清倉的宜家，被中產(chǎn)搶成了「春運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)」？

宜家和它帶來的美好生活的想象從未走遠(yuǎn)。

文｜饃王

編｜章魚

文章來源｜鳳凰WEEKLY（ID：phoenixweekly）

號(hào)稱“家居界迪士尼”的宜家，1月初宣布在各地關(guān)閉7家大型店面。

隨后，這7家店分別開展了長達(dá)半個(gè)月的“清倉優(yōu)惠”活動(dòng)。

不僅售賣商品打折，連平時(shí)樣間的商品都可以拆下來帶走。

此消息一出，所有人都突然想起自己好久沒去過的宜家。

為了省錢，甚至有人跨城搶購，只為在宜家薅到最便宜的羊毛。

沙發(fā)、邊柜和餐具，幾乎成為人人必?fù)尩摹敢思仪鍌}三件套」。

被“緊急拆遷，瘋狂甩賣”忽悠了大半輩子，好不容易遇上一次真的。

不好好消費(fèi)一次都對(duì)不起自己的錢包。

即將撤店的宜家，就這樣迎來了屬于自己的“風(fēng)光大葬”。

清倉的宜家被中產(chǎn)搶成了「春運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)」

清倉期間的宜家從入場(chǎng)開始，就是一場(chǎng)人生內(nèi)卷的培訓(xùn)課：

不管你的起點(diǎn)多好，總會(huì)有更拼搏的人超越你。

不管你跑得多賣力，總會(huì)發(fā)現(xiàn)有人是飛著和你競(jìng)爭(zhēng)的。

老G上次見到有人跑這么快，還是去年在廣東的廟里搶頭香的時(shí)候。

清倉期宜家擁有所有室內(nèi)場(chǎng)所里最強(qiáng)的戶外屬性。

因?yàn)樵趧e處購物拍vlog用手機(jī)能搞定，在宜家拍購物vlog得用運(yùn)動(dòng)相機(jī)。

有博主原本想記錄下自己在床上用品區(qū)掃貨的過程，不承想見證了失傳多年的“佛山無影手”重出江湖。

功力之深厚讓評(píng)論區(qū)不禁問出：你們家沒有枕頭嗎？

除了速戰(zhàn)速?zèng)Q的果斷，真正的買家還要掌握如撕咬一般的纏斗。

為獵物出手從來不是什么丟人的事情。

畢竟爬上兩層貨架的付出和汗水，只有自己才懂。

已經(jīng)近在眼前，憑什么叫我放手。

作為i人和f人的結(jié)合體，老G總對(duì)“中國人愛排隊(duì)”的說法嗤之以鼻。

直到他九點(diǎn)起床去排宜家的隊(duì)，發(fā)現(xiàn)先到的人比在天安門廣場(chǎng)看升旗的人還多。

九點(diǎn)半開門的門店，九點(diǎn)到已經(jīng)看不到隊(duì)尾。

十二點(diǎn)開門的門店，十一點(diǎn)已經(jīng)被包圍。

〓 圖源：小紅書用戶@烤橘子

停車樓進(jìn)車靠蠕動(dòng)、衛(wèi)生間換人像擠地鐵。

結(jié)賬臺(tái)更是購物車推得快一點(diǎn)，就能把前面的人鏟進(jìn)車?yán)铩?/p>

這架勢(shì)，兵馬俑看了都覺得自己寡不敵眾。

〓 圖源：小紅書用戶@喂，快醒醒

比顧客更早崩潰的是工作人員。

眾所周知，清倉期加班好比奶茶店差一分鐘下班時(shí)突然接到公司年會(huì)訂單。

馬上就要被裁了不說，還差點(diǎn)把命搭進(jìn)去。

盡管不用補(bǔ)貨，但維持秩序和正常擺放貨品的工作量已經(jīng)是平日的好幾倍。

幾個(gè)人晚上愁得怎么睡不著覺，只能在展廳里站著想辦法。

工作人員的另一個(gè)壓力來源，是進(jìn)來的顧客已經(jīng)進(jìn)入了“饑不擇食”的狀態(tài)。

眼睛能看到的一切東西，他們都想買走。

盡管宜家官方確實(shí)表示，一些展品和樣板間的東西可以自行拆卸買回。

但一把能拎起來的東西早就被第一波“早鳥”洗劫一空，貨架上哪還有剩下的東西。

不過一生要強(qiáng)的中國人來都來了，總不能空著手回去。

一根筷子半拉碗別想跑，一捆保鮮膜十個(gè)人拽著也不放過。

〓 圖源：小紅書用戶@小春嬌不講究

更有搶紅眼的顧客們直接把目標(biāo)投在辦公用品上。

有工作人員正給顧客記錄發(fā)貨信息呢，轉(zhuǎn)頭回來電腦顯示屏讓人卸走了。

有工作人員忙得太熱把工作服脫旁邊歇會(huì)兒，轉(zhuǎn)頭回來被人穿走了。

更別提用來放產(chǎn)品介紹的電視、上貨用的貨架。

要不是自己站在地板上，都怕客人把木地板掀走拿回家。

為了捍衛(wèi)自己的工作權(quán)利并否決自己的商品性質(zhì)，這半個(gè)月的宜家工作人員們已經(jīng)喪失了所有手段。

既然四處貼告示也管不住，干脆貼自己后背上，讓自己化為行走的宣傳欄。

你愛拿走拿走吧，別把我扛起來就行。

面對(duì)如此火熱的搶貨盛況，網(wǎng)友們真是忍不住評(píng)論了：

要是每天這么火，宜家絕對(duì)不會(huì)關(guān)閉這7家。

不過說歸說，大家心里也知道，這樣的場(chǎng)面只是“回光返照”而已。

清倉期間的瘋狂搶貨，更像是那種“馬上絕版，留個(gè)紀(jì)念品收藏“的心態(tài)，曇花一現(xiàn)而已。

其實(shí)宜家的關(guān)店，早不是個(gè)體現(xiàn)象。

曾經(jīng)火遍全國的家居大賣場(chǎng)，其實(shí)都在經(jīng)歷衰落，并且被迫向“小而美”轉(zhuǎn)變。

家居大賣場(chǎng)，批量隕落？

“家居城”，其實(shí)是很多人的童年回憶。

無論是電視中的“洗腦”廣告，還是交通廣播里實(shí)時(shí)播報(bào)反復(fù)播報(bào)的店鋪位置，都讓各大家居城的名字深深烙印在人們的腦海中。

在過去30多年里，搬新家然后去家居城大批購置家具，總是讓一家人都感到歡樂的體驗(yàn)。

這里承載著每個(gè)人對(duì)自己居家生活的美好暢想，也滿足著人們構(gòu)建理想家庭的需要。

然而，家居城的盛況，早已無法再現(xiàn)。

〓 圖源：小紅書用戶@歲月無痕

相比于前兩年家居城的頻繁“暴雷”來說，宜家的退場(chǎng)，算是相當(dāng)體面。

最近幾年，提起家居城，人們想到的幾乎只有壞消息。

紅星美凱龍?jiān)?jīng)是中國家居行業(yè)的絕對(duì)巨頭。

2015年和2018年，紅星美凱龍先后在香港聯(lián)交所和上海證券交易所上市，成為家居行業(yè)首個(gè)“A+H”雙股上市公司，市值一度突破2600億元。2021年的美凱龍的擁有400多家商場(chǎng)，總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1351.88億元，營收達(dá)到了155.13億元。

〓 圖源：小紅書用戶@蘇西水皮

曾冠絕家居流通行業(yè)營收第一、凈利潤行業(yè)第一的紅星美凱龍，在連續(xù)兩年的虧損之后，于2026年年初發(fā)布了巨虧預(yù)告：

經(jīng)財(cái)務(wù)部門初步測(cè)算，公司預(yù)計(jì)2025年度實(shí)現(xiàn)凈利潤為-225億元至-150億元。

2025年改名為“居然智家”的居然之家，作為中國家具業(yè)的二把手，曾經(jīng)與紅星美凱龍合計(jì)占據(jù)國內(nèi)中高端家居賣場(chǎng)市場(chǎng)超 40% 份額。

然而，居然之家2025年首次年度轉(zhuǎn)虧后，居然智家實(shí)控人、董事長汪林朋不幸墜亡。

曾經(jīng)華南地區(qū)家居行業(yè)門店密度第一的“靚家具”創(chuàng)始人曾育周，也在同月陷入相似的悲劇。

互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于家居城的消息，也是清一色的冷清。

空曠和沒人光顧，幾乎成了唯一的特色。

不同于宜家，中國的傳統(tǒng)家居城不獨(dú)屬于某個(gè)品牌，更像是品牌集合店。

在同一家居城內(nèi)，不同家具品牌通過繳納租金的形式聚集形成。

家居城本身，做的其實(shí)是商業(yè)地產(chǎn)生意。

因此，商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)普遍將出租率視為衡量項(xiàng)目運(yùn)營健康度的核心指標(biāo)，其中95%的出租率更被視為運(yùn)營生死線。

當(dāng)出租率跌破這一閾值時(shí)，便是運(yùn)營不善的信號(hào)。

根據(jù)億邦動(dòng)力的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021至2024年間，居然之家、紅星美凱龍、富森美三家頭部家居地產(chǎn)企業(yè)平均出租率普遍維持在89%-93%區(qū)間，持續(xù)低于行業(yè)安全線。

也因此，僅在家裝行業(yè)2024年破產(chǎn)的企業(yè)就高達(dá)440家；

光是2025上半年，已有132家倒閉。

〓圖源：小紅書用戶@塔羅麻瓜

大型家居城的衰落成因復(fù)雜。市場(chǎng)的降溫、電商的分流，以及人們購置家具觀念的轉(zhuǎn)變都參與其中。不過，一個(gè)事實(shí)沒有改變：

人們只是不去家居城了，并不是不買家具了。

與家居城衰落形成鮮明對(duì)比的是——

商場(chǎng)里的“輕度家居”門店和“生活方式”館，正在批量崛起。

海外品牌中，在家居賽道殺出重圍的是年年都被唱衰的MUJI。

無印良品（上海）2025財(cái)年財(cái)報(bào)顯示，2025年中國區(qū)門店凈增 24 家，營業(yè)利潤同比增長31.5%。

其中家居品類增長顯著，是利潤增長的主力支撐。

〓 圖源：小紅書用戶@大峰的家

中國的本土家居店，也有猛烈上升的“爆款”。

平價(jià)系列，有從電商轉(zhuǎn)型到線下實(shí)體店的源氏木語。

這家2010年才成立的品牌，截至2026年1月份，線下門店已經(jīng)突破1300家。銷售規(guī)模超越宜家中國，坐上了中國家具新零售的頭把交椅。

有業(yè)內(nèi)人士估算：其2025年?duì)I收超過200億元。

中高端國產(chǎn)家居品牌梵幾，截至2025年12月，在北京、上海、深圳、成都、杭州、蘇州和南京等城市共開有13家門店。

分享國產(chǎn)家居品牌購物體驗(yàn)，也成為了一種互聯(lián)網(wǎng)的新風(fēng)尚。

當(dāng)越來越多的人選擇在電商購買家具、去商場(chǎng)逛小型的生活家居門店——

開車去家居城，就變成了一種落后的生活方式。

人類永遠(yuǎn)需要家具店

無論家居大賣場(chǎng)是否正在漸漸消亡，在家居店暢想美好生活帶給人們的滿足感都從未消失過。

小K在北京租房8年，唯一買過的大件家具就是一個(gè)雙人沙發(fā)。

北漂第7次搬家的時(shí)候，沙發(fā)斷了一條腿，小K猶豫再三后扔掉了這幾乎唯一屬于她的家具。

在小K的實(shí)際體驗(yàn)中，租房子的人是“不配”買家具的。

幾乎每套房子里都有房東遺留的家具。

大多數(shù)時(shí)候它們都是破敗的，有時(shí)候家具的年紀(jì)甚至比00后的年紀(jì)還大。

但毫無例外，每個(gè)房東都不同意丟掉自家的老家具。

〓圖源：小K

小K關(guān)于布置新家的想象，往往止于這些破敗的家具。

“定制家具”“高端廚衛(wèi)”，在已經(jīng)年過30但還在租房的小K來說是可望而不可即的。

畢竟自己只是暫居在租來的房子里，在短暫的住所很難安心做大件家具的投入。即使真的一時(shí)興起買一盞燈、一個(gè)拼裝架，感覺也像是在墓碑上擺上一朵花。

相比遠(yuǎn)在郊區(qū)的家居城，開在商場(chǎng)里的“生活方式館”，總能帶給小K更多幸福感。

雖然依然無法購置屬于自己的床和衣柜，但總算可以靠購入香薰、蠟燭、小夜燈這些小件物品來構(gòu)筑生活。

無論是大件小件，買家具始終和人們對(duì)美好生活的想象相連。

看著逐漸變得充實(shí)甚至冗余的家，每一個(gè)新的小物件，都是自己努力讓生活變得更好的證明。

對(duì)小K這樣的租房黨來說，從前的宜家，和現(xiàn)在開在商場(chǎng)里的生活館是他們接觸這種美好生活想象的唯一線下方式。

幾乎每個(gè)小K，都會(huì)記得自己第一次逛宜家時(shí)像進(jìn)了“家居迪士尼”一般的驚喜和快樂。只是，隨著時(shí)光的消磨，她漸漸失去了去郊區(qū)宜家接觸美好生活的力氣。

不過，還有一個(gè)好消息是：

宜家雖然閉店了，但并沒有退出中國。

并且他們還計(jì)劃兩年內(nèi)在北京、深圳等重點(diǎn)城市開設(shè)超過10家小型門店。

從這個(gè)角度來看，宜家和它帶來的美好生活的想象從未走遠(yuǎn)。

只是下次再見，需要一點(diǎn)時(shí)間。

或許小K和她的美好生活之間的距離，也是如此。

本文轉(zhuǎn)載自【鳳凰WEEKLY】

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