打響開年第一槍！木林森照明，2026年這樣干！

1月2日，“逐光而上·智行致遠”木林森照明2026年營銷年會在廣東中山盛大召開。

木林森股份副總裁何艷紅，木林森照明總經理劉卓、營銷中心副總經理李賢君、綜合中心總監邵乾燦、家居商照渠道總監李華山、工程渠道總監袁居政以及木林森照明海外團隊、朗德萬斯團隊、木林森照明國內各省區渠道經理等180余人參加了本次會議。

“我是一名銷售，給我一方土地，我就要讓它生根發展。”木林森股份副總裁何艷紅在致辭中分享道，面對全球市場的艱難環境，木林森人始終迎難而上。而后，她以親身經歷講述在尼日利亞與客戶真誠溝通、化解風險的歷程，強調了“以價值贏信任，以平臺聚力量”。

▲木林森股份副總裁何艷紅

此外，何艷紅還進一步指出，團隊作戰是關鍵，每個人都是價值的創造者。未來，木林森照明必將群策群力、開疆拓土，力爭在2026年實現業績大漲！

隨后，木林森照明總經理劉卓以“唯有熱愛，方能在變革中保持定力、激發活力！”開啟年度戰略宣講。他強調，2026年，木林森照明將正式啟動品牌戰略升級，從“木林森照明”邁向“木林森MLS”，突破照明單一品類局限，布局多元化生態體系，實現企業戰略與品牌身份的系統性重塑。

▲木林森照明總經理劉卓

在組織架構上，木林森照明將打造“中央參謀+地方鐵軍”的敏捷型運營體系，強化總部統籌、專業賦能與一線市場快速響應、深度執行的協同效能。同時，劉卓還呼吁全體木林森人傳承“韶山紅”精神，以極致產品、創新技術、可靠品質為客戶創造真實長期價值，堅定邁向集團化、生態化發展的嶄新未來。

▲木林森照明營銷中心副總經理李賢君

現場，木林森照明營銷中心副總經理李賢君圍繞流通渠道2026年規劃，提出“全域突破·逆勢增長”的核心策略，通過聚焦縣域市場、深化品類覆蓋、優化客戶結構，力爭實現銷售增長40%以上的目標。

李賢君進一步強調，要以“模式定江山，開發出未來”的執行方針，強化過程管理、精細化考核與激勵體系，確保各項策略落地見效，打贏2026年流通渠道攻堅戰。

▲木林森照明綜合中心總監邵乾燦

木林森照明綜合中心總監邵乾燦于會上發布2026年新品矩陣，重點布局全光譜健康光、智能照明、無主燈系統、線性光與風格化燈飾。他強調，木林森照明將以“私模開發+戰略定價+立體推廣”構建產品競爭力，系統梳理產品線，推動標準化與差異化并行，支撐各渠道產品推廣策略落地。

▲木林森照明家居商照渠道營銷總監李華山

緊接著，木林森照明家居商照渠道營銷總監李華山提出“破局·聚流·共生”的渠道發展模型。他表示，木林森照明將通過價格體系整合、O2O模式創新、終端體驗升級，重構渠道價值鏈；依托標準化運營SOP、賦能工具與培訓體系，提升合作伙伴經營能力，共同構建健康、共贏的渠道生態。

值得一提的是，會議當天，全體參會人員共同參觀全新升級的木林森照明總部展廳。期間，在木林森照明綜合中心總監邵乾燦的細致講解下，180余位與會者近距離感受木林森照明全新品牌視覺、產品陳列與光環境設計，直觀領略木林森照明在產品創新與系統解決方案上的專業實力。

期間，為進一步提升團隊專業能力，會議還組織多場內部培訓，涵蓋了企業文化建設、售后政策解讀、費用與物料核銷流程、市場推廣策略、產品知識及渠道政策解析等內容，由各職能部門骨干擔任講師，助力營銷人員體系化提升業務素養與執行效能。

至此，以“逐光而上·智行致遠”為主題的木林森照明2026年營銷年會圓滿結束！

···THE END···

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