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      房子穩住了,一切就都穩住了!

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      作者按:先“疊個甲”,本文有閱讀門檻,需要一點經濟、金融知識基礎,更重要的是情緒自控能力。不喜勿入,惡意留言一概不回。以下正文:

      8月18日的國務院第九次全體會議,“采取有力措施鞏固房地產市場止跌回穩態勢”的表態明確。意料之外,情理之中。

      意料之外,是因為“730”政治局會議沒提房地產,近年來罕見。一時之間,各路研究“政策風向”的追風人照例要狠狠腦補、各種發揮。房地產不再是政策重點、房地產已經穩住了,諸如此類。沒想到“打臉”來得那么快。

      情理之中,是因為縱然千人怨、萬人仇,都不能改變一個事實:房地產在中國經濟中扮演著無法替代的角色。

      穩金融、穩流動性、穩消費,都和房地產息息相關。

      01

      房地產和金融

      眾所周知,中國的金融體系裝滿了房地產。

      2024年的一次高規格研討會上,中國城市規劃學會副理事長趙燕菁指出:在銀行的貸款中,以不動產作為抵押物的貸款占比高得驚人,超過了70%到80%。這里面不僅包括直接給購房者的貸款,還包括給房地產開發商和政府的貸款。

      這一判斷符合細分領域的實際情況。

      政府端:地方政府融資對土地抵押物的依賴度一直很高,而且近年來還在加速。今年7月新出爐的數據顯示,全國地方政府新增專項債中土地儲備類專項債占比升至70%,創年內單月新高。

      企業端:企業80%的融資來自銀行貸款,銀行對公貸款中56%以房地產抵押。其中,制造業企業抵押物78%為廠房土地。

      個人端:3月末,RMB個人貸款83.87萬億元中,以個人房貸為主的中長期消費貸款余額48.91萬億元,占比近六成。其次則是24.97萬億元的個人經營貸款,占比約三成。實際上,個人經營貸的抵押物主要也是房產。和房地產無關的短期消費貸攏共只有10萬億。綜合起來,個人貸款業務中的“含房量”在七成以上。

      銀行信貸極端依賴房地產作為“籌碼”,我們的金融系統甚至沒有其他底層資產可以替代房地產的“籌碼”作用。


      四大底層資產,大宗商品、股票、債券和房地產。大宗商品主要依賴進口,而且主要用于生產消費,很難沉淀為穩定的金融資產。A股的資產“質地”姑且不論,區區50-100萬億的市值注定不堪大用。債券的主要信用基礎也是房地產,和銀行貸款的情況半斤八兩,甚至更糟。比如大量實際上已經成為“垃圾債”的城投債,就是靠銀行不肯收的劣質地產作為抵押物發行的。

      所以,名義上是四大底層資產,實際上中國金融體系中只有房地產一家獨大——政府手上的地,企業和居民手上的房。

      之所以中國的金融體系高度依賴房地產,本質上就是因為金融資產的供給不足且單一。中國經濟高速發展四十年,沒有產出可堪一用的金融資產。矮子里拔將軍,就剩下“帶病上崗”的房地產。

      這一畸形的結構性問題,病根不是房地產,而是落后、低效的金融體系。不是“房地產綁架了中國經濟”,而是發育嚴重滯后的金融體系只做大了房地產。

      這幾年房地產疲軟后,政策面也試圖另覓出路。增加國債發行、激活股市、鼓勵信貸等等,都有加大金融資產供給力度的意圖。但是,冰凍三尺非一日之寒,至少到目前為止,房地產在金融體系中一家獨大的地位絲毫沒有改變。所以,穩房地產就是穩金融。房地產要是真跌成了白菜價,金融系統滿地爆雷。覆巢之下安有完卵,地方政府、企業、個人都無法幸免。

      02

      房地產和流動性

      正因為房地產在金融體系尤其是銀行貸款業務中無所不在的“存在感”,所以房地產走弱直接導致流動性不足(即所謂“通縮”)。

      中國的貨幣供給體系分“上半身”和“下半身”。“上半身”是央行的基礎貨幣供給,“下半身”則是商業銀行貸款。前者握著政策調控的水龍頭,后者才是實體經濟貨幣供給的主渠道。

      這幾年流動性不足,不是央媽不努力,而是央媽的政策工具只能管到貨幣供給上游的M2,下游實體經濟的M1得靠商業銀行放貸。實際上,央媽的洪荒之力已經把M2快速推高到了極限。2024年底M2已經高達313.5萬億。M2與GDP之比達到了2.3:1。公認的安全區間是1-2.2:1,央媽已經“超額完成任務”。

      可是,M2蓄滿了水,硬是流不到M1。去年9月M2增速和M1增速的剪刀差達到了10.1%的歷史高位,是5%安全線的兩倍,看得人心驚肉跳。好在目前已經回落到了3.2%,但貨幣在實體經濟的流動性不足依然是不爭的事實。

      顯然,流動性不足不是上游缺錢,而是商業銀行放貸的主渠道不暢。

      近年來,貼近實體經濟基本面的企業和居民的貸款增長均明顯放緩。以2024年為例,企業貸款余額169.73萬億元,同比增長9.2%,增速比上年低3.8個百分點。居民個人貸款的表現更弱,2024年底RMB個人貸款余額82.83萬億元,同比增長3.4%,比上年增速低3.5個百分點。凈增2.74萬億元,比上年同期少增2.42萬億元。

      造成“貸款人稀缺”的原因有很多,房地產疲軟是主要因素之一。居民端是最容易理解的。房貸一直是居民個人貸款增長的主力,房子賣不動了,貸款放給誰?

      企業端的情況更復雜,經營預期、盈利能力都影響貸款的意愿。但是,和房地產之間的關系也很密切。房地產行業本身就是占GDP 15%的支柱性產業,上下游企業朝不保夕,能融資的也就是融個“保交房”的續命錢,貸款增加是指望不上的。

      房市不振,上下游企業獲得的金融資源少了,其他產業部門就能獲得更多的金融資源?這完全是不懂金融的臆想。如前所述,中國實體企業的貸款抵押物是以房產為主,尤其是制造業企業,房產占抵押物的七成。抵押物的估值縮水、預期降低,即便商業銀行肯貸,貸款額度也會降低。

      所以,“房地產跌到,制造業吃飽”是吃錯藥的荒謬想象。且不論房地產本身就是實體經濟的重要組成,房地產作為一家獨大的金融底層資產,早就綁定了很多實體企業。金融系統傳導性的鐵索連環,鑿沉一兩條大船非但不能解套,反而會把更多的船拖下水。

      大宗抵押物的貶值風險對貸款業務的負面影響是全局性的,這是金融風控的基操。這就是近年來流動性不足的根本原因。所以,近年來社融增長數據主要靠地方政府等公共部門的債務增長。他們靠政策的“保護措施”更容易貸款,因此很多專家都把公共部門加杠桿的“財政發力”視為增加流動性的解藥。然而,這是飲鴆止渴的高危操作。

      公共部門“政策性貸款”增長,實質上就是繞過金融風控從銀行套現,必然會大幅增加金融系統性風險。本來地方債就已經雷點滿滿,土地抵押物貶值的舉新還舊放大了“雷區”。所以,“財政發力”加杠桿的債務增長并不能真正改善流動性,而是推遲和放大流動性危機的爆發。

      總之,貨幣供應的主渠道是銀行放貸,占比七成以上的貸款抵押物估值下跌,必然導致流動性下降,沒有繞道走的捷徑。所以,穩房地產,就是穩流動性。

      03

      房地產和消費

      房地產和消費之間的關系,不需要多費唇舌。家庭資產大幅縮水的預期之下,敢放手消費的好漢有多少?居民家庭資產中,房產占比接近70%,房價縮水,資產性收入預期大幅下降,必然會影響消費能力、消費意愿。

      首當其沖的,是降低貸款成本的提前還貸。既然房價預期增長低于了貸款利率,那么提前還貸就是理性選擇。為了提前還貸,就要減少當下的消費,增加儲蓄比例。

      然后就是增加儲蓄填補資產性收入預期降低的“坑”。以房養老、賣房育兒都成了泡影,就得儲蓄養老、儲蓄育兒。儲蓄不會憑空增加,不就得節衣縮食省消費嗎?

      理論上存在個人家庭投資從房市轉向其他金融資產的選擇。每輪房價調控,都有“房市不漲股市漲”的樂觀預測。然而,充其量就是“短牛”一波,從沒有家庭資產配置轉向股市。因為,大A股是真的不爭氣。

      如果大A股表現良好,本來就不會出現房產在家庭財產中一家獨大的情況。比如美國的居民家庭財富構成中,股票占比29%,房產占比26%,大致相當。美股長牛多年,美國人當然不必“把雞蛋都放在一個籃子里”。反觀大A股,不僅多年牛短熊長,而且散戶在牛市里也是虧多贏少。短期收益乏善可陳,長期收益不可期待,只適合“小賭怡情”,談何替代房產投資?


      所以,即使房產升值預期被打破,中國家庭資產配置也不會是A股為主。A股沒有“科技七姐妹”,只有大大小小的“壓艙石”。因此,A股投資不能提供預期穩定的資產性收入,填補不了房地產投資收益的空缺,也不能提供消費增長的動力。

      A股不能,其他金融產品更不能。因為,其他金融產品,諸如信托、私募甚至保險,十之八九和房地產綁定更深。正如上文所說的,我們的金融系統就沒有創造出其他優質金融資產。除了玩房地產,別的都不會。

      迄今為止,房地產實際上是中國普通家庭和個人唯一可觸及的資產性收入來源。房產升值產生的資產性收入預期具有長期性,靠短期的消費刺激是無法替代的。因此穩房地產,也是穩消費。

      不可否認,中國的房地產的確有大病,而且病了很多年。房地產的病,本質上是金融體系落后的積重難返。房地產在金融體系中占比過高,的確是病態的。但這并不意味著房地產不重要,更不能“除之后快”。正因為“有大病”的嚴重結構失衡,房地產在中國經濟體系的宏觀、微觀都有著難以替代的“存在感”。

      房地產不僅是實體經濟的“支柱產業”,還是金融系統的最主要底層資產、中國家庭資產的絕對主力、個人家庭唯一的資產性收入來源。所以,穩房地產就是穩金融、穩流動性、穩消費。這些都是無法否認的事實,任何想當然的“風向解讀”、情緒化的輿論渲染都無法改變。因此不存在穩不穩的選擇,只有穩得住、穩不住的存疑——如果穩不住,又當如何?

      結語

      最后多說幾句。

      每次寫房地產相關話題,都覺得很為難。因為,這個話題的輿論惡意度太高了。房地產之所以那么“拉仇恨”,很大程度上就是因為門檻太高、代價太大。沒有及時上車的、無力上車的,失去了“先富起來”的機會,所以恨不得房地產灰飛煙滅。然而,當房地產的升值預期消失,“先富起來”的也開始節衣縮食省消費、減投資,沒“上車”的人同樣會感受到經濟痛苦指數的增加。“老板”沒肉吃,“牛馬”連喝湯都難。

      當然,勤勞但不善良的中國社會對普遍貧困的忍耐力是很高的。很多中國大眾的情緒需求排序中,“看他樓塌”的快感優先級遠高于自身處境的改善。但是,這種“對沖效應”也不可能是無限的。畢竟,高個子倒的倒、躺的躺,總要輪到矮個子頂上了。所以,談論經濟話題,少一點情緒,冷靜面對事實比什么都重要。

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