王振惠、教育黨校干訓部主任孫哲、北大附中北醫分校總務副主任王恒參與對話。
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張博生
結業意味著總結經驗、凝聚共識,為未來工作謀篇布局。本期培訓實現了思想引領、能力升級、賦能隊伍、資源整合的預期。面向未來的后勤干部培訓,將構建常態化培訓體系;推動培訓數字化轉型;持續強化專家引領作用。
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吳水龍
本期培訓核心亮點是“精準匹配、深度賦能、長效銜接”。課程設計與平臺搭建中,堅守“實戰導向、體系化賦能”的核心優勢。
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王振惠
后勤干部要當好有溫度的教育者;做好有智慧的大管家;成為有情懷的協同者。希望后勤干部要在終身學習、知行合一中實現能力轉化;提升專業務實、溫暖服務的教育能力;錘煉協同貫通、善治有為的聯結能力。
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王恒
半年的研修學習讓自己有機會由高向下看學校后勤管理,避免了無章可循的慣性忙碌。在生態建設、全場景育人等方面的工作有很大啟發,打開了想法和思路,今后要努力做一名有思想、有思考、有思路的后勤管理干部!
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孫哲
教育黨校努力發揮培訓的專業引領和服務作用。培訓目標設計秉持黨校紅專并進,惟實勵新的育人目標;學習方式倡導具身參與式的學習;培訓管理力求專業和盡責。面向未來,培訓將聚焦后勤干部素養的提升,培養“懂教育、通技術、善管理”的復合型人才。
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兩輪對話探討,既回顧了過往的豐碩成果,也明確了未來的發展方向。從課程設計的精準化到教學模式的創新化,從干部能力的靶向提升到培訓成果的深度轉化,各位嘉賓的真知灼見勾勒出一幅清晰的“培訓升級藍圖”。
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頒發證書


在歡快的音樂聲中,海淀區教委胡劍光副主任為45名學員頒發結業證書。吳水龍主任、王潔主任、趙欣校長分別為15名學員頒發優秀學員證書。
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領導講話


胡劍光副主任代表海淀區教委,向圓滿完成本次研修任務的全體學員表示熱烈祝賀!向海淀區教育黨校、海淀區資核中心、北理工管理學院三方通力合作,精心設計培訓方案、用心組織培訓過程、同心保障培訓實施致以衷心感謝和敬意!
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胡主任充分肯定了本期后勤干部培訓為后勤干部搭建一個“學思踐悟、互學共進”的平臺,促進了“懂教育、精管理、會服務”的專業化后勤干部隊伍的形成。胡主任強調:今年9月召開的海淀區教育大會,定位海淀區為教育強國首善先行區。后勤工作的定位已從“保障支撐”升級為“戰略服務”。就是后勤工作不僅要守牢安全底線,更要賦能教育教學;不僅要優化資源配置,更要回應師生多元需求;不僅要提升管理效能,更要彰顯教育溫度。
培訓結業既是終點也是新的起點。胡主任對后勤干部提出三點希望:堅持“學用結合”,把研修成果轉化為服務師生的實效;堅守“底線思維”,把安全責任扛在肩上、抓在手上;強化“創新意識”,以改革思維推動后勤工作提質增效。

隆重熱烈的結業儀式結束了,留下了對未來更多的思考與期待。學校后勤是教育事業發展的“隱形引擎”。海淀區教委將持續打造一支政治過硬、業務精湛、創新力強的學校后勤干部隊伍,錨定“教育強國首善先行區”目標,為建設高質量教育體系提供堅實保障!
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編輯 | 京教君
內容來源 | 海淀區教育黨校
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