四大巨頭，狂砸45億元！你搶到了嗎？

2026年開年，一場史無前例的AI紅包大戰(zhàn)已然打響。騰訊、阿里、字節(jié)、百度四大巨頭相繼入局，投入總額達(dá)45億元的春節(jié)紅包活動。

1月25日，百度文心率先宣布啟動5億元春節(jié)現(xiàn)金紅包活動，用戶在百度App中使用文心助手參與AI互動即可參與瓜分；

同日，騰訊元寶官宣跟進(jìn)，將于2月1日推出10億元現(xiàn)金紅包，通過登錄、群聊互動等方式吸引用戶；

隨后，阿里千問宣布在2月6日正式啟動30億元“春節(jié)請客計(jì)劃”，以免單形式請用戶吃喝玩樂；

而字節(jié)跳動則以“火山引擎+豆包”組合深度參與總臺春晚直播，配合線上多種玩法，給用戶派發(fā)紅包福利。

央視財(cái)經(jīng)評論：紅包大戰(zhàn)加速AI應(yīng)用商業(yè)化進(jìn)程

互聯(lián)網(wǎng)大廠為什么要扎堆開打紅包大戰(zhàn)？他們爭的是什么？這次紅包大戰(zhàn)與以往有何不同？

財(cái)經(jīng)評論員 許峻銘：紅包營銷最早始于2014年，至今已近12年。彼時(shí)各大互聯(lián)網(wǎng)廠商各有核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢，分別深耕支付、電商、社交等不同領(lǐng)域，均希望借助紅包玩法，將用戶引流至自身的優(yōu)勢賽道。

這一模式本質(zhì)上是支付工具的市場化營銷，用戶參與紅包活動需完成銀行卡綁定，進(jìn)而為后續(xù)更多商業(yè)玩法的落地奠定基礎(chǔ)，也是當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)剛需流量變現(xiàn)的核心邏輯，因此當(dāng)年的紅包之爭，本質(zhì)是一場圍繞支付賽道展開的關(guān)鍵市場爭奪戰(zhàn)。

步入如今的AI時(shí)代再回望，當(dāng)年的紅包營銷成效顯著，不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)間的跨界業(yè)務(wù)滲透，也進(jìn)一步豐富和完善了各自的產(chǎn)品生態(tài)矩陣。

但這一思路本質(zhì)上仍存在路徑依賴，即依托過往的成功經(jīng)驗(yàn)，默認(rèn)此前有效的打法可直接復(fù)刻沿用至當(dāng)下。若借助AI入口、以紅包福利吸引用戶，其核心支撐并非僅在于AI技術(shù)本身。

正如前文所述，普通消費(fèi)者難以客觀評判不同AI產(chǎn)品的實(shí)際效果優(yōu)劣，用戶并非通過量化打分來選擇產(chǎn)品，而是看重AI的實(shí)際落地價(jià)值。AI無需被“神化”，更應(yīng)具備貼近用戶的人性化體驗(yàn)。

而企業(yè)背后依托的大廠生態(tài)，包括支付、社交、電商及各類場景化應(yīng)用，才是真正的核心競爭力。唯有配套服務(wù)能夠同步跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)用戶的有效留存，才是這場競爭的核心關(guān)鍵。

央視財(cái)經(jīng)評論：歡迎商業(yè)競爭 更期待“DeepSeek時(shí)刻”復(fù)現(xiàn)

AI紅包大戰(zhàn)點(diǎn)燃了公眾巨大的參與熱情，但海量訪問量也導(dǎo)致各大App宕機(jī)的情況接連出現(xiàn)。同時(shí)，這種“燒錢”大戰(zhàn)的模式也引來了不少質(zhì)疑和追問。如何看待這種情況？紅包大戰(zhàn)會給行業(yè)留下什么？

財(cái)經(jīng)評論員 包冉：我有兩點(diǎn)想法，第一點(diǎn)，建議先設(shè)定一個月的冷靜期。結(jié)合即將到來的春節(jié)，待節(jié)日過后約一個月，我們再重新審視此前提及的一系列日常參考數(shù)據(jù)。屆時(shí)，在節(jié)日的喧囂褪去后，我們就能客觀判斷到底是“一地雞毛”，還是已經(jīng)種下了未來成長的種子。

第二點(diǎn)，也是更為重要的一點(diǎn)。在本輪營銷活動積累了大量用戶之后，如何為用戶提供持續(xù)、穩(wěn)定、高效的AI能力，即所謂“賦能”。這里所說的“賦能”絕非空洞的概念，而是要落到實(shí)處、見到實(shí)效。

我認(rèn)為，用戶的需求會經(jīng)歷三個階段的迭代：初期階段，用戶或許會滿足于搶紅包等節(jié)日互動帶來的喜慶感，這也是契合節(jié)日氛圍的正常現(xiàn)象；進(jìn)入第二階段，用戶可能會因其趣味性而產(chǎn)生更高黏性，比如聊天解悶、輔助學(xué)習(xí)、專業(yè)研究等；但用戶的需求會不斷增加，進(jìn)入第三階段，用戶會期待AI能夠真正幫自己解決實(shí)際問題，僅僅是訂奶茶這類簡單操作已然不夠。他們更希望AI能協(xié)助處理工作、科研、技術(shù)攻關(guān)等各類難題。此時(shí)，AI才迎來了真正的考驗(yàn)。

我期待，各大廠商在已經(jīng)投入大量資金成本、消耗大量自身品牌商譽(yù)的前提下，能夠在核心技術(shù)上實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)突破，復(fù)刻出去年的“DeepSeek時(shí)刻”?；叵肴ツ?，我們曾因DeepSeek實(shí)現(xiàn)算法的智能化迭代，并憑借這一突破斬獲世界級榮譽(yù)與成績而倍感自豪。事實(shí)上，如今眾多大模型的背后，都已部署了DeepSeek的模型及算法。因此，我格外期待，在本輪行業(yè)喧囂過后，能夠迎來下一個“DeepSeek時(shí)刻”。

原標(biāo)題：《四大巨頭，狂砸45億元！你搶到了嗎？》

欄目主編：顧萬全

文字編輯：董思韻

本文作者：央視財(cái)經(jīng)

題圖來源：上觀題圖