當精英階層開始為“中國智造”投票——問界M9現象背后的消費范式轉移

2月9日晚，深圳文華東方酒店星光熠熠，經濟學家洪灝、得到APP創始人羅振宇、主持人馬東、演員張馨予等數十位名人車主與各領域精英車主代表，齊聚“問界M9星光之夜”。這場盛會，既是車主圈層的歡聚，更是觀察高端汽車消費趨勢的重要窗口。

截至2026年1月，問界M9累計交付突破27萬輛，累計21個月穩居50萬級豪華市場銷冠，斬獲銷量、NPS（凈推薦值）、保值率三項第一。這組數據絕非單一車型的偶然成功，而是中國高端汽車消費邏輯的根本性轉變——從對外資品牌的盲目崇拜轉向對中國智造的價值認同，從執著機械性能轉向兼顧智能體驗與安全守護。

問界M9以全棧智能技術為支撐、高價值服務為紐帶，完成了從“機械豪華”到“科技豪華”的價值重構，為中國汽車產業樹立了新標桿。

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打破“高端壟斷”：中國汽車市場格局正在重寫

長期以來，50萬以上高端汽車市場被外資豪華品牌牢牢主導，形成堅固“鐵幕”。中汽協數據顯示，2020年中國50萬以上高端汽車市場中，外資品牌份額高達78%，自主品牌幾乎難覓蹤影。

而隨著智能化轉型加速，這一格局正在被徹底改寫。據中汽協和弗若斯特沙利文數據，2024年自主品牌高端新能源乘用車銷量達150萬輛，占國內高端新能源市場份額57.7%，較2021年提升32個百分點；弗若斯特沙利文預計，到2027年這一份額將增至68.2%。

這組數據折射出的行業意義非凡。當汽車從“機械制造”進化為“智能終端”，傳統豪華品牌在內燃機時代的技術壁壘逐漸失效，而高階輔助駕駛、智能座艙、車云協同等智能電動化新賽道，正是中國品牌的優勢主場。

作為在50萬以上中國新能源汽車市場占有率達70%的車型，問界M9累計27萬輛的交付量，無疑是高端汽車市場權力重構的一個重要標志。更值得關注的是，其用戶中超35%來自傳統豪華品牌置換，印證了中國智造在高端市場的認可度實現質的飛躍。

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為體驗買單：精英階層的消費邏輯轉向

高端汽車市場格局重塑的同時，高凈值人群的消費邏輯也迎來深層變革。

胡潤研究院《2025中國高凈值人群消費趨勢報告》顯示，68%的受訪者將產品實用性、智能化體驗和情感價值列為消費決策核心，高端消費正從品牌標簽導向轉向體驗價值導向，問界M9的成功，精準契合了這一趨勢。

“星光之夜”現場，多位精英車主的分享，揭示了問界M9如何深度嵌入多元生活場景，這種嵌入并非簡單功能適配，而是生活方式的重新編排。

經濟學家洪灝的選擇頗具代表性。長期關注高端消費市場的他，此前座駕均為德系進口豪華車，問界M9是他首輛非德系高端車。洪灝表示，M9安靜的座艙、平穩的底盤和可靠的續航，讓他能在通勤途中高效工作，“這種效率提升，是傳統豪華車難以提供的”。

得到APP創始人羅振宇的體驗同樣印證了這一邏輯。2025年底，他駕駛問界M9完成北京至三亞4000公里自駕，赴約跨年演講?！拜o助駕駛幫我分擔了大量駕駛壓力，讓我有精力準備演講內容。”羅振宇發現，M9車主群體有著共同特質——不被單一標簽定義、敢于探索，而這輛車正是他們應對變化、追求多元生活的可靠伙伴。

對于演藝人士劉濤而言，M9的吸引力在于對生活場景的精準適配?！拔已缓茫L時間坐車很煎熬，但M9的零重力座椅能讓我在通勤時真正放松；智能隱私車窗的變色功能，也能讓我在車內獲得足夠私密空間?！边@種對細節體驗的打磨，讓M9成為她的“生活搭子”。

這些場景化體驗背后，是消費心理的深層變遷。從商務辦公到日常通勤，從長途自駕到家庭出行，問界M9構建起覆蓋多元場景的體驗體系，印證了高端消費“從看標買車到為體驗買單”的深刻轉變。

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安全即豪華：技術價值的實戰檢驗

在高端汽車市場，豪華的終極定義必然是安全。問界M9的核心競爭力，正是將領先智能技術轉化為可感知、可信賴的安全守護，讓“安全成為最高級的豪華”落地生根。

安徽車主徐東的親身經歷，讓人們感受到技術的溫度。一晚，疲憊的他駕車回到小區，行至地庫門口時，M9的AEB系統突然緊急剎停，下車后他才發現盲區有6名玩耍的孩子，這一功能成功守護了7個家庭的幸福。

極端環境下，M9的安全保障同樣可靠。車主高瑩在海拔4300米的哈拉湖無人區遭遇爆胎，手機無信號，她依靠M9的星河通信系統成功發起衛星求援，客服不僅快速對接救援力量，還全程貼心指引，這套分布式車載衛星通信技術，成為無地面網絡區域的生命通道。

70歲的香港車主羅忠俊，攜夫人自駕近200天、行駛超4萬公里，其中華為乾崑智駕ADS使用率高達93%。川藏線途中，遇貨車突然變道，他尚未反應，系統便自動剎停避險。正是這套系統，讓古稀老人擁有了挑戰長途自駕的底氣，全程如資深老司機保駕護航。

這種“技術為安全服務”的實用主義導向，讓M9的智能技術不再是冰冷參數，而是觸手可及的安全保障，也成為精英群體認同中國科技實力的重要切入點。

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生態共建：口碑與成長驅動的長期增長

高端市場的競爭，終究是用戶生態的競爭。問界M9的成功，不僅在于產品硬實力，更在于構建了“產品價值-用戶認同-圈層傳播-品牌增值”的良性循環，以口碑裂變和持續成長筑牢長期增長護城河。

從倫敦時裝周上胡兵將其作為科技單品展示，到張馨予成為“野生銷售員”向好友安利，M9已成為高端圈層的社交名片。這種“人傳人”的自發推廣，源于共同的價值認同，比傳統營銷更具穿透力，也形成了強大的圈層凝聚力。

現場公布的車主回饋權益，更體現了品牌對用戶的重視。專屬服務通道、免費升級權益等一系列誠意舉措，深化了品牌與用戶的情感聯結。

而M9的“常用常新”特性，則進一步鞏固了用戶粘性。與傳統汽車買后體驗固化不同，M9通過OTA持續升級功能，讓車主始終獲得新體驗：新春開門紅OTA新增“馬到成功”迎賓燈效、“一路生花”情景燈語，增添儀式感；復制駕駛功能持續優化、新場景模式不斷增加，讓車輛實用性持續提升。這種全生命周期的價值陪伴，是品牌可持續發展的核心動力。

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結語

27萬輛交付量的背后，是問界M9對高端汽車價值體系的徹底重構，更是中國智造在高端市場的一次成功突圍。問界M9用實際表現證明，高端豪華的定義權已不再被傳統外資品牌壟斷，科技實力、安全守護和用戶體驗正在成為新時代豪華的核心標尺。

“問界M9星光之夜”的歡聚，不僅是車主們的故事分享，更是中國高端汽車產業的自信宣言。在智能化下半場，問界M9的成功不是終點，而是起點——它為中國汽車產業指明了方向：唯有堅持以技術創新為核心，以用戶價值為導向，才能在高端市場站穩腳跟，贏得更多消費者的認可。