調(diào)離核心崗位后，部門出事找我商量，我說我只是小員工，領(lǐng)導(dǎo)懵了

會議室里的空調(diào)開得很足，冷氣像無形的蛇，順著脊椎往上爬。我，蘇晴，坐在長桌最末端的椅子上，面前攤開著一份嶄新的《崗位調(diào)動通知》，白紙黑字，右下角蓋著部門鮮紅的公章，像一道剛剛烙下的、不容置疑的印記。通知內(nèi)容簡潔到冷酷：即日起，調(diào)離項(xiàng)目部高級經(jīng)理崗位，前往行政部下屬的檔案資料中心，擔(dān)任資料專員。理由一欄，空白。

我的指尖冰涼，輕輕拂過“檔案資料中心”那幾個(gè)字。那里在公司大樓的地下二層，終年不見陽光，空氣里彌漫著舊紙張和灰塵混合的、略帶霉味的氣息。同事們私下叫它“冷宮”或者“養(yǎng)老院”，是專門安置那些“不聽話”、“沒眼力見兒”或者“過了氣”的員工的地方。一周前，我還是“星耀計(jì)劃”——公司今年壓上重注的政府智慧城市項(xiàng)目的核心負(fù)責(zé)人，帶著八個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，沒日沒夜地熬了三個(gè)月，方案剛在內(nèi)部評審會上獲得最高評價(jià)。而現(xiàn)在，調(diào)令來得毫無征兆，像一場精準(zhǔn)的斬首行動。

主位上，部門總監(jiān)周見慢條斯理地喝著茶，他五十出頭，身材微微發(fā)福，臉上總是掛著一種彌勒佛似的、讓人捉摸不透的笑容。此刻，這笑容依舊掛在臉上，眼神卻像隔著毛玻璃，看不真切。“蘇晴啊，”他放下茶杯，聲音溫和，帶著長輩式的關(guān)切，“組織上也是綜合考慮。你看，你這幾年一直沖在一線，太辛苦了。檔案中心那邊工作相對清閑，壓力小，正好可以調(diào)整一下狀態(tài)，也順便……沉淀沉淀。你還年輕，未來的路還長嘛。”

沉淀。我咀嚼著這個(gè)詞。旁邊坐著項(xiàng)目部副總監(jiān)秦卓，我的直接上級，也是這次調(diào)動的實(shí)際推動者。他比周見年輕十歲，野心勃勃，此刻正微微低著頭，手指無意識地敲著桌面，避開我的目光。我知道為什么。一周前，他私下找我，暗示我在“星耀計(jì)劃”的供應(yīng)商遴選環(huán)節(jié)，對他推薦的那家資質(zhì)有明顯瑕疵的“關(guān)系戶”公司“多關(guān)照一下”，并承諾“后續(xù)好處不會少”。我拒絕了，理由很充分：那家公司技術(shù)方案落后，報(bào)價(jià)虛高，且過往項(xiàng)目有爛尾記錄，風(fēng)險(xiǎn)太大。我甚至將詳細(xì)的對比分析報(bào)告發(fā)給了他。他當(dāng)時(shí)沒說什么，只是臉色陰沉地讓我“再考慮考慮”。我沒再考慮。于是，就有了今天這份調(diào)令。

“周總，秦總，”我抬起頭，聲音平穩(wěn)，聽不出什么情緒，“我能問問，我負(fù)責(zé)的‘星耀計(jì)劃’后續(xù)工作，交接給誰嗎？還有我團(tuán)隊(duì)里的幾個(gè)年輕人，他們剛上手，項(xiàng)目正在關(guān)鍵期。”

秦卓終于抬起頭，扯出一個(gè)公式化的笑容：“這個(gè)你放心，公司會安排好的。你的工作暫時(shí)由我直接接管，團(tuán)隊(duì)嘛……會根據(jù)項(xiàng)目需要重新整合。小蘇啊，到了新崗位，要盡快適應(yīng)，別辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對你的……愛護(hù)。”他把“愛護(hù)”兩個(gè)字咬得有點(diǎn)重。

愛護(hù)。我?guī)缀跻Τ鰜怼Ｊ菒圩o(hù)我，還是愛護(hù)我擋了他們的財(cái)路？我看著周見那不變的笑容，看著秦卓眼底一閃而過的得意，忽然覺得這一切荒謬又清晰。在這里，原則和業(yè)績，有時(shí)候抵不過一句“懂事”和一條利益鏈。他們不需要一個(gè)太有主見、太堅(jiān)持底線的項(xiàng)目經(jīng)理，他們需要一個(gè)聽話的、能幫他們把利益順利變現(xiàn)的工具。既然我不肯做這個(gè)工具，那就把我放到一個(gè)接觸不到核心業(yè)務(wù)、無法構(gòu)成任何威脅的角落里去。

“我明白了。”我收起那份調(diào)令，站起身，“謝謝周總、秦總的安排。我會盡快完成工作交接，然后去檔案中心報(bào)到。”我沒有質(zhì)問，沒有爭辯，甚至沒有流露出一絲委屈或不甘。因?yàn)槲抑溃跈?quán)力已經(jīng)做出決定的那一刻，任何情緒化的反應(yīng)都是徒勞，只會讓自己顯得更可笑、更狼狽。我需要的是冷靜，是看清楚這盤棋，然后，想好自己下一步該怎么走。

走出會議室，陽光透過走廊盡頭的玻璃窗，有些刺眼。項(xiàng)目部辦公區(qū)里，我的團(tuán)隊(duì)成員們紛紛抬起頭，眼神復(fù)雜地看著我，有驚訝，有同情，也有兔死狐悲的茫然。我沖他們微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，徑直走回自己的工位，開始默默地收拾東西。私人用品不多，一個(gè)杯子，幾本專業(yè)書，一盆養(yǎng)了很久、依然有點(diǎn)蔫的綠蘿。工作文件早已電子化，交接清單我昨晚就熬夜整理好了，詳盡到每一個(gè)細(xì)枝末節(jié)。既然要讓我走，那就走得干干凈凈，不留任何可能被詬病的把柄。

手機(jī)震動了一下，是丈夫顧言發(fā)來的微信：“怎么樣？” 我簡短回復(fù)：“調(diào)令下了，去檔案中心。” 他很快回過來：“晚上想吃什么？我給你做。別想太多，回家再說。” 看著屏幕上簡短的文字，鼻尖忽然有點(diǎn)酸。顧言是我大學(xué)學(xué)長，現(xiàn)在在一家科研機(jī)構(gòu)做工程師，性格溫和踏實(shí)，是我疲憊時(shí)最安穩(wěn)的港灣。他知道我最近的壓力，也隱約猜到可能的原因，但從不多問，只是用他特有的方式默默支持。

下午，我抱著紙箱，在同事們或明或暗的注視下，走向電梯，按下B2。檔案資料中心比想象中更……沉寂。只有兩個(gè)臨近退休的老員工，對我這個(gè)“空降”的年輕人投來好奇又疏離的一瞥。主任是個(gè)和氣但沒什么存在感的中年女人，給我指了個(gè)靠墻的座位，桌上堆著些陳年的、未整理的圖紙。“小蘇啊，你先熟悉熟悉環(huán)境，工作不著急，慢慢來。” 她說完，就回到自己的隔間，繼續(xù)看報(bào)紙了。

這里的時(shí)間流速仿佛和樓上不同，緩慢，粘稠。我打開電腦，權(quán)限已經(jīng)被限制，只能訪問最基本的內(nèi)部OA和檔案管理系統(tǒng)。那些熟悉的項(xiàng)目管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析平臺、客戶聯(lián)系列表……全都成了灰色的、不可點(diǎn)擊的圖標(biāo)。我像一個(gè)突然被繳了械的士兵，面對著一堆故紙堆。也好，我對自己說，那就趁這個(gè)機(jī)會，真正“沉淀”一下。我開始整理那些堆積如山的舊圖紙和文件，按年份、按項(xiàng)目類型分門別類。這個(gè)過程機(jī)械、枯燥，卻奇異地讓我紛亂的心緒慢慢平復(fù)下來。我觀察著這里的一切，觀察著那兩位老同事如何打發(fā)漫長的上班時(shí)間，觀察著偶爾下來調(diào)閱資料的其他部門員工臉上那種匆忙和不耐煩。這是一個(gè)被遺忘的角落，但或許，也是一個(gè)能讓人看清很多事情的角落。

調(diào)崗后的日子平靜無波，像一潭死水。我按時(shí)上下班，整理檔案，偶爾幫樓上急吼吼下來找資料的同事快速定位到他們需要的東西，換來一句敷衍的“謝謝”。項(xiàng)目部那邊的消息，偶爾會通過以前的同事零星傳來：秦卓全面接管了“星耀計(jì)劃”，但他似乎更熱衷于和供應(yīng)商們吃飯聯(lián)絡(luò)感情，具體技術(shù)推進(jìn)緩慢；團(tuán)隊(duì)人心渙散，幾個(gè)骨干有離職意向；原先我力主引入的那家技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)的A公司，因?yàn)榍刈康目桃饫渎洌献鲬B(tài)度開始變得猶豫……

我聽著，不置可否。這些已經(jīng)與我無關(guān)了，至少表面上如此。周見和秦卓似乎很滿意我的“安分守己”，路上遇見，周見還會笑瞇瞇地問一句“小蘇，在下面習(xí)慣了嗎？” 我每次都回以同樣得體的微笑：“挺好的，周總，很清靜，正好學(xué)點(diǎn)新東西。” 他眼底閃過一絲不易察覺的放松，大概覺得我已經(jīng)被成功“安置”，再也翻不起什么浪花了。

直到那個(gè)周五的下午，平靜被打破了。我正在核對一批十年前的市政管網(wǎng)圖紙，桌上的內(nèi)線電話刺耳地響了起來。是周見的秘書，語氣急促：“蘇晴，周總讓你馬上到他辦公室一趟，緊急會議！”

我愣了一下，看了一眼日歷，距離我調(diào)崗，剛剛過去三周。我放下圖紙，整理了一下襯衫衣領(lǐng)，乘電梯上樓。走進(jìn)周見辦公室時(shí)，里面氣氛凝重。周見坐在大班臺后，臉色是前所未有的難看，之前的彌勒佛笑容消失得無影無蹤。秦卓也在，站在一旁，額頭冒汗，手里攥著一份文件，手指關(guān)節(jié)因?yàn)橛昧Χl(fā)白。還有兩個(gè)我不認(rèn)識的人，看氣質(zhì)像是公司更高層或者外聘的顧問。

“蘇晴，你來了，坐。”周見指了指沙發(fā)，語氣是強(qiáng)壓著焦躁的故作平穩(wěn)。

我依言坐下，目光平靜地掃過眾人。“周總，秦總，找我有事？”

周見和秦卓交換了一個(gè)眼神，秦卓硬著頭皮開口，聲音有些干澀：“蘇晴，是……是關(guān)于‘星耀計(jì)劃’的事。項(xiàng)目……出了點(diǎn)問題。”

我微微挑眉，等待下文。

秦卓咽了口唾沫，語速加快：“我們之前不是和幾家供應(yīng)商在談深度合作嗎？尤其是核心的智能交通模塊。現(xiàn)在……現(xiàn)在A公司，就是你之前最看好那家，突然正式發(fā)函，表示因?yàn)椤畬?xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控存在疑慮’，決定暫停合作談判，保留退出權(quán)利。其他兩家備選公司見狀，也開始搖擺，提出了更苛刻的條件。如果A公司真的退出，項(xiàng)目核心模塊就要開天窗，工期和成本……都控制不住了。”

原來如此。我當(dāng)初堅(jiān)持引入A公司，就是看中他們獨(dú)有的算法和穩(wěn)定的交付能力。秦卓為了塞進(jìn)自己的關(guān)系戶，對A公司各種刁難和冷處理，現(xiàn)在終于反噬了。A公司不是小作坊，有自己的評估體系，顯然已經(jīng)對秦卓乃至整個(gè)項(xiàng)目組的專業(yè)性和公正性失去了信心。

“所以呢？”我輕聲問，臉上依舊沒什么表情，“秦總，我現(xiàn)在在檔案中心，主要負(fù)責(zé)1958年到2005年之間的市政基建圖紙歸檔。‘星耀計(jì)劃’的具體情況，我不太了解，也沒有權(quán)限了解。”

我的話像一顆小石子投入死水，辦公室里出現(xiàn)了短暫的寂靜。周見的臉色更黑了，秦卓則是一臉錯(cuò)愕，似乎沒想到我會是這種反應(yīng)。他大概以為，我接到召喚，會受寵若驚，會立刻撲上來抓住這個(gè)“重回核心”的機(jī)會，哪怕只是臨時(shí)救火。

“蘇晴！”周見加重了語氣，帶著不容置疑的權(quán)威，“現(xiàn)在不是鬧情緒的時(shí)候！項(xiàng)目是公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，出了這么大的紕漏，每個(gè)人都有責(zé)任想辦法解決！你畢竟前期跟了那么久，對A公司也最熟悉，現(xiàn)在需要你站出來，幫忙斡旋，穩(wěn)住他們！”

“鬧情緒？”我重復(fù)了一遍這個(gè)詞，忽然覺得有點(diǎn)可笑。我抬起頭，直視著周見，語氣依舊平穩(wěn)，甚至帶上了一絲恰到好處的困惑：“周總，您誤會了。我沒有鬧情緒。調(diào)崗是組織的正常安排，我完全理解并服從。我現(xiàn)在是檔案中心的資料專員蘇晴，我的崗位職責(zé)說明書里，不包括參與‘星耀計(jì)劃’的供應(yīng)商談判，也不包括處理項(xiàng)目部級別的業(yè)務(wù)危機(jī)。這是秦總負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，理應(yīng)由秦總和他的團(tuán)隊(duì)來解決。我一個(gè)被調(diào)離核心崗位的小員工，人微言輕，能做什么呢？去了，恐怕A公司會更覺得我們兒戲吧。”

“你……”秦卓急了，上前一步，“蘇晴，話不能這么說！項(xiàng)目是大家的心血，你就忍心看著它黃了？公司培養(yǎng)你這么多年，現(xiàn)在正是需要你出力的時(shí)候！”

“公司培養(yǎng)我，我感激。”我點(diǎn)點(diǎn)頭，話鋒卻一轉(zhuǎn)，“所以我在項(xiàng)目經(jīng)理崗位上時(shí)，盡職盡責(zé)，拒絕了不合規(guī)的操作，堅(jiān)持選擇了當(dāng)時(shí)看來對項(xiàng)目最有利的方案。然后，我被調(diào)離了核心崗位。秦總，這是公司的決定，我尊重。那么現(xiàn)在，按照新的崗位分工，解決項(xiàng)目危機(jī)，是您的責(zé)任范圍。如果我這個(gè)‘小員工’現(xiàn)在貿(mào)然插手，豈不是越權(quán)？豈不是不服從組織安排？周總，您說呢？”

我把問題拋回給周見。周見的臉一陣紅一陣白，他顯然聽出了我話里的綿里藏針。我是在用他們當(dāng)初調(diào)離我的“組織決定”，來堵他們現(xiàn)在要我救場的嘴。我是在明確劃出邊界：當(dāng)初你們用權(quán)力把我推開，現(xiàn)在出了事，又想用“大局”和“責(zé)任”把我拉回來當(dāng)滅火隊(duì)員，世上沒有這么便宜的事。

那個(gè)高層模樣的男人皺起了眉，看向周見：“周總監(jiān)，這位同事的崗位變動，和項(xiàng)目危機(jī)之間，有什么關(guān)聯(lián)嗎？”

周見支吾了一下，勉強(qiáng)笑道：“王總，沒什么關(guān)聯(lián)，就是正常的工作調(diào)整。蘇晴同志能力是有的，就是有時(shí)候……性子直了點(diǎn)。現(xiàn)在項(xiàng)目需要她，我們應(yīng)該以大局為重。”

被稱作王總的男人若有所思地看了我一眼，沒有立刻說話。

我站起身，態(tài)度恭敬，卻帶著不容動搖的疏離：“周總，秦總，王總，如果沒其他事，我先回去了。檔案中心還有一批圖紙今天必須錄入系統(tǒng)，主任催得急。至于A公司那邊，我相信以秦總的能力和人脈，一定能找到妥善的解決辦法。如果需要查閱以往與類似供應(yīng)商的合作檔案作為參考，可以隨時(shí)按流程來檔案中心調(diào)閱，我會盡力配合。”

說完，我微微頷首，轉(zhuǎn)身走向門口。我能感覺到背后幾道目光死死地盯著我，有驚愕，有憤怒，也有難以置信。尤其是周見和秦卓，他們大概從未想過，我這個(gè)曾經(jīng)看起來很好說話、以專業(yè)為重的下屬，會在關(guān)鍵時(shí)刻，用這種冷靜到近乎冷酷的方式，將他們一軍。

走出辦公室，關(guān)上門，隔絕了里面壓抑的空氣。我沒有立刻離開，而是站在走廊的窗邊，看著樓下川流不息的車河，深深吸了一口氣，又緩緩?fù)鲁觥Ｊ中睦锲鋵?shí)有點(diǎn)汗，心跳也比平時(shí)快。這不是輕松的選擇，我知道拒絕意味著什么，可能會被貼上“不顧大局”、“自私”的標(biāo)簽，甚至可能招致更嚴(yán)厲的打壓。但有些底線，不能退。今天退了這一步，以后任何臟活累活、任何擦屁股的麻煩事，他們都會理所當(dāng)然地找上我，而功勞和好處，永遠(yuǎn)與我無關(guān)。我要讓他們知道，我不是呼之即來揮之即去的棋子，我的專業(yè)和能力，是有尊嚴(yán)和價(jià)格的，不是可以隨意踐踏后又廉價(jià)利用的。

回到檔案中心那個(gè)安靜的角落，我繼續(xù)整理那些圖紙，心情卻久久不能平靜。我知道，事情不會就這么結(jié)束。果然，下班前，我接到了顧言的電話，他語氣有些擔(dān)憂：“晴晴，你們公司那個(gè)秦卓，托了好幾個(gè)人拐彎抹角找到我這邊的關(guān)系，想讓我勸勸你，以大局為重，幫他們渡過難關(guān)。還說……事后不會虧待你。”

我冷笑一聲：“他們倒是神通廣大。你怎么回應(yīng)的？”

顧言的聲音很穩(wěn)：“我說，我尊重我妻子的一切職業(yè)決定，她是獨(dú)立的個(gè)體，有她的判斷和原則。工作上的事，我從不干涉，也相信她能處理好。”

我心里一暖。“謝謝。”頓了頓，我說，“我不是故意拿喬，也不是真的想看項(xiàng)目失敗。只是，有些道理必須讓他們明白。而且，我也在等。”

“等什么？”

“等一個(gè)真正能解決問題的機(jī)會，和一個(gè)……公平的對話基礎(chǔ)。”我低聲說。這三周，我并非完全與世隔絕。在整理那些故紙堆時(shí)，我意外發(fā)現(xiàn)了一些有趣的東西——幾年前幾個(gè)類似大型項(xiàng)目的檔案，里面詳細(xì)記錄了供應(yīng)商遴選、合同執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管控的全過程，包括一些因?yàn)椤叭饲椤睂?dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)重大紕漏、最終如何補(bǔ)救的案例。這些塵封的檔案，像一面鏡子，照出了某些屢試不爽的套路和必然的結(jié)局。同時(shí)，我也通過一些舊日可靠的關(guān)系，悄悄了解了A公司最新的顧慮和底線。我知道，秦卓那種頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，試圖靠請客送禮擺平的方式，根本行不通。A公司要的是專業(yè)的尊重和可靠的項(xiàng)目管控環(huán)境。

周末，我關(guān)掉工作手機(jī)，和顧言去郊外爬山，讓頭腦徹底放空。周日晚上，當(dāng)我打開手機(jī)，發(fā)現(xiàn)十幾個(gè)未接來電，有周見的，有秦卓的，還有兩個(gè)是公司分管項(xiàng)目的副總裁辦公室的號碼。另外，OA里收到了正式會議通知：周一上午九點(diǎn)，副總裁主持，召開“星耀計(jì)劃”緊急協(xié)調(diào)會，要求我務(wù)必參加。

該來的，終于來了。這次，不再是周見辦公室那種小范圍的施壓，而是上升到了更高層級。我仔細(xì)查看了參會名單，除了周見、秦卓，還有技術(shù)部、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，以及那位王總——果然是公司高級副總裁王振東。陣仗不小。

周一早上，我刻意穿了一套剪裁利落的深灰色西裝套裙，化了淡妝，讓自己看起來精神而專業(yè)。走進(jìn)會議室時(shí)，里面已經(jīng)坐滿了人，氣氛比上次更加肅穆。周見和秦卓看到我，眼神復(fù)雜。王振東副總裁坐在主位，示意我坐下。

會議開始，秦卓硬著頭皮匯報(bào)了危機(jī)情況，比上次更加詳細(xì)，也更能看出情況的危急：A公司態(tài)度堅(jiān)決，另外兩家供應(yīng)商坐地起價(jià)，項(xiàng)目核心模塊面臨至少三個(gè)月的延期風(fēng)險(xiǎn)，而政府那邊的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收時(shí)間無法推遲。每延遲一天，都是巨額的違約金和無法估量的信譽(yù)損失。

匯報(bào)完畢，會議室里一片沉寂。王振東的目光掃過眾人，最后落在我身上：“蘇晴同志，你之前深度參與過前期工作，對A公司也最熟悉。現(xiàn)在的情況，你有什么看法和建議？”

所有人的目光都聚焦在我身上。周見和秦卓的眼神里帶著緊張和一絲不易察覺的祈求。

我打開隨身帶來的筆記本（不是公司電腦，是我自己的私人設(shè)備），沒有立刻回答A公司的問題，而是轉(zhuǎn)向王振東，語氣清晰平穩(wěn)：“王總，在提出具體建議之前，我想先申請查閱公司《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控制度》第三章第五條，以及《員工獎懲條例》中關(guān)于‘盡職免責(zé)’和‘維護(hù)公司重大利益’的相關(guān)條款。可以嗎？”

眾人都是一愣，連王振東也微微挑眉。法務(wù)部的負(fù)責(zé)人點(diǎn)了點(diǎn)頭：“可以，這些是公開制度。”

我繼續(xù)說：“好的。那么，基于我對制度的理解，以及目前的情況，我的看法如下：第一，當(dāng)前危機(jī)的直接導(dǎo)火索，是項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)在供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)和專業(yè)化溝通上出現(xiàn)重大失誤，導(dǎo)致核心合作伙伴失去信心。這屬于項(xiàng)目管理層面的責(zé)任事故。第二，要解決危機(jī)，關(guān)鍵在于重建A公司對我們的專業(yè)信任，而不是簡單的公關(guān)或讓步。這需要公司層面展現(xiàn)出嚴(yán)肅的態(tài)度和糾錯(cuò)的決心。”

我停頓了一下，目光平靜地看向周見和秦卓，然后回到王振東臉上：“因此，我的建議是，如果公司真的希望我參與此次危機(jī)化解工作，我需要明確的授權(quán)和保障。第一，我需要一個(gè)臨時(shí)的、直接向王總您或公司指定的更高層級匯報(bào)的工作權(quán)限，獨(dú)立于當(dāng)前項(xiàng)目部管理體系之外，專門負(fù)責(zé)與A公司的修復(fù)性談判和技術(shù)對接。第二，我需要公司以書面形式確認(rèn)，此次介入屬于臨時(shí)緊急征調(diào)，不影響我目前在檔案中心的崗位屬性，但在此期間，我的考核與獎懲，應(yīng)參照核心項(xiàng)目貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。第三，也是最重要的一點(diǎn)，我需要公司承諾，在危機(jī)化解后，將對本次項(xiàng)目危機(jī)產(chǎn)生的根源——即供應(yīng)商遴選和管理過程中可能存在的違規(guī)操作、不專業(yè)行為——進(jìn)行獨(dú)立的內(nèi)部審查，并依據(jù)制度給出處理意見，以杜絕類似情況再次發(fā)生。”

我一口氣說完，會議室里鴉雀無聲。我的建議，條條都戳在要害上。要權(quán)，要保障，還要追究責(zé)任。這不是來救火的，這是來談判的，而且是以一種他們沒想到的、強(qiáng)硬而專業(yè)的姿態(tài)。

秦卓的臉色瞬間白了，周見的額頭也滲出了汗珠。王振東沉吟著，手指輕輕敲著桌面。他看向我：“蘇晴，你提出的這些條件，聽起來不像是一個(gè)‘小員工’會考慮的問題。”

我迎著他的目光，坦然道：“王總，正因?yàn)槲椰F(xiàn)在是‘小員工’，才更需要清晰的邊界和保障。否則，今天我可以被臨時(shí)拉來救火，明天火滅了，我可能因?yàn)椤綑?quán)’、‘插手他人工作’再次被處理。我不想重復(fù)之前的經(jīng)歷。我的專業(yè)能力，應(yīng)該用在推動項(xiàng)目成功上，而不是消耗在內(nèi)部的權(quán)責(zé)不清和事后清算中。我相信，一個(gè)健康的企業(yè)，也應(yīng)該鼓勵員工在維護(hù)公司重大利益時(shí)，沒有后顧之憂。”

我的話，有理有據(jù)，既表明了能力，也劃清了底線，更將問題拔高到了公司治理和員工保護(hù)的層面。王振東沉默了足足一分鐘，這分鐘里，周見和秦卓如坐針氈。

終于，王振東緩緩開口，聲音沉穩(wěn)有力：“蘇晴同志的建議，雖然直接，但切中要害。‘星耀計(jì)劃’是公司戰(zhàn)略項(xiàng)目，不能有失。我同意，成立臨時(shí)危機(jī)處理小組，由我直接牽頭，蘇晴作為小組核心成員，全權(quán)負(fù)責(zé)與A公司等核心供應(yīng)商的修復(fù)談判和技術(shù)對接，擁有直接向我匯報(bào)的權(quán)限。相關(guān)授權(quán)和保障，會后由人力資源部和法務(wù)部聯(lián)合出具書面文件。至于第三點(diǎn)……”他看了一眼周見和秦卓，“項(xiàng)目危機(jī)平息后，公司紀(jì)委會介入，對項(xiàng)目執(zhí)行全過程進(jìn)行合規(guī)性審查，該誰的責(zé)任，就是誰的責(zé)任。”

“王總！”周見忍不住出聲。

王振東抬手制止了他：“周總監(jiān)，現(xiàn)在最重要的是解決問題。如果之前的管理確實(shí)有問題，那就要正視，要改正。這才是對項(xiàng)目、對公司真正的負(fù)責(zé)。”

大局已定。我微微欠身：“謝謝王總的信任。我會盡快與A公司取得聯(lián)系，制定詳細(xì)的溝通方案。”

接下來的兩周，我像上了發(fā)條一樣。我搬出了檔案中心，在一間臨時(shí)辦公室工作。我首先沒有急著聯(lián)系A(chǔ)公司高層，而是通過舊日關(guān)系，找到了對方項(xiàng)目部一位同樣對技術(shù)有執(zhí)念、對當(dāng)前局面感到失望的中層技術(shù)負(fù)責(zé)人。我?guī)е匦率崂磉^的、剔除了所有秦卓時(shí)期不合理要求的純技術(shù)方案和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)計(jì)劃，以純粹技術(shù)交流的名義，和他進(jìn)行了一次長達(dá)四小時(shí)的閉門討論。不談商務(wù)，只談技術(shù)實(shí)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)管控和項(xiàng)目愿景。我的專業(yè)和誠意打動了他。他同意將我們的新方案和態(tài)度，如實(shí)向上匯報(bào)。

同時(shí)，我協(xié)調(diào)技術(shù)部、法務(wù)部，快速出具了針對A公司核心顧慮的書面保障條款。一周后，A公司副總帶隊(duì)回訪。談判桌上，我代表公司，坦承了前期溝通中的問題，展示了全新的、更專業(yè)、更透明的合作框架。對方看到了改變的態(tài)度和實(shí)實(shí)在在的解決方案，態(tài)度終于松動。又經(jīng)過幾輪艱苦談判，在項(xiàng)目預(yù)算做出小幅合理調(diào)整、我方承諾加強(qiáng)項(xiàng)目過程透明監(jiān)管的前提下，A公司同意回歸，并簽署了補(bǔ)充協(xié)議。

危機(jī)解除的消息傳回公司，上下松了一口氣。臨時(shí)小組解散，書面授權(quán)和保障文件生效后歸檔。我收拾東西，準(zhǔn)備回檔案中心。臨走前，王振東副總裁找我談了一次話。

“蘇晴，這次事情，你處理得很漂亮。有原則，有方法，有擔(dān)當(dāng)。”他看著我，“檔案中心那邊，你還想回去嗎？項(xiàng)目部，或者公司其他核心業(yè)務(wù)部門，應(yīng)該有更適合你的位置。”

我思考了片刻，誠懇地說：“王總，謝謝您的認(rèn)可。檔案中心的工作，讓我有機(jī)會從另一個(gè)角度觀察公司，也沉淀了一些想法。我服從公司安排。不過，經(jīng)過這次，我覺得或許我可以嘗試一些不同的崗位，比如項(xiàng)目管理辦公室（PMO），參與制定和優(yōu)化項(xiàng)目管理制度、流程，以及項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)賦能。我覺得，預(yù)防問題，比解決問題更重要。”

王振東眼中露出贊賞：“很好的想法。我會考慮的。你先回檔案中心，后續(xù)人事調(diào)整，會正式通知你。”

我回到檔案中心那個(gè)靠窗的座位，那盆綠蘿經(jīng)過我這幾周的偶爾澆灌，竟然抽出了一片嫩綠的新葉。陽光透過高窗，在地下室投下微弱但清晰的光斑。

幾周后，公司發(fā)布了一系列通知。秦卓因在“星耀計(jì)劃”供應(yīng)商管理中存在重大失職和不當(dāng)行為，被記大過處分，調(diào)離項(xiàng)目管理崗位。周見因管理監(jiān)督不力，被通報(bào)批評，扣罰年度獎金。公司PMO辦公室正式成立，我從檔案中心調(diào)任PMO，擔(dān)任高級流程優(yōu)化專員。而“星耀計(jì)劃”在新的、更規(guī)范的管理下，穩(wěn)步推進(jìn)。

下班后，我和顧言在家慶祝。他做了我最愛吃的菜，舉起杯子：“祝賀你，蘇專員。不，現(xiàn)在該叫蘇老師了？以后要培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理了呢。”

我笑著和他碰杯：“其實(shí)，職位不重要。重要的是，我知道了自己該站在哪里，該怎么說話。有時(shí)候，退一步，不是為了離開，而是為了看清全局，找到更穩(wěn)固的立足點(diǎn)，然后，更有力地走回去。”

窗外，華燈初上。這座城市依然忙碌，職場的故事每天都在上演。但我知道，無論舞臺如何變換，守住專業(yè)的底線，維護(hù)自身的尊嚴(yán)，清晰地劃出邊界，才能在任何崗位上，贏得真正的尊重和屬于自己的那片天地。我不是棋子，我是下棋的人，至少，是我自己人生這盤棋的執(zhí)棋者。

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